【總結(jié)】工具工裝管理程序編制:審核:日期:
2024-10-18 19:27
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的定義成品入庫(kù)及出貨作業(yè)流程,根據(jù)客戶(hù)的定單要求準(zhǔn)確,及時(shí),完好交付貨物。2.范圍所有入庫(kù)和出貨之成品皆屬之。.3.職責(zé)生管計(jì)劃員負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售部生產(chǎn)通知單的要求準(zhǔn)確及時(shí)把貨交給銷(xiāo)售部。。生產(chǎn)線(xiàn)及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)速工單。負(fù)責(zé)對(duì)品檢
2025-08-22 23:25
【總結(jié)】貸前管理程序及制度一、目的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。二、范圍企業(yè)短期債權(quán)融資服務(wù)。三、業(yè)務(wù)定位1、貸款數(shù)額和期限1)單筆或單戶(hù)≤1000w;單筆或單戶(hù)≥30w;2)放款數(shù)額既不超過(guò)用款企業(yè)月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平均現(xiàn)金流量的70%,同時(shí)也不超過(guò)擔(dān)保企業(yè)月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平均現(xiàn)金流量的70%;3)貸款期限≤2個(gè)月;最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月;4)同一行業(yè)企業(yè)貸款不超過(guò)
2025-04-07 22:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程造價(jià)管理程序1、目的范圍:通過(guò)對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、施工至竣工驗(yàn)收全過(guò)程工程造價(jià)管理,合理確定與控制工程建造成本,以利工程順利進(jìn)展,保障開(kāi)發(fā)效益。2、職責(zé):造價(jià)管理部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標(biāo)分析意見(jiàn);在設(shè)計(jì)階段提供委托設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)限制以及在擴(kuò)初階段負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)成果是否在
2025-08-22 20:20
【總結(jié)】HUBEIUNIVERSITYOFAUTOMOTIVETECHNOLOGYC語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)報(bào)告課設(shè)題目:汽車(chē)索賠管理系統(tǒng)專(zhuān)業(yè):電子信息工程(汽車(chē)電子)班級(jí):電信143姓名:
2025-04-09 02:18
【總結(jié)】工程管理-開(kāi)發(fā)前期管理程序3-----------------------作者:-----------------------日期:上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司圖紙會(huì)審管理工作細(xì)則1/3試A
2025-06-16 01:49
【總結(jié)】???物業(yè)接管驗(yàn)收手冊(cè)???物業(yè)驗(yàn)收程序?一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。?二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的交接。?三、職責(zé),總物業(yè)經(jīng)理負(fù)
2025-06-29 15:13
【總結(jié)】圖紙登錄XXXX公司工程圖紙管理程序章節(jié)號(hào)版本1頁(yè)次3/31.目的制定本程序,規(guī)定圖紙繪聲繪制、分發(fā)、修改、保存等作業(yè)活動(dòng)。2.適用范圍本程序適用于公司產(chǎn)品、模治具及其他外來(lái)圖紙控制。3.定義:無(wú)4.職責(zé)/工程部門(mén)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、繪制、校核等活動(dòng)。、品管、工模等相關(guān)部門(mén)發(fā)
2025-08-28 08:59
【總結(jié)】文件名稱(chēng)版本A/0工程變更管理程序頁(yè)碼1of4文件編號(hào)ZTP—TD--0021、目的:為使工程變更的信息與資料能迅速且正確的傳達(dá)至各相關(guān)使用單位,使現(xiàn)行資料能保持最新發(fā)行狀態(tài),以維護(hù)產(chǎn)品及質(zhì)量的完整性及可追溯性。2、范圍:凡本公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)放行后,所有與量產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造相關(guān)之工程變更均適用之。3、權(quán)責(zé):
2025-08-29 10:51
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)工程投標(biāo)管理制度一、適用范圍本制度適用于公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)跟蹤、投標(biāo)項(xiàng)目策劃、工程投標(biāo)等管理。二、相關(guān)文件1.《管理手冊(cè)》2.《中華人民共和國(guó)合同法》3.《中華人民共和國(guó)建筑法》4.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》
2025-08-27 09:24
【總結(jié)】工程管理-開(kāi)發(fā)前期管理程序5-----------------------作者:-----------------------日期:上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序1/3試A
2025-06-16 02:09
【總結(jié)】工程管理-開(kāi)發(fā)前期管理程序1-----------------------作者:-----------------------日期:施工定位放線(xiàn)管理程序?yàn)榇_保施工定位放線(xiàn)符合國(guó)家及上海市規(guī)劃法規(guī)條例的有關(guān)規(guī)定,符合設(shè)計(jì)要求,符合施工規(guī)范,特制定本程序,明確各相關(guān)部門(mén)的工作范圍及責(zé)任。一、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)委托專(zhuān)業(yè)測(cè)繪單位對(duì)新建
2025-06-16 01:24
【總結(jié)】工程管理-開(kāi)發(fā)前期管理程序4-----------------------作者:-----------------------日期:1、目的:實(shí)現(xiàn)“城”工程建設(shè)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高城建檔案管理工作的正確性與效率。確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。2、范圍:根據(jù)《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定、國(guó)家檔案局、國(guó)家計(jì)委、國(guó)檔發(fā)》、《上海市建設(shè)工程竣工檔案
2025-06-16 01:25
【總結(jié)】SHPHZ-QP-7503工程(4M)變更管理程序?qū)嵤┤掌?004年12月01日版本A/0頁(yè)碼Page9of9文件修改記錄表序號(hào)更改單號(hào)更改號(hào)更改內(nèi)容更改人審核承認(rèn)生效日期1、目的:使工程作業(yè)規(guī)定的變更流程標(biāo)準(zhǔn)化,使變更信息能有制度快速正確地傳遞至相
2025-08-07 05:48
【總結(jié)】工程部項(xiàng)目施工管理程序項(xiàng)目管理流程為了使項(xiàng)目工程施工有條不紊、快而不亂的行進(jìn),工程部對(duì)項(xiàng)目管理的流程進(jìn)行規(guī)范管理,組織實(shí)施內(nèi)容。一、項(xiàng)目實(shí)施流程圖確立項(xiàng)目組建施工項(xiàng)目部協(xié)助簽訂工程合同(工程保修書(shū))項(xiàng)目實(shí)施、控制報(bào)公司批準(zhǔn)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)工程竣工驗(yàn)收、資料交接、項(xiàng)目移交竣工決算工程總結(jié)及評(píng)價(jià)二、項(xiàng)目管理
2025-06-17 13:43