賓館財務(wù)部成本組考核評估辦法(存儲版)
【正文】 第 3 頁 共 3 頁 任 心 有很強的獨立工作 能力，不滿足現(xiàn)狀，積極改進工作，積極想方設(shè)法解決困難，不等待、不退縮。 能辦事公正，能較好地處理人際關(guān)系，有較好的團結(jié)合作能力，能關(guān)心下屬的工作及生活，愿意幫助同事解決困難 ，在員工中威信較高。 8 督 導(dǎo) 能 力 10— 9 分 9— 6 分 6 分以下 能夠知人善任，有計劃地培養(yǎng)下屬，關(guān)心下屬，采取有效方法調(diào)動下屬的積極性，主動幫助和培養(yǎng)下屬增長才干。 對問題反映遲鈍，判斷欠準(zhǔn) 確，抓不住重點，處理問題經(jīng)常失誤。 10 判 斷 力 10— 9 分 9— 5 分 5 分以下 有較強的邏輯思 維和判斷能力，能冷靜 客觀地對待各項工作， 考慮分析問題周到全面，處理問題果斷正確。 具有改革創(chuàng)新精神，能發(fā)揮主觀能動性，不斷改進工作并能提出合理化建議。 無全局觀念，不能很好地溝通協(xié)調(diào)，本位主義嚴(yán)重，經(jīng)常發(fā)牢騷，推卸責(zé)任，互相扯皮，影響工作。 對下屬要求較嚴(yán)格，處理問題公正，計劃和組織 能力較強，工作安排有 條理，對下屬有較合理的分工，下屬的儀表、儀容、禮貌、微笑等個人表現(xiàn)做得較出色，得到客人及賓館好評。 說明：考核評估結(jié)果得分： 100分 90分的為優(yōu)秀； 89分 60分為合格； 59分以下為不合格。 對事物認(rèn)識遲緩，有時不能接受新事物 ，不愿 做挑戰(zhàn)性的工作，工作中保守，潛力不大。 6 節(jié) 儉 意 識 8— 7 分 7— 5 分 5 分以下 節(jié)約意識強，積極為賓館節(jié)支提出合理化建議，并從我做起，避免浪費。 3 工作 數(shù)量 及 質(zhì)量 12— 11 分 11— 7 分 7 分以下 出色完成各項服務(wù)工作，工作效率 高，對二線部門提供熱情周到的服務(wù)。 有一定的業(yè)務(wù)知識，能勝任本職工作。 專業(yè)知識和服務(wù)技巧欠缺，有時有些方面達不到本職工作崗位的要求。 4 紀(jì)律 及 出勤 10— 9 分 8— 5 分 4 分以下 1． 病假或事假一天
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