【總結(jié)】范文范例參考XXXXXX有限公司財務(wù)部績效考核方案一、總則:1、目的:明確財務(wù)部各崗位工作目標(biāo),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升公司和員工的績效;調(diào)動內(nèi)部員工的工作積極性、主動性;科學(xué)的評價部門內(nèi)部員工的工作效果;特制訂本方案。2、原則:、公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開,以過程的公正保證結(jié)果的公正。、客觀原則強(qiáng)調(diào)以數(shù)字
2025-04-23 06:28
【總結(jié)】財務(wù)會計人員績效考核財務(wù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1公司財務(wù)預(yù)算達(dá)成率月/季/年度財務(wù)部2財務(wù)分析準(zhǔn)確度月/季/年度財務(wù)分析報告中,對公司的整體財務(wù)狀況分析出錯次數(shù)財務(wù)部3財務(wù)費(fèi)用降低率月/季/年度財務(wù)部4賬務(wù)處理及時性月/季/年度
2025-07-15 03:10
【總結(jié)】大合電子商務(wù)有限公司財務(wù)部績效考核方案本部門管理的重要工作之一是對員工的工作績效做出評價,以提高員工的工作效率,促進(jìn)員工個人發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。為了做好公司的績效考核工作,特制定本方案。一、財務(wù)部績效考核的目的1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核,對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員,應(yīng)晉升其職
2025-03-03 17:51
【總結(jié)】財務(wù)部量化考核全案11.1財務(wù)部量化考核圖表、制度11.1.5會計核算質(zhì)量量化考核細(xì)則設(shè)計?設(shè)計思路1.本細(xì)則設(shè)計的出發(fā)點是對會計核算質(zhì)量進(jìn)行客觀、公正的評價2.從實用的角度出發(fā),側(cè)重考核方法、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)及考核計分辦法三方面的內(nèi)容?解決問題有助于強(qiáng)化會計監(jiān)督職能、規(guī)范會計核算行為?編制要求要了解會計核算的法律、法
2025-06-22 12:50
【總結(jié)】財務(wù)部管理辦法程序名稱:財務(wù)部門概述編制者:財務(wù)總監(jiān)審核者:財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、會計部經(jīng)理、營運(yùn)會計部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理
2025-04-09 08:07
【總結(jié)】中聯(lián)重科財務(wù)部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】第一篇:財務(wù)部管理職責(zé)辦法 財務(wù)部管理職責(zé)辦法 1、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理。 2、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動...
2025-10-27 03:12
【總結(jié)】第一篇:財務(wù)部崗位考核細(xì)則 南通中南進(jìn)成建筑裝飾企業(yè)發(fā)展有限公司 財務(wù)部崗位職責(zé)考核細(xì)則 一、全面認(rèn)真履行基本崗位職責(zé)和公司各項規(guī)章制度。 二、負(fù)責(zé)本公司的財務(wù)、會計核算、成本分析、資金運(yùn)作、...
2025-10-16 12:17
【總結(jié)】部門KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財務(wù)部_____崗位名稱:___成本總帳崗位___
【總結(jié)】/財務(wù)部成本會計崗位說明書崗位名稱成本會計所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):依法對公司成本進(jìn)行預(yù)測、計劃、核算、分析、考核和監(jiān)督職責(zé)一職責(zé)表述:制訂公司成本定額,參與財務(wù)政策和制度的制定占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)歸納整理各部門實際成本消耗,結(jié)合技術(shù)
2025-06-22 19:18
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:成本會計隸屬部門:財務(wù)部崗位編碼:直接上級:財務(wù)部經(jīng)理工資等級:直接下級:無可輪換崗位:往來核算
【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱成本核算會計職位編制及人數(shù)3所屬部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部部長直接下屬無職責(zé)1.水、電、汽費(fèi)用歸集與分配2.十三個車間勞務(wù)費(fèi)用歸集與分配3.專機(jī)費(fèi)用歸集與分配4.自產(chǎn)、外購毛坯庫費(fèi)用歸集與分配5.四個自制件庫費(fèi)用、機(jī)庫費(fèi)用歸集與分配6.四個多缸自產(chǎn)庫費(fèi)用歸集與分配
2025-06-22 12:51
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:審計姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)審工作1.定期對公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計;2.隨時對這些部門的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);3.確保各部門核算工作
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】財務(wù)部考核指標(biāo)說明目錄1.考核項目說明——財務(wù)結(jié)算及時準(zhǔn)確性2.考核項目說明——現(xiàn)金結(jié)算及時準(zhǔn)確性3.考核項目說明——預(yù)算費(fèi)用控制4.考核項目說明——稅項工作及時準(zhǔn)確性5.考核項目說明——固定資產(chǎn)核算準(zhǔn)確性6.考核項目說明——財務(wù)、審計資料完好性7.考核項目說明——增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)處理正確及時性8.考核項目說明——應(yīng)付款、存貨分析正確
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】附件三表二財務(wù)部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標(biāo):一、財務(wù)部對市場營銷部考核表(標(biāo)準(zhǔn)分100分)序號指標(biāo)滿分得分方法備注1營業(yè)日報、月報及業(yè)務(wù)處、合作營業(yè)廳月報表的填制與上報20,延誤報表時限扣2分,直至本項得分為零。1、日報上報時限為次日12時2、月報上報時限為次月3日前。2有價卡類進(jìn)銷