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國際商務(wù)談判(西南大學(xué)作業(yè)答案(存儲版)

2025-07-07 17:46上一頁面

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【正文】 執(zhí)5. 社會交往與個人行為 模擬談判5. 從自謙入題 3. 談判中,進(jìn)行報價解釋時必須遵循的原則有(吞吞吐吐5. 3. 3. 從狹義的角度來理解談判,那么僵局的種類(中期僵局國際商務(wù)談判內(nèi)容廣泛 2. 5在國際商務(wù)中談判的核心是價格1. A.√交叉式讓步,是促使雙方總體利益彌合的一種做法,要求一方在這一問題上讓步,另一方在其他問題上讓步;一方在這一問題讓步的損失,可以從另一方在其他問題的讓步中得到彌補(bǔ)。他能滿足談判一方的部分需求,實現(xiàn)部分經(jīng)濟(jì)利益。參考答案:他能滿足談判一方的部分需求,實現(xiàn)部分經(jīng)濟(jì)利益。  (2)辯路敏捷、嚴(yán)密,邏輯性強(qiáng)?! ∞q論的目的是要證明己方的立場、觀點的正確性,反駁對方的立場、觀點上的不足,以便能夠爭取有利于己方的談判結(jié)果?! ≡谵q論中,一定要注意個人的舉止和氣度。商務(wù)談判中“答”的技巧:,要給自己留有思考的時間,有些問題不必回答,顧左右而言他6具體辦法有以下幾種:1.試概述國際商務(wù)談判技巧.參考答案:國際商務(wù)談判技巧概述為:(一)對事不對人要做到對事不對人,要清楚以下原則:1.談判方案的主要內(nèi)容確定談判目標(biāo)規(guī)定談判期限擬定談判議程(1)己方安排談判議程的優(yōu)勢分析(2)談判議程的內(nèi)容(3)談判議題的順序安排(4)通則議程與細(xì)則議程的內(nèi)容安排談判人員(1)根據(jù)談判目標(biāo)和對象選擇合適的談判人員。 要通過記筆記來集中精力。\/P②、\/P⑤、(2)同時還必須力求符合國際貿(mào)易慣例的規(guī)定。國際商務(wù)合同首先是中外雙方當(dāng)事人之間的一種協(xié)議。\/P④、這不僅表現(xiàn)了已方的狹隘,更重要的是難以從對方的談話中得到已方所需要的信息。 要有鑒別地傾聽對方發(fā)言。試述談判方案的主要內(nèi)容。參考答案:論述商務(wù)談判中“答”的技巧。  在商務(wù)談判的辯論中,雙方可能在某一階段你占優(yōu)勢、我居劣勢,可過一階段又出現(xiàn)你處劣勢、我占優(yōu)勢的局面,當(dāng)我們處于兩種不同狀態(tài)時,就必須做好相應(yīng)的處理,這是衡量商務(wù)談判是否合格的一個條件。在反駁對方的錯誤觀點時,要切中要害,做到有的放矢。  商務(wù)談判中“辯”的目的,就是論證己方的觀點,反駁對方的觀點。3.談判者必須遵循的談判思路和方法有:1)將方案的創(chuàng)造與對方案的判斷行為分開2)充分發(fā)揮想象力,以擴(kuò)大方案的選擇范圍3)找出雙贏的解決方案4)替對方著想,并讓對方容易做出決策60、可接受目標(biāo)參考答案:主觀題51. A.√2. B.4. 產(chǎn)品因素談判的經(jīng)濟(jì)利益性2. 4. )不要承諾做同等幅度的讓步5. 改期再談)1. 5. 資料的篩選 從天氣狀況入題5. 分析談判環(huán)境2. 2. 1. 4. 產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù) 4. 群體的決策方式4. 科技性信息 4. 改期再談盡量保證已取得的利益不喪失巧提問題2. 確定報價4. 信譽(yù)3意向 個體談判)1. 4. 商務(wù)人員24. 先肯定局部,后全盤否定2. (2. 匯率風(fēng)險分?jǐn)倵l款原則型談判2可接受目標(biāo)4. 闡明參加談判的意愿和條件?職權(quán)平等4. 3. 1拖拖拉拉2. 避正答偏2. )  1. 競爭對手4. 法國2. 3. 1. 把談判的面撒開,先撇開爭執(zhí)的問題,再談另一個問題,這種方式是(3. 2. 國際商務(wù)談判與一般貿(mào)易談判的共性體現(xiàn)在(
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