某公司面試評(píng)估表(存儲(chǔ)版)
【正文】 復(fù)試情況 時(shí)間： 面試人： 綜合印 象及決定： □錄用 □不錄用 □存檔 □候補(bǔ) □暫緩錄用 復(fù)試人 人力資 源部 部門(mén)總監(jiān)／經(jīng)理 總裁／副總裁 此表填寫(xiě)后請(qǐng)交人事管理課 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 紀(jì) 律 處 分 報(bào) 告 文件編號(hào)： ___________ 姓名 工號(hào) 職務(wù) 入 司 時(shí) 間 直 接 主 管 部門(mén) 聯(lián) 系 電 話 不 當(dāng) 行 為發(fā) 生 時(shí)間 不 當(dāng) 行 為 發(fā) 生 地 點(diǎn) 執(zhí)行人（主管經(jīng)理 /人力資源部） 提 交 人 力 資 源 部 日 期 事件發(fā)生經(jīng)過(guò)： 處分方式：（ ）。若不能完成，將依“員工培訓(xùn)協(xié)議管理”的相關(guān)規(guī)定為公司賠付相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)用。 內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表 培訓(xùn)課程： 講師： 培訓(xùn)日期： （請(qǐng)幫助我們完成以下評(píng)估問(wèn)題，告訴我們您對(duì)本次培訓(xùn)的評(píng)價(jià)，這將有助于我們?nèi)嬖u(píng)估培訓(xùn)工作的效果，您的建議和評(píng)價(jià)也將極好地幫助我們安排將來(lái)的培訓(xùn)課程，從而能夠更好地滿足您需要讀完每一項(xiàng)陳訴后，請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為合適的數(shù)字上劃圈，并且寫(xiě)出您的建議：） 高 低 １、您如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)中講授的內(nèi)容？ ５ ４ ３ ２ １ 您的建議： ２、您如何評(píng)價(jià)講師的授課水準(zhǔn)？ ５ ４ ３ ２ １ （準(zhǔn)備程度，溝通能力，視覺(jué)手段） 您的建議： ３、您對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)施的安排是否滿意？ ５ ４ ３ ２ １ （舒適，方便等） 您的建議： ４、您對(duì)授課進(jìn)程的安排是否滿意？ ５ ４ ３ ２ １ （時(shí)間長(zhǎng)度，快慢等） 您的建議： ５、您是否認(rèn)為這次培訓(xùn)課 ５ ４ ３ ２ １ 能夠有助于您日后的工作？ ６、在知識(shí)獲得方面： Ａ。 經(jīng)與您協(xié)商，入職日期定于 年 月 日，試用期為三個(gè)月，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前，但不能短于一個(gè)月。 6. 如您接受通知書(shū)，請(qǐng)簽字后送交人力資源部。 5. 辦公地點(diǎn)： 。同時(shí)，公司會(huì)為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化。 甲方（簽字）： 乙方（簽字）： 年 月 日 年 月 日 培訓(xùn)后請(qǐng)?zhí)睿簩?shí)際培訓(xùn)費(fèi)用 為人民幣 元。 二、 乙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)： 1． 在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)期間，自覺(jué)遵章守記，努力學(xué)習(xí)，完成培訓(xùn)任務(wù)。如屬 4 或 5，則變更后的職務(wù)級(jí)別或薪資情況為： 。 3． 乙方學(xué)習(xí)培訓(xùn)期滿，應(yīng)將學(xué)習(xí)成績(jī)單交人力資源本部審核。培訓(xùn)前水平 ５ ４ ３ ２ １ Ｂ。您的職責(zé)與待遇如下： 1. 工作時(shí)間：公司的工作時(shí)間為早晨 8： 00 至下午 16： 30。 我們非常高興您能加盟寧波德業(yè)科技集團(tuán)有限公司，若有任何疑問(wèn)，請(qǐng)隨時(shí)向人力資源部提出。 4. 聘用解除：試用期間，無(wú)論您還是公司都可以在任何時(shí)間、以任何理由解除聘用
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