【正文】 員會評審后，給予一次性獎勵并計入考核檔案。第三十八條 其他獎勵除以上幾種形式之外，為鼓勵建設良好的企業(yè)文化氛圍，公司可視實際情況設立具體獎項。第四十二條 節(jié)日津貼逢春節(jié)、元旦、中秋等重要節(jié)日，公司發(fā)放的實物或過節(jié)費。（二）根據員工的業(yè)績表現和具體情況，公司可協(xié)助解決協(xié)議工資制員工的過渡性住房、家屬遷戶及就業(yè)、子女教育等生活困難。第四十九條 基本年薪基本年薪屬于高層管理人員薪酬的固定部分，為年薪總額的40%，按月計發(fā)。第五十三條 年薪發(fā)放高層管理人員的固定月收入按月發(fā)放，績效年薪在年度考核結束后按規(guī)定發(fā)放，如有年度超額獎金則在次年年初發(fā)放。第五十九條 績效工資績效工資的確定參見第四章的規(guī)定執(zhí)行，按月計發(fā)。第六十七條 項目獎金當員工負責公司項目時，采用項目獎金形式，并按項目階段分為項目各階段獎金。第十章 銷售績效工資制第七十二條 適用范圍銷售績效工資制適用于公司營銷職系的員工，具體參見附件附件附件9各公司營銷職系職級系統(tǒng)表。第十一章 協(xié)議工資制第七十九條 適用范圍協(xié)議工資制適用于外部招聘的特殊人才。第八十三條 協(xié)議工資制總額原則上不超過公司薪酬總額的10%。第九十一條 個別調整根據員工年度考核結果和崗位變動情況確定，具體分為晉級調整、降級調整、調職調整、晉升調整和降職調整四種方式。第九十四條 薪檔調整采用積分累進器員工可以在不同的薪酬通道上獲取不同的分值，計入積分累進器；每年終，當積分累計到薪檔晉升標準或降級標準時（參見表12表122，《職檔薪檔晉級、降級分值標準表》），人力資源部做出相應的薪酬晉級或降級建議。第九十六條 年功工資調整員工年功工資調整時間以員工進入公司的時間為準，每年調整一次，根據年功工資計算方法上漲。年終效益獎金按實際在崗的時間系數調整。員工加班必須嚴格履行審批手續(xù)，并認真填寫加班記錄；（六）每月每人加班費最高限額不超過500元。第一百〇六條 本制度由人力資源部負責解釋、修改和調整，由董事會審批。第一百〇二條 須直接從工資中扣除的部分：（一）個人工資所得稅；（二）缺勤扣除額；（三）社會保險、住房公積金個人負擔部分；（四）其它應扣除項目。按每天8小時工作制。試用期間表現突出者，可由其直接上級申請，經人力資源部審核，并報總裁辦公會批準，提前結束試用期。表126：職稱分值表職稱正高級副高級中級助理級員級分值302015105*員工職稱晉升，對職稱的差值進行積分。職級內不同的薪檔對應各自的崗位系數，為表現優(yōu)秀、技能持續(xù)提升的員工提供薪酬晉級的空間；（三） 技術職系：包含了公司所有專職技術人員，各職級內每一薪檔對應不同的專業(yè)系數，保證技術人員隨著技能的提升和經驗的積累獲得薪酬晉級。第八十七條 年終獎年終獎根據年度考核結果計發(fā)。第八十一條 協(xié)議工資的確定與發(fā)放協(xié)議雙方須簽訂書面協(xié)議，明確薪酬總額、發(fā)放方式、工作內容和考核方法等。銷售完成率=（實際完成業(yè)務量/核定業(yè)務量指標）100%第七十六條 績效工資的發(fā)放績效工資在銷售合同簽訂后分期支付，即（一）簽訂銷售合同，客戶首付款全部到帳后，獲得績效工資的40%；（二）客戶全款到帳后，獲得績效工資的40%；（三）年終獲得本年度已回款績效工資的20%。第六十九條 兼任多個項目員工的薪酬核定項目管理和技術人員在條件許可的情況下可以身兼多個項目，但必須統(tǒng)籌安排，并經公司主管領導審批，保證各個項目的工作質量和進度，并對不同的項目經理負責。第九章 技術績效工資制第六十三條 適用范圍技術績效工資制適用于公司技術職系各崗位的員工，具體參見附件附件附件10各公司《技術職系職級系統(tǒng)表》。第五十五條 如果在風險抵押期間出現以下情況，造成公司經營不善、虧損或效益嚴重下滑，則視情況從該賬戶中扣除部分或全部風險抵押金。績效年薪=月度績效工資12個人年度考核系數公司年度效益調整系數其中，績效工資的確定參見第四章規(guī)定，公司年度效益調整系數參見第二章的規(guī)定。（三）其他津貼根據公司實際發(fā)展的需要，人力資源部負責擬定或協(xié)助擬定相應的特殊津貼，經董事會審批后實施。員工手機必須在早8：00點至晚22：00點處于開機狀態(tài)，因未開機而影響工作的情況每發(fā)生一次扣除津貼的10％。附加工資的確定基礎由國家相關規(guī)定決定，包括國家強制性保險、補充保險、公司為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補助、加班津貼、培訓津貼等各項津貼和福利待遇。獎勵金額在200～5000元。凡年度考核評定為優(yōu)、良的員工，有資格向人力資源部提出申請；經人力資源部審核，并呈報總裁辦公會討論批準，申請人可獲得一次培訓機會獎勵。第三十二條 特殊貢獻獎特殊貢獻獎是旨在鼓勵員工的出色業(yè)績和持續(xù)努力而設立的獎項，目的在于對員工的優(yōu)秀表現予以正向強化，以激勵員工自覺地關心公司的發(fā)展，維護公司的形象。獎金包括年終效益獎和特殊貢獻獎。月度發(fā)放的年功工資=600元司齡/12其中，司齡自員工入司之日起計算。第十八條 技術工資的確定月度技術工資=技薪基數專業(yè)系數月度固定薪酬比例技薪基數，依據市場薪酬水平、公司經營狀況、人工成本承受能力，確定技術職系中各職級、職檔的技術薪酬基數，公司可以通過對技薪基數的調整實現對技術職系員工薪酬水平的整體調整；專業(yè)系數，在崗位評價的基礎上確定，詳見附件附件附件10各公司《技術職系職級系統(tǒng)表》；月度固定薪酬比例，詳見附件11《月度崗位薪酬（技術薪酬）固定比例、浮動比例參照表》。第十條 薪酬預算經公司董事會批準后執(zhí)行。對不同崗位員工實行不同的工資制度，構成公司的薪酬體系，包括年薪制、崗位績效工資制、技術績效工資制、銷售績效工資制、協(xié)議工資制以及市場工資制。第二條 目的和依據制定本辦法的目的在于使員工能夠分享公司發(fā)展所帶來的收益，使短期收益、中期收益與長期收益有效結合，保持關鍵部門、關鍵崗位薪酬水平的穩(wěn)定性；使員工收入與公司、部門及個人業(yè)績分層掛鉤，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，推進金瀚整體發(fā)展戰(zhàn)略的實現。（三）競爭性原則：以提高公司核心競爭力、實現公司戰(zhàn)略目標為薪酬管理的導向；依據市場薪酬調查，保持關鍵崗位總體薪酬水平的市場競爭力，為公司進一步建立戰(zhàn)略性人才儲備。第八條 薪酬總額的確定薪酬總額依據人員編制、經營效益、上一年度公司的薪酬水平以及所在區(qū)域的行業(yè)薪酬水平四項因素計算。第十五條 確定崗位工資（技術工資）的原則（一） 崗位薪酬主要取決于當前的崗位性質和工作內容，在工作分析與崗位評價的基礎上，采取崗位分級、級內分檔、一崗多薪；（二） 以崗定薪，薪隨崗變，實現薪酬與崗位價值掛鉤；（三） 以崗位相對價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結合；（四） 崗位工資原則上不低于當地政府規(guī)定的最低工資標準。級內分檔，共48檔，具有相應的專業(yè)系數，詳見附件3《金瀚控股公司技術職系的崗位與薪檔對應表》。第二十七條 以上月度個人考核系數的確定，詳見《金瀚控股公司績效管理報告》。各部門的年終效益獎金總額根據部門年度考核結果由總裁辦公會確定，總裁批準。獎勵金額在2000～30000元。獎勵金額在1000～10000元。例如：卓越貢獻獎、模范員工、優(yōu)秀團隊、見義勇為等獎勵。第四十三條 自助式津貼公司正式員工（不含工勤人員）在試用期滿后，每季度可報銷一定限額的津貼費用；在該限額內，員工可自主選擇一定項目的組合及各項目的具體額度。第四十六條 其他津貼補貼（一）差旅補貼因公出差的員工享受每人每天 元的差旅補貼。固定月收入=基本工資=月度崗位工資+月度年功工資基本工資的確定參見第三章規(guī)定執(zhí)行。第五十四條 風險抵押金為了加強高層管理人員的風險管理和持續(xù)經營意識，績效年薪在根據考核指標完成情況計算出具體額度后，50%一次性發(fā)放，50%存入公司專門為其開立的風險抵押金賬戶。第六十條 年終效益獎年終效益獎金的確定參見第五章的規(guī)定執(zhí)行，并于次年初計發(fā)。項目階段獎金，根據當期項目階段考核結果計算出獎金額度后，50%一次性發(fā)放，50%在項目竣工時發(fā)放。第七十三條 薪酬結構薪酬構成=基本工資+績效工資+特殊貢獻獎+附加工資第七十四條 基本工資基本工資的確定參見第三章的規(guī)定執(zhí)行，按月計發(fā)。外部招聘人員所從事的崗位必須是公司現有人力資源不能滿足的關鍵性崗位，包括公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的高級技術和管理人才、行業(yè)內市場競爭激烈的稀缺人才。第十一章 市場工資制第八十四條 適用范圍市場工資制適用于工勤崗位員工，包括駕駛員、保潔員、保安員、物業(yè)管理員、公寓管理員、炊事員、打字員、咨儀等勞動力市場供給充裕的一般工勤崗位。第九十二條 晉級通道為給不同崗位的薪酬提供合理的晉級空間，根據崗位性質將公司崗位劃分為管理職系、行政輔助職系、技術職系、營銷職系四個職系，每個職系又分為資深級、高級、中級、初級，員工可以通過不同的通道實現薪酬晉級。表121：管理職系員工職檔薪檔晉級、降級分值標準表高層管理崗位中層管理崗位晉級標準4535降級標準1510表122：行政輔助、技術、營銷職系員工職檔薪檔晉級、降級分值標準表資深級高級中級初級晉級標準45403530降級標準15101010第九十五條 薪酬通道薪酬通道由人力資源部根據公司實際情況提出調整建議和方案，經董事會審批后執(zhí)行。第十三章 其他規(guī)定第九十七條 試用期薪酬管理新入職的員工試用期間按照擬聘任崗位對應的崗位工資（技術工資）的70%發(fā)放基本工資（不低于當地最低工資標準），試用期間不享有附加工資。第九十九條 加班津貼公司原則上不提倡員工加班，特殊情況需加班的，需經部門負責人批準并報人力資源部審核備案。第一百條 病事假期間工資經主管領導批準請病事假者，根據請假天數在工資中進行相應的扣除。附件1：金瀚控股公司管理職系的崗位與薪檔對應表職級崗位系數薪酬基數月崗位薪酬基數月標準崗位工資月標準績效工資月年功工資月標準收入對應崗位A110A27B17B24附件2：金瀚控股公司行政輔助職系的崗位與薪檔對應表職級崗位系數薪酬基數月崗位薪酬基數月標準崗位工資月標準績效工資月年功工資月標準收入對應崗位C14C2D1附件3：金瀚控股公司技術職系的崗位與薪檔對應表職級專業(yè)系數薪酬基數月技術薪酬基數月標準技術工資月標準績效工資月年功工資月標準收入對應崗位A1A2B14B24C1C2D1