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計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-06-29 00:41上一頁面

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【正文】 促和協(xié)助有關(guān)部門對(duì)塵、毒、噪聲、污水等進(jìn)行調(diào)查研究,不斷改善勞動(dòng)條件,提出消除事故隱患,防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施。 使用納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,對(duì)各種事故的處理經(jīng)費(fèi)需經(jīng)廠長(zhǎng)和有關(guān)部門審批后方可按規(guī)定定開支。 對(duì)全廠安全環(huán)保檢查中發(fā)現(xiàn)的重大機(jī)械、電器壓力容器等特種設(shè)備不安全因素,必須及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門、分廠采取措施進(jìn)行整改。 負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全廠有關(guān)安全環(huán)保技術(shù)措施項(xiàng)目的技術(shù),并與有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審。 在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn),環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)。 遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)定,堅(jiān)持誰污染誰清理的原則,設(shè)計(jì)施工中考慮環(huán)境污染或防污染措施,實(shí)行“三同時(shí)”有關(guān)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目的工程必須有環(huán)保部門參加,驗(yàn)收?qǐng)?bào)上級(jí)部門審批。 根據(jù)環(huán)保法規(guī)定,做好工廠衛(wèi)生、文明生產(chǎn)工作,對(duì)全廠的衛(wèi)生綠化要有計(jì)劃和目標(biāo),綠化規(guī)劃必須有環(huán)境保護(hù)部門參加,接受環(huán)境保護(hù)部門的監(jiān)督。第一二四條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,末班下班前,必須切斷電源,熄滅火種,清理場(chǎng)地。第一三二條對(duì)變換工種及離開操作崗位三個(gè)月以上的工人由分廠進(jìn)行教育、復(fù)工教育,并填寫換崗工安全教育卡,并報(bào)安技處備存,以此卡領(lǐng)取勞保用品,否則一律不準(zhǔn)重新上崗操作。第十八章:安全生產(chǎn)檢查制度第一四0條安全檢查是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要內(nèi)容之一,目的在于了解企業(yè)各部門、各分廠的勞動(dòng)保護(hù)管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全(設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為及潛在職業(yè)危害,以利于采取措施及時(shí)糾正,改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。第一四四條各班組的兼職安全員,對(duì)本單位的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置、信號(hào)裝置、剎車裝置,行程限位器,緩沖器和自動(dòng)聯(lián)鎖裝置、行車的掛勾、鋼絲繩、電器設(shè)備的絕緣保護(hù)接零(接地)、避雷器、安全遮擋及明顯的警告標(biāo)志,鍋爐的安全閥、水位表、水質(zhì)化驗(yàn)、壓力氣瓶的安全閥,回火裝置、安全距離等,按要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行檢查,隱患按“三定,四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行整改。 3、取得“特種作業(yè)操作證”的人員,必須二年進(jìn)行復(fù)審,一次復(fù)審不合格,進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者,收回操作證。 7、發(fā)現(xiàn)電器故障(漏電、保險(xiǎn)絲斷、電線絕緣層破損、控制失靈、電器損壞等)應(yīng)立即切斷電源,通知電工檢修,非電工人員一律不準(zhǔn)拆修。 6、采取懸架或沿墻架設(shè)時(shí),不得在樹上和腳手架上掛線,嚴(yán)禁在高壓線、易燃易爆,刺割、腐蝕、澆鑄、輥壓等場(chǎng)地表敷散臨時(shí)線。第一五七條安全生產(chǎn)評(píng)比工作每年進(jìn)行一次總評(píng),按X公司(94)安字15號(hào)文進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第一六0條有下列情況的分廠(部門)給予經(jīng)濟(jì)制裁: 1、發(fā)生重傷、死亡事故的分廠(部門) 2、工傷事故頻率超過工廠規(guī)定指標(biāo)的分廠(部門) 3、發(fā)生重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、塵毒、車禍等事故部門。 2、由于發(fā)現(xiàn)事故苗頭既不立即報(bào)告,又不積極采取措施,未能避免或減輕事故。 6、對(duì)傷亡事故不堅(jiān)持原則,袒護(hù)縱容包庇事故責(zé)任人的。第一六九條安全生產(chǎn)的考核扣款和罰款并入“安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)”統(tǒng)一使用,不得挪用和平均分配。第一七五條廠文明生產(chǎn)(辦公)檢查組必須統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求認(rèn)真做好記錄,秉公辦事,做到評(píng)分合理、正確。 4、職業(yè)病的確定,以醫(yī)務(wù)所會(huì)同市職業(yè)病防治所的診斷為主。 6、企業(yè)根據(jù)不同生產(chǎn)區(qū)域,塵毒危害情況,總務(wù)處有計(jì)劃進(jìn)行綠化工作,以改善環(huán)境,美化廠容,減輕污染。 4、各分廠兼職人員在發(fā)現(xiàn)治理設(shè)施有重大故障時(shí),要及時(shí)通知安技處并請(qǐng)?jiān)O(shè)備處及時(shí)維修,保證設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、加強(qiáng)對(duì)防塵防毒設(shè)施的管理和維修保養(yǎng)工作,各分廠應(yīng)有專門人員負(fù)責(zé)塵毒設(shè)施管理工作,并定期檢查和維修,保證治理設(shè)備完好率達(dá)95%以上。 2、安技處負(fù)責(zé)制定企業(yè)塵毒治理,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃報(bào)主管廠長(zhǎng)或總工程師審批后,列入企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、技改計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃,并積極組織實(shí)施,使塵毒合格率達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第一七三條文明生產(chǎn)(辦公)檢查內(nèi)容:工位器具、在制品管理、設(shè)備保養(yǎng)、工具、工裝管理、計(jì)量器具管理、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生等。第一六七條凡工傷事故頻率超過工廠規(guī)定指標(biāo),發(fā)生重傷以上事故,重大火災(zāi)事故的分廠(部門)當(dāng)年不得評(píng)為先進(jìn)分廠(部門)。 4、不認(rèn)真總結(jié)吸取事故教訓(xùn),沒有及時(shí)采取有效防范措施以致再次發(fā)生事故的。 6、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定造成傷亡事故的。 6、被評(píng)為廠級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)分子的。第一五五條勞動(dòng)保護(hù)工作列為分廠(部門)評(píng)比先進(jìn),進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)的重要內(nèi)容之一,經(jīng)費(fèi)從工廠獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)”中列支。 4、架接的臨時(shí)線,應(yīng)交使用單位檢查簽字,如不符合安全要求,使用部門可拒絕簽字。 5、保證電器的設(shè)備整潔、完好,防止受朝,禁止用腳踢開關(guān)或用濕手板開關(guān),更不能用金屬物觸及帶電的電器。第二十章:安全用電管理制度第一五0條為了加強(qiáng)電能的安全管理,防止意外事故發(fā)生,確保安全用電,特制定以下規(guī)定:第一五一條電器操作人員: 1、電工必須年滿十八歲以上,具有初中以上文化程度,身體健康,沒有妨礙從事電工作業(yè)疾病和生理缺陷。 ⑷日常檢查,主要是查基礎(chǔ)工作,查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查管理、查制度、查整改情況,對(duì)全廠的特種設(shè)備(電器設(shè)備、鍋爐、金屬焊接,沖壓機(jī)床、起重機(jī)械,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛,空壓機(jī)及壓力容器進(jìn)行檢查,重點(diǎn)區(qū)(鍋爐房、恒溫室、油庫(kù)、油漆間、木工房、五分廠裝配工段等)要重點(diǎn)進(jìn)行檢查,每天安技處安全檢查員以及廠安全檢查值班人員進(jìn)行巡回檢查,并做檢查記錄,對(duì)一時(shí)難以解決的事故隱患,可立即向安技處和廠長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),提出整改措施意見,限期整改。第一三八條廠安全員會(huì)議,每月召開一次,全廠安全員參加,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策,討論當(dāng)月全廠的安全生產(chǎn)情況,對(duì)各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)。第一三0條每年必須對(duì)中層以上干部進(jìn)行安全教育一次,課時(shí)為4小時(shí),對(duì)全廠職工進(jìn)行安全教育一次,課時(shí)為4小時(shí),內(nèi)容為安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、勞動(dòng)保護(hù)的意義,任務(wù)和內(nèi)容按廠的安全特點(diǎn),安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)知識(shí),明了違章指揮、違章作業(yè)的界線,工傷事故報(bào)告處理規(guī)定等。第一二二條愛護(hù)各種安全防護(hù)、裝置設(shè)施,要害部位,非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。 加強(qiáng)對(duì)塵毒等有害物質(zhì)的測(cè)定、分析工作,負(fù)責(zé)對(duì)接觸塵、毒、高溫等作業(yè)工人和保育員、炊事員的體驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)檢查解決全廠房屋建筑、下水道、路面等的不安全和影響環(huán)保的因素,對(duì)已經(jīng)鑒定的危險(xiǎn)房屋,應(yīng)及時(shí)采取措施負(fù)責(zé)解決。 對(duì)計(jì)量器具和化驗(yàn)設(shè)備,應(yīng)加強(qiáng)管理和維修保養(yǎng),符合安全生產(chǎn)技術(shù)要求,并做好環(huán)保各數(shù)據(jù)的化驗(yàn)工作。 制定和修改工藝規(guī)程時(shí),應(yīng)考慮改善勞動(dòng)條件,防止污染公害。第一一二條動(dòng)力部門職責(zé) 加強(qiáng)設(shè)備特別是特種設(shè)備,環(huán)保設(shè)備的管理和維修保養(yǎng),全廠各種機(jī)械、電氣、鍋爐、變壓器以及通風(fēng)、防塵、防毒、防污染等設(shè)備處于良好狀態(tài),符合安全環(huán)保技術(shù)要求。第一一0條財(cái)務(wù)部門職責(zé) 按照機(jī)委質(zhì)(87)178號(hào)文件規(guī)定,在更新改造資金中提?。保埃玻埃?,作為安全技術(shù)措施費(fèi)用,每人每年提?。玻吃M(fèi)用開展安全生產(chǎn)教育并納入工廠財(cái)務(wù)計(jì)劃,做到??顚S?,合理使用。 負(fù)責(zé)填報(bào)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)各種報(bào)表及安全生產(chǎn)總結(jié)材料、工作計(jì)劃。配合有關(guān)部門做好對(duì)職工的安全教育工作。 按上級(jí)規(guī)定配備專職安技干部,并保持相對(duì)穩(wěn)定,負(fù)責(zé)評(píng)出安技干部的技術(shù)職稱。 會(huì)同安技部門組織和參加安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)檢查,對(duì)查出的隱患,落實(shí)有關(guān)部門及時(shí)整改。 積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育,定期參加安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),做好職工的勞逸結(jié)合和女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。 2、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),提高自我防護(hù)能力,正確使用防護(hù)用品。第一0一條班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本廠對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。第一00條分廠廠長(zhǎng)(處長(zhǎng))的安全職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和廠里有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)制度,對(duì)保證本分廠(部門)安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在管理生產(chǎn)的同時(shí)必須負(fù)責(zé)管理安全工作,每季召開一次廠安委會(huì),做到“即時(shí)”針對(duì)存在的問題,制定解決辦法。 2、以改善有害職工身體健康的作業(yè)環(huán)境,防止職業(yè)病為目的措施,如通風(fēng)、除塵、降溫等設(shè)施。 3、針對(duì)造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因,應(yīng)采取的改進(jìn)措施。第九十一條外單位來廠求援協(xié)作的加工件,一律由廠工會(huì)技協(xié)承接并蓋章,轉(zhuǎn)計(jì)劃調(diào)度處蓋章,費(fèi)用由廠工會(huì)結(jié)算。⑷分廠月作業(yè)計(jì)劃由分廠計(jì)劃員編制,分廠廠長(zhǎng)審定,并報(bào)計(jì)劃調(diào)度處。 ⑹備品備件制造計(jì)劃,由設(shè)備處編制。第八十六條根據(jù)我廠實(shí)際情況月度作業(yè)計(jì)劃分為總廠、分廠二級(jí)作業(yè)計(jì)劃。 3、原材料、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件、外協(xié)件的供應(yīng)情況。第十章:月度作業(yè)計(jì)劃的編制及管理辦法第八十二條月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(以下稱月計(jì)劃)是生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃的繼續(xù)和補(bǔ)充,是全面計(jì)劃管理的重要環(huán)節(jié)。第七十六條毛坯庫(kù)根據(jù)加工路線單進(jìn)行投料,并做到接到路線單2小時(shí)內(nèi)毛坯投入分廠。第七十一條建立健全在制品、半成品的臺(tái)帳,毛坯和半成品應(yīng)該建立毛坯、半成品臺(tái)帳,建立在制品的進(jìn)度臺(tái)帳,對(duì)在制品、半成品的收入,發(fā)出要認(rèn)真清點(diǎn),及時(shí)入帳,做到帳物相符。視情節(jié)輕重提出處理意見,經(jīng)分管廠長(zhǎng)批示后,計(jì)劃調(diào)度處方得補(bǔ)料。第六十四條投入分廠的毛坯和已加工的另件要分別堆放。第六十條在制品的投入、轉(zhuǎn)序、入庫(kù),一律以加工路線單為憑證進(jìn)行。第五十六條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。6、技術(shù)準(zhǔn)備不能按時(shí)完成,研究所必須在技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃期內(nèi)書面匯報(bào)營(yíng)銷總公司,同時(shí)匯報(bào)總工程師和生產(chǎn)廠長(zhǎng)。⑶國(guó)產(chǎn)配套件有月度項(xiàng)目清單,保證當(dāng)月生產(chǎn)車間任務(wù)。由營(yíng)銷總公司在4小時(shí)內(nèi)書面通知研究所和計(jì)劃調(diào)度處,由計(jì)劃調(diào)度處匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)及廠部并將更改詳細(xì)情況及時(shí)書面通知生產(chǎn)供應(yīng)、外協(xié)部門、生產(chǎn)分廠及有關(guān)處室。為此,特別印制一批粉紅色路線單及生產(chǎn)計(jì)劃單,具體使用辦法及要求如下:1、該特制路線單統(tǒng)一由計(jì)劃調(diào)度處根據(jù)產(chǎn)品用戶要求的周期,質(zhì)量要求及實(shí)際情況,下達(dá)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,調(diào)換零件加工路線單。視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)分別給予罰款或行政處分。 5、勞資保衛(wèi)處負(fù)責(zé):勞動(dòng)力數(shù)量,工時(shí)利用、出勤、加班加點(diǎn)以及人員變動(dòng);工時(shí)定額和工票等方面的記錄;職工教育方面的記錄。二、經(jīng)營(yíng)管理方面的原始記錄,主要是工廠生產(chǎn)準(zhǔn)備和產(chǎn)品銷售過程中有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)情況的記錄。屬于專業(yè)性的,由廠領(lǐng)導(dǎo)批給有關(guān)部門辦理,并應(yīng)送計(jì)劃調(diào)度處傳閱,以便掌握情況。⑹設(shè)備處:負(fù)責(zé)各類設(shè)備及公用設(shè)施的數(shù)量、維修、完成情況,設(shè)備事故,動(dòng)力生產(chǎn)及消耗,節(jié)能等情況報(bào)表。⑵負(fù)責(zé)檢查本車間的各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向廠部有關(guān)單位提供定期報(bào)表,并提出文字分析報(bào)告。⑹對(duì)廠內(nèi)各單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織全廠統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、競(jìng)賽、總結(jié)交流統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。必須實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),綜合歸口。第三十二條計(jì)劃與指標(biāo)的批準(zhǔn)和修改權(quán)限:中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,需經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)職工代表大會(huì)討論通過后上報(bào)下達(dá)。二、編制綜合平衡表1、勞動(dòng)工時(shí)平衡表:由各分廠負(fù)責(zé)編制。三、按其內(nèi)容劃分有綜合計(jì)劃和部門專業(yè)計(jì)劃。 1、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃:由企管處在計(jì)劃期前半年(或按上級(jí)要求時(shí)間)組織編制完成。第二十七條信息體系:由管理副廠長(zhǎng)主管。(3)衛(wèi)生所。第二十四條企業(yè)管理系統(tǒng):由管理副廠長(zhǎng)主管,包括:(1)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解。⑷物資供應(yīng)。第二十一條營(yíng)銷管理系統(tǒng):由經(jīng)營(yíng)副廠主管銷售,具體負(fù)責(zé):包括⑴市場(chǎng)預(yù)測(cè)。第十六條全廠的綜合計(jì)劃部門為計(jì)劃調(diào)度處。第十二條季度(分月)生產(chǎn)計(jì)劃的編制程序: 1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處根據(jù)年度計(jì)劃與前期預(yù)計(jì)完成情況,提出季度分月計(jì)劃控制數(shù)給⑴生產(chǎn)調(diào)度處:編制季度投料交庫(kù)計(jì)劃和各車間工時(shí)平衡核算;⑵人教處:平衡核算勞動(dòng)生產(chǎn)率。⑸ 工廠資源條件。⑶、百元產(chǎn)值占用流動(dòng)資金。⑴、可比產(chǎn)品成本下降率。第八條計(jì)劃指標(biāo)的種類和歸口部門:主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由廠長(zhǎng)主管,歸口付廠長(zhǎng)分管,各職能處室歸口編制,計(jì)劃調(diào)度處統(tǒng)一匯總。六、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃:由生產(chǎn)調(diào)度處負(fù)責(zé)編制。第五條年度綜合計(jì)劃的編制與貫徹要從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)調(diào)查研究和綜合分析,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,按照先進(jìn)合理、積極可靠、實(shí)事求是、留有余地的精神,充分發(fā)揮現(xiàn)有的生產(chǎn)潛力,生產(chǎn)更多的物美價(jià)廉、適銷對(duì)路的產(chǎn)品,滿足國(guó)家和市場(chǎng)的需要。第四條年度綜合計(jì)劃是企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的具體化和主要保證,同時(shí)又是指導(dǎo)編制季度計(jì)劃的依據(jù),也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的奮斗目標(biāo)。五、新產(chǎn)品試制計(jì)劃:由總師辦負(fù)責(zé)編制。十三、職工培訓(xùn),人才引進(jìn)計(jì)劃:由人教處負(fù)責(zé)編制。4、成本 由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。⑵、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)。⑷ 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析。第十一條季度分月生產(chǎn)計(jì)劃是年度生產(chǎn)計(jì)劃的繼續(xù)和保證,它是在前期生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)計(jì)完成的基礎(chǔ)上,由計(jì)劃調(diào)度處組織編制。第十五條全面計(jì)劃管理的目標(biāo)是效益,只有認(rèn)真做好全面計(jì)劃管理這項(xiàng)工作,才能促進(jìn)全面經(jīng)濟(jì)核算,全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等工作的深入開展。(2)財(cái)務(wù)決算。⑶勞動(dòng)工資。⑹質(zhì)量檢驗(yàn)。(2)招待所。指標(biāo)體系:各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與實(shí)際考核辦法。第二十九條計(jì)劃的種類與歸口部門:一、按其時(shí)間劃分有:中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,年度計(jì)劃,季度計(jì)劃和月度計(jì)劃。3、班組計(jì)劃:由分廠計(jì)劃調(diào)度員組織編制和分解下達(dá)。4、月度計(jì)劃的平衡工作由計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)。綜合計(jì)劃與指標(biāo)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由計(jì)劃調(diào)度處統(tǒng)一匯總,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)按期上報(bào),各種專業(yè)計(jì)劃與指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由各職能處室編制,歸口付廠長(zhǎng)批準(zhǔn)上報(bào),主要計(jì)劃與指標(biāo)應(yīng)交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處備案,各
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