【摘要】鶴山彪福金屬制品有限公司文件編號(hào)BF/G–016-20xx版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0安全生產(chǎn)管理制度頁/次第1頁共3頁“安全第一、預(yù)防為主”是本公司的基本方針,安全是生產(chǎn)的保證,是效益的基礎(chǔ),安全和生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)毫不動(dòng)搖地把安全放在第一位,在抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)努力消除事故隱患,安全是相對(duì)的,在安全時(shí),仍要保持清潔的頭
2025-05-26 20:30
【摘要】:生產(chǎn)管理制度總則目的為使本公司制程作業(yè)管理上有章可循,以確保品質(zhì)、產(chǎn)能,特制定本辦法。范圍原料由各儲(chǔ)存圓桶倉(cāng)或倉(cāng)庫(kù)之后的制造過程至包裝入庫(kù)的各項(xiàng)作業(yè)均應(yīng)遵
2025-04-23 04:20
【摘要】生產(chǎn)調(diào)度管理制度匯編二〇一二年十一月第一章總則第1條為了加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)調(diào)度工作,進(jìn)一步健全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng),使調(diào)度室真正成為組織煤炭生產(chǎn)的指揮部和參謀部。全面、科學(xué)、有預(yù)見性地組織指揮安全生產(chǎn),特制定本管理辦法。第二章調(diào)度室工作的基本任務(wù)和職責(zé)范圍第一節(jié)基本任務(wù)
2025-02-13 17:49
【摘要】ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系安全生產(chǎn)管理制度制訂:版本:A0審核:編制日期:20xx年7月25日批準(zhǔn):
2025-05-28 15:55
【摘要】生產(chǎn)調(diào)度管理制度匯編陜西益東礦業(yè)有限責(zé)任公司二〇一三年五月十日 目錄匯編說明…………………………………………………………………4崗位責(zé)任制1、《調(diào)度室主任崗位責(zé)任制》…………………………………………52、《調(diào)度室副主任崗位制》……………………………………………6
2025-04-18 23:19
【摘要】第一篇:企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理制度 生產(chǎn)調(diào)度管理制度 生產(chǎn)調(diào)度的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù),在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)在問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。為強(qiáng)化...
2024-11-15 01:45
【摘要】 第1頁共14頁 有計(jì)劃生產(chǎn)管理制度 一、生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)議制度 每天由生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)或付部長(zhǎng)主持著召開生產(chǎn)調(diào)度平衡 會(huì)議,要求各生產(chǎn)單位行政隊(duì)長(zhǎng)或值班隊(duì)長(zhǎng)參加。會(huì)議內(nèi)容: 1、生產(chǎn)技術(shù)部通...
2025-09-08 23:44
【摘要】1總則為了確保人身和財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,特制定本制度。公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須保障安全需要的原則,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。本制度主要針對(duì)生產(chǎn)車間制訂,適用于全公司。本制度包括以下部分:安全生產(chǎn)職責(zé)、生產(chǎn)操作安全、設(shè)備安全、安全生產(chǎn)檢查、勞動(dòng)場(chǎng)所及倉(cāng)庫(kù)安全、安
2024-11-13 11:44
【摘要】1生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,特細(xì)化完善對(duì)車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。第二章安全管理小組組織架構(gòu)及工作職
2025-05-14 04:33
【摘要】目錄第一章部門管理制度周四安全例會(huì)管理制度----------------------------------------------------------生產(chǎn)部材料消耗管理辦法--------------------------------------------------------掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法------------------------------
2025-04-18 00:10
【摘要】生產(chǎn)管理制度一、車間紀(jì)律1、聽從主管人員安排調(diào)度,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),按照工藝流程生產(chǎn),杜絕偷工減料等違反工藝流程的行為。2、車間內(nèi)不允許光肩膀、穿拖鞋。不準(zhǔn)吸煙。3、愛護(hù)勞動(dòng)工具,不允許亂用,蠻干。1)正確操作混合機(jī),縫包機(jī),按時(shí)加潤(rùn)滑油,不準(zhǔn)亂敲混合機(jī)。2)按操作規(guī)程小心使用秤量器具,輕放輕取。3)轉(zhuǎn)運(yùn)工具
2025-05-14 02:28
【摘要】管理制度1目錄第一章安全生產(chǎn)管理辦法....................................................................1第二章安全工器具管理辦法.............................
2024-11-16 17:01
【摘要】生產(chǎn)管理制度在日益國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中現(xiàn)代企業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就必須對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)加以籌劃和控制以使企業(yè)內(nèi)部的人財(cái)物等各種資源達(dá)到優(yōu)化配置和最佳組合從而生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度正是對(duì)生產(chǎn)流程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行的科學(xué)合理的規(guī)范它具體包括以下幾個(gè)方面一、公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施規(guī)定(一)一般日程計(jì)劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《
2025-04-19 02:22
【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃管理理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程,明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要求,規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行,為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按質(zhì)完成。綜合生產(chǎn)處和和生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行,綜合生產(chǎn)處負(fù)責(zé)檢查及監(jiān)督,保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。生產(chǎn)計(jì)劃的編制年度生產(chǎn)計(jì)劃編制:綜合生產(chǎn)處依據(jù)上一年生
2025-01-20 20:09
【摘要】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變,企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計(jì)劃,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬(周)生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系,保持了計(jì)劃制訂的連續(xù)性,又有各自
2025-08-04 03:51