【正文】 體結(jié)構(gòu)工程合理使用年限內(nèi)的質(zhì)量保修屬于施工單位的責(zé)任。 【習(xí)題二】 某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本） 2020》簽訂了合同，合同工期 2年。 事件 3：工程竣工結(jié)算 時(shí)，甲施工單位將事件 1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師以甲施工單位未及時(shí)提出變更工程價(jià)款申請(qǐng)為由，拒絕變更基礎(chǔ)工程價(jià)款。 4中所列資料，哪些應(yīng)向建設(shè)單位移交，哪些不移交？哪些由監(jiān)理單位保存 ，哪些不保存？ 2中，發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失分別由誰承擔(dān)？建安工程施工單位總共可獲得費(fèi)用補(bǔ)償為多少？工程延期要求是否成立？ 【答案】 1中總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處及變更的正確處理程序。 4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程變更文件。 理由：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，承包人應(yīng)在工程變更確定后 14d內(nèi)，提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。 （ 3）費(fèi)用補(bǔ)償總額： 5+++=（萬元）； （ 4）工程延期要求成立。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請(qǐng)？為什么？ 4中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立？為什么？ 5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？ 【答案】 1.（ 1）不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會(huì)議； 正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位主持。 3.（ 1）不正確。 第 20 頁 【習(xí)題四】 某外資大型商業(yè)中心工程項(xiàng)目，業(yè)主 A與某一級(jí)施工企業(yè) B和某甲級(jí)監(jiān)理公司 C分別簽訂了工程施工合同和施工階段監(jiān)理合同，工程開工后發(fā)生了以下事件： 事件 1：在修建國際商品展銷中心工程的基礎(chǔ)施工中，由于班組違章作業(yè)，出現(xiàn)已經(jīng)過監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)鋼筋位移質(zhì)量事故，在澆筑混凝土不久后，被監(jiān) 理方發(fā)現(xiàn)及時(shí)口頭指示后書面通知承包方立即停工處理和整改。為此，監(jiān)理方書面指令要求承包方將管溝重新挖開，以便檢驗(yàn)管道質(zhì)量。 問題： 1，作為監(jiān)理方是否接受業(yè)主代表的要求？為什么？ 2，承包方在管道未經(jīng)監(jiān)理檢查并認(rèn)可其質(zhì)量的情況下，能否回填和覆蓋？管溝合法回填的前提條件是什么？ 2中，承包方提出的發(fā)包方補(bǔ)償管溝再度剝露的費(fèi)用和工期延長的要求是否合理？為什么？監(jiān)理方應(yīng)如何處理？ 3，當(dāng)在施工中發(fā)現(xiàn)地下化石及文物后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照什么程序處理？ 3中，承包方提出的費(fèi)用補(bǔ)償及延長工期的要求是否合理？為什么？ 【答案】 。 若檢驗(yàn)合格，則發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包方損失并相應(yīng)順延工期；若檢驗(yàn)不合格，則承包方應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。為此，施工總包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了暫停施工后人員窩工及機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。 問題： 1中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工總包單位的索賠申請(qǐng)？分別說明理由。理由：事件 1屬于建設(shè)單位（或非施工單位）的責(zé)任。未按時(shí)提出延期要求，又未參加驗(yàn)收，施工總包單位可自行組織驗(yàn)收，結(jié)果應(yīng)被認(rèn)可。 （ 3）施工總包單位不承擔(dān)責(zé)任。 （ 2）施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和 施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 （ 2）建設(shè)單位按合同的約定負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和合同要求，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 （ 2）監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。 事件 3中： （ 1）施工總包單位做法妥當(dāng)。理由：建設(shè)單位的停工指令應(yīng)通過總監(jiān)理工程師下達(dá)?？偙O(jiān)理工程師以“未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收”為由下達(dá)了《工程暫停令》。工程實(shí)施過 程中發(fā)生如下事件： 事件 1：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建設(shè)單位收到用于工程的商品混凝土不合格的舉報(bào)，立刻指令施工總包單位暫停施工。因?yàn)橥ǔ２徽撾[蔽工程是否已經(jīng)通過驗(yàn)收，當(dāng)監(jiān)理工程師提出剝露或開孔重新檢驗(yàn)隱蔽工程的情況下，承包方都應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行剝露。經(jīng) 40 天發(fā)掘工作基本完成。但監(jiān)理方收到質(zhì)量驗(yàn)收通知單后， 在合同約定的時(shí)間內(nèi)并未前來檢驗(yàn)，也未提出延期檢查的書面要求。 。 （ 3）不妥之處：設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位； 正確做法：應(yīng)以書面形式告知。 2中的不妥之處，寫出正確做法。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報(bào) 告建設(shè)單位。 5.（ 1）建設(shè)單位承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失： ①待安裝的設(shè)備修理費(fèi)； ②供水管爆裂修復(fù)費(fèi)； ③水泥損失費(fèi)； ④留守管理人員工資； ⑤現(xiàn)場清理費(fèi)。 （ 3）采取的措施：總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改；同時(shí)報(bào)告給建設(shè)單位和有關(guān)行政管理部門。 2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估。 2中，總監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知是否正確？分別說明理由。 事件 2：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，乙施工單位未按審查后的施工方案施工，存在工程質(zhì)量、安全事故隱患。 （ 2）分包單位編制了幕墻工程返工處理方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。 （ 3）參加第二階段投標(biāo)的投標(biāo)人必須在第一階段提交技術(shù)建議書的投標(biāo)人中產(chǎn)生，妥當(dāng)。 問題： 1中建設(shè)單位的要求是否妥當(dāng)，說明理由。招標(biāo)前，建設(shè)單位提出如下要求： （ 1）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段投標(biāo)截止日前提交投標(biāo) 保證金； （ 2）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段提交的技術(shù)建議書中明確相應(yīng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)； （ 3）參加第二階段投標(biāo)的投標(biāo)人必須在第一階段提交技術(shù)建議書的投標(biāo)人中產(chǎn)生； （ 4）第二階段的投標(biāo)評(píng)審應(yīng)將商務(wù)標(biāo)作為主要評(píng)審內(nèi)容。 ： （ 1）承包人應(yīng)在收到變更指示后 14天內(nèi) ，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書； （ 2）監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人變更報(bào)價(jià)書后 7天內(nèi) 審查完畢并報(bào)送發(fā)包人； （ 3）發(fā)包人應(yīng)在承包人提交變更報(bào)價(jià)書后 14天內(nèi) 審批完畢。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng) 由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件 。 （ 4）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的 質(zhì)量事故 ，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。 。該工程定額工期確定的合理工期為 1年，建設(shè)單位要求施工單位提前 3個(gè)月竣工，超過 20%，不合理。 2，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在簽發(fā)《工程復(fù)工令》之前需要進(jìn)行的工作程序。 事件 2：在基礎(chǔ)工程施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)有部分構(gòu)件出現(xiàn)較大 裂縫，為此總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，經(jīng)檢測及設(shè)計(jì)驗(yàn)算，需進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)；施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和加固補(bǔ)強(qiáng)方案。 5中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處？說明理由。 事件 3：編制的監(jiān)理規(guī)劃中提出“四控制”的基本工作任務(wù)，分別設(shè)有“工程質(zhì)量控制” 、“工程造價(jià)控制”、“工程進(jìn)度控制”和“安全生產(chǎn)控制”的章節(jié)內(nèi)容；并提出對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)按照當(dāng)?shù)毓こ贪踩a(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求，編制《安全監(jiān)理專項(xiàng)方案》。正確做法：應(yīng)待專項(xiàng)施工方案報(bào)審批準(zhǔn)后才能進(jìn)行深基坑開挖。 事件 2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)相關(guān)資料。其中，②審查確認(rèn)分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作。 2中總監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)控制組和質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當(dāng)。 ： （ 1）工程監(jiān)理實(shí)施方案； （ 2）工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。 （ 3）投標(biāo)人在工程所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了工商注冊登記的要求不妥當(dāng)。 事件 4：擬投標(biāo)的某監(jiān)理單位在進(jìn)行投標(biāo)決 策時(shí)，組織專家及相關(guān)人員對(duì) A、 B兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了比較分析，確定的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)、相應(yīng)權(quán)重及相對(duì)于 A、 B兩個(gè)標(biāo)段的競爭力分值見表 202021。 （ 七）建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理 ： 工程監(jiān)理基本表式分為三大類，即： A類表 — 工程監(jiān)理單位用表（共 8個(gè)表）； B類表 — 施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表（共 14個(gè)表）； C類表 — 通用表（ 3個(gè)表）。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案組織施工。 （ 3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審核的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面： 編制依據(jù)、內(nèi)容的審核；項(xiàng)目監(jiān)理人員的審核；監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核；監(jiān)理工作方法和措施的審核；監(jiān)理工作制度的審核。 監(jiān)理工作設(shè)施。 ④監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。 （ 1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （ 2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員； （ 3）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案； （ 4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令； （ 5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算； （ 6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠； （ 7）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收； （ 8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 （ 4） 組織 召開監(jiān)理例會(huì)。 （ 4）矩陣制特點(diǎn)： 縱向管理系統(tǒng)為職能系統(tǒng)；橫向是子項(xiàng)目系統(tǒng)。 （ 2）職能制特點(diǎn)：設(shè)立專業(yè)性職能部門；各職能部門 在職能范圍內(nèi) 有權(quán)指揮下級(jí)。 （三）建設(shè)工程監(jiān)理組織 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān) 理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套，數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。 3.《監(jiān)理規(guī)范》調(diào)換監(jiān)理人員相關(guān)要求： （ 1）工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意，（應(yīng)提前 7天 向委托人書面報(bào) 第 4 頁 告）；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的 10%。 招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人： （ 1）就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息； （ 2）設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或 者與合同履行無關(guān)； （ 3）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以 特定 行政區(qū)域或者 特定 行業(yè)的業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件； （ 4）對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)； （ 5）限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商； （ 6）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式； （ 7）以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。將原來已經(jīng)記憶的東西，再重新加強(qiáng)記憶）。建議考生拿到試卷后先通篇瀏覽一番，然后先做比較熟悉、比較 有把握的題目，而不一定要按順序答題，以免因思考時(shí)間過長而影響答題時(shí)間。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)投標(biāo)單位，以現(xiàn)金或者支票形式提交的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)從其基本賬戶轉(zhuǎn)出。 ，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)： （ 1）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制； （ 2）不同投標(biāo)人委托同 一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜； （ 3）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人； 第 3 頁 （ 4）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異； （ 5）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝； （ 6）不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。 （ 3）施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。常用的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式有：直線制、職能制、直線職能制、矩陣制等。 適用情況：大中型工 程。 適用情況：（書上沒提）復(fù)雜的大型工程，施工（監(jiān)理）范圍較集中。 （ 7） 審查 開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。 （四）監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 （ 1）編制程序：應(yīng)在 簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后 編制，在 召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。 ⑦工程造價(jià)控制。監(jiān)理單位技術(shù)管理部門是內(nèi)部審核單位，其技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。 ，細(xì)則中應(yīng)包括材料進(jìn)場報(bào) 驗(yàn)、見證取樣送檢的范圍、工作程序、見證人員和取樣人員的職責(zé)、取樣方法等內(nèi)容。 （ 2）安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）通用表（ C類表）包括： 工作聯(lián)系單（ ）； 工程變更單（ ）； 索賠意向通知書（ ）。 ？ 4，根據(jù)表 21，分別計(jì)算 A、 B兩個(gè)標(biāo)段各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的加權(quán)得分及綜合競爭力得分，并指出監(jiān)理單位應(yīng)優(yōu)先選擇哪個(gè)標(biāo)段投標(biāo)。理由：招標(biāo)人不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視政策。 事件 2：總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部分工作安排如下：