【正文】 查創(chuàng)優(yōu)效果簽定承包責(zé)任狀制定獎罰措施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價應(yīng)用新技術(shù)工藝測量復(fù)核質(zhì)量計劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗前技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量工作檢查質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)施工隊質(zhì)量小組TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理集團(tuán)公司質(zhì)量管理部提高質(zhì)量意識制度管理施工管理技術(shù)管理組織管理思想管理工程質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針： 履行質(zhì)量責(zé)任和承諾；提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)；樹立良好信譽和形象。開工前首先進(jìn)行技術(shù)交底，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程， 堅決做到獎優(yōu)罰劣、規(guī)范化施工，實行持證上崗，使各級參建人員在實施組織指揮施工中始終堅持“質(zhì)量第一”的觀念，確保工程質(zhì)量。施工中認(rèn)真做好測量的原始記錄工作，并保存好測量資料。同時，施工中根據(jù)合同的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量評比，對于質(zhì)量好的集體和個人到給予榮譽和經(jīng)濟(jì)上的表彰獎勵，落實獎罰制度，確實做到獎優(yōu)罰劣，提高全員的質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量、施工安全目標(biāo)：杜絕人身傷亡事故；杜絕施工機械設(shè)備重大及以上責(zé)任事故、火災(zāi)與爆炸事故、交通肇事責(zé)任事故。⑷加強對安全控制點的管理，重點加強對瀝青砼拌合站、熱再生拌合站的安全管理工作，設(shè)置滿足消防需求的相關(guān)設(shè)施，對場內(nèi)存放的瀝青、重油、柴油等易燃?；分攸c管理巡查，專人負(fù)責(zé)，杜絕事故隱患。、推行安全崗位責(zé)任制，加強安全巡回檢查⑴據(jù)工程進(jìn)度情況和時令季節(jié)情況，組織進(jìn)行施工階段性安全大檢查及季節(jié)性安全大檢查，對不安全情況，限期整改，落實到部門和人員。（3）認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)《道路施工安全技術(shù)》。解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。對有毒有害危險品嚴(yán)格管理。（2）粉塵污染控制①混和料拌合場布置時，盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)，而且設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。、水土保持措施臨時設(shè)施要求做好排水設(shè)施，防止施工過程中水土流失，臨時設(shè)施拆除后，及時做好恢復(fù)地表工作，進(jìn)行植被綠化。技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人材料管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案。組織對職工人員文明施工培訓(xùn)和考核。（3）在工作場地設(shè)置項目方針目標(biāo)展開圖、項目管理概況圖、計劃完成形象圖、QC階段活動分析圖及工作量逐月完成實際進(jìn)度表。（8）文明施工管理措施①項目經(jīng)理部要把文明施工作為一項重要工作來抓，項目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人，對創(chuàng)建文明工地負(fù)總責(zé)。（2）項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。 （3）各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。，需創(chuàng)造適宜雨季施工的室內(nèi)和室外工作環(huán)境。農(nóng)忙季節(jié)安排在總體施工安排上，主要施工人員為我單位正式職工，不受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)的影響；勞務(wù)人員在施工過程通過企業(yè)內(nèi)部管理制度和一定物資獎勵手段，以保證農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日施工現(xiàn)場的施工勞動力能滿足施工需要，以確保工程順利進(jìn)行。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。7. 針對降雨后銑刨完未能及時鋪筑上層結(jié)構(gòu)的坑槽積水要迅速排出，半幅封閉的路段在緊急停車帶開槽導(dǎo)流至急流槽匯入邊溝；緊急停車帶及硬路肩需要行車的特殊路段準(zhǔn)備兩臺發(fā)電機和4臺抽水機備用，雨停后迅速組織排水。盡可能避免雨天施工。（4）項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。 （2）事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。⑦服從業(yè)主或業(yè)主代表對文明施工的其它規(guī)定。（6）在整個施工過程中，應(yīng)注意控制車輛和施工機械所產(chǎn)生的噪聲不得超過當(dāng)?shù)卣?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，否則應(yīng)采取消聲措施；公路界與農(nóng)田接壤部位注意保護(hù)農(nóng)田灌溉系統(tǒng)。由項目經(jīng)理擔(dān)任小組組長，項目總工負(fù)責(zé)日常管理工作，下設(shè)專職考評人員查名，定期對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行考評，及時向總工及項目經(jīng)理匯報并指出有待改進(jìn)的地方。監(jiān)督操作人員按規(guī)章文明作業(yè)。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場內(nèi)外的所有標(biāo)識、圍擋及其他文明施工設(shè)施的維護(hù)。③合理安排工作進(jìn)度和工作面，減少在同一地區(qū)使用多種動力機械設(shè)備。③取土坑及臨時用地使用完畢后應(yīng)修好，及時種植草皮，選用符合當(dāng)?shù)貙嶋H情況的樹木、花草進(jìn)行種植，并確保樹木、花草的成活率達(dá)到90%以上，以防止水土流失。監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。項目經(jīng)理工程總工程師主管生產(chǎn)副經(jīng)理設(shè)備物資部部長計劃財務(wù)部部長、綜合辦公室主任制定項目環(huán)保措施、環(huán)保方案。對危險性較大的工程編制專項安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案，對重大危險源進(jìn)行登記造冊，配備專職安全員，實行24小時監(jiān)控制度。⑷周調(diào)度會上調(diào)度施工任務(wù)的同時，總結(jié)上周安全工作的情況，布置本周的安全工作計劃。實行施工用電管理標(biāo)準(zhǔn)化、臨時防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。（7）質(zhì)量獎懲制度項目部制定質(zhì)量獎罰制度和措施，對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅持“三不放過”，即事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。（4）工序“三檢”制度分項施工的現(xiàn)場實行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。嚴(yán)格控制線路的平面位置、標(biāo)高等各項技術(shù)指標(biāo)。分項施工的現(xiàn)場實行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、交接檢，科學(xué)嚴(yán)格地指定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施。(4) 充分考慮雨季施工對施工進(jìn)度的影響，抓住施工的黃金時間，力爭實現(xiàn)工程提前完成。（12）做好雨季施工安排與氣象部門保持聯(lián)系，密切關(guān)注天氣預(yù)報，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀笏馁Y料，有預(yù)見性地調(diào)整有關(guān)項目工作順序。（9）狠抓施工質(zhì)量和安全，確保質(zhì)量一次檢驗合格率達(dá)100%和杜絕重大安全事故，避免影響施工進(jìn)展，保證施工正常進(jìn)行。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。接到業(yè)主的通知后，馬上按承諾的人員組建項目經(jīng)理部，編制施工計劃，落實施工隊伍，分解質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)，抓住工程開工前“時間差”組織進(jìn)場，進(jìn)行施工方案編制、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底，做好人員、設(shè)備進(jìn)場工作和材料的準(zhǔn)備工作，為工程施工創(chuàng)造條件。 防眩設(shè)施安裝牢固。，確定控制點，并在控制點之間側(cè)距定位、放樣。2)基礎(chǔ)混凝土澆筑基底開挖到位后不得長期暴露，應(yīng)盡快澆筑混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)澆筑時要保證其位置、穩(wěn)定性及標(biāo)高；立柱混凝土基礎(chǔ)尺寸為300mm*300mm*500mm。（3）突起路標(biāo)設(shè)置高度，頂部不得高出路面25mm。②下涂劑選用要配套，涂布下涂劑待溶劑揮發(fā)完全時，方可施工。涂料運距不宜過長。劃線的當(dāng)天還要注意天氣情況，當(dāng)有雨、風(fēng)、天氣潮濕時不要施工。熔化分散好后，為保證較好的標(biāo)線質(zhì)量，進(jìn)行檢驗測試。路面清掃放線組：首先使用手推式路面清掃機清除路面積土、浮塵及障礙物、灰塵、瀝青、油污或其他有害物質(zhì)，并按要求標(biāo)出導(dǎo)線。5垂線、直尺：檢查100%2標(biāo)志板安裝角度177。嚴(yán)格按照設(shè)計文件及國標(biāo)GB576899技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行。4)將焊好的結(jié)構(gòu)進(jìn)行酸洗處理，必須洗干將，以確保除銹的徹底性。在澆注砼前基坑要進(jìn)行修整，基底要夯實。③波形梁板、立柱等構(gòu)件的包裝和標(biāo)志應(yīng)符合GB6725的規(guī)定。波形梁護(hù)欄實測項目允許偏差標(biāo)準(zhǔn)項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1立柱外邊緣距路肩邊線距離（mm）177?；顒邮戒撟o(hù)欄安裝本標(biāo)段活動式鋼護(hù)欄設(shè)在中央分隔帶開口處，其安裝在波形梁鋼護(hù)欄安裝完成后進(jìn)行。波形梁拼接方向是安裝的關(guān)鍵，施工時保證搭接方向應(yīng)與行車方向一致。采用預(yù)留孔基礎(chǔ)時，應(yīng)先清除孔內(nèi)雜物，吸干孔內(nèi)積水，將化好的瀝青在孔底涂一遍，然后放入立柱，控制好標(biāo)高。鋼護(hù)欄立柱放樣①、立柱應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行放樣，并以橋梁、通道、涵洞、立交、平交等為控制點，進(jìn)行測距定位，可利用調(diào)整段調(diào)節(jié)間距，并利用分配方法處理間距零頭數(shù)。在本項目中杜絕貪污腐敗、行賄受賄等不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。按照招標(biāo)文件的工期要求，爭取在2013年12月30日前完成全部合同工程。(2)本標(biāo)段重點工程是瀝青混凝土路面，節(jié)點工程為結(jié)構(gòu)一的施工和橋面換板換鋪裝，控制重點為路面的平整度控制、橋面伸縮縫接口平整度控制。通過近幾年來的維修，基本維持了該路段的正常通行，但是經(jīng)過十年的運營，目前路面出現(xiàn)了坑槽、沉陷、嚴(yán)重車轍、波浪擁包等病害，橋涵路基也出現(xiàn)了不同程度的病害、安全設(shè)施部分缺失，行車舒適性較差，道路服務(wù)水平明顯下降，本次維修包括⑴主線路面及橋涵維修；⑵鄆城互通立交匝道路面及橋涵維修；⑶路基病害處理、護(hù)欄更換、路緣石更換等。. . . . .G35濟(jì)廣高速王官屯樞紐立交至鄆城互通立交段大修工程第二合同段分項開工報告（交通安全設(shè)施）山東省公路建設(shè)（集團(tuán)）有限公司二〇一三年七月二十四日 G35濟(jì)廣高速王官屯樞紐立交至鄆城互通立交段大修 工程分項工程開工申請批復(fù)單 承包單位：山東省公路建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 合同號：二 監(jiān)理單位：山東省濱州市公路工程監(jiān)理咨詢公司 編 號：開工項目：交通安全設(shè)施樁 號：K221+050—K232+877建議開工日期：2013年7月28日計劃完工日期：2013年11月30日此項工程負(fù)責(zé)人：張鵬附件： 施工方案； 承包人（簽字）：