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正文內(nèi)容

“二天堂”杯創(chuàng)業(yè)策劃大賽策劃書(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 進(jìn)行調(diào)查?以免損失最基本的利潤(rùn)。產(chǎn)品/服務(wù)B當(dāng)需要在短期內(nèi)建立最大限度的分期付款銷售基地時(shí),[你公司或項(xiàng)目]實(shí)行一種市滲透策略。資金落實(shí)后,就可選擇代理商,在代理商的協(xié)助下,綜合性廣告宣傳內(nèi)容和促銷計(jì)劃就可以制定出來。是否在別人的展銷會(huì)上設(shè)過攤位?本公司參加過[三]種類型的展銷會(huì)[具體類型]。宣傳手冊(cè)還包括對(duì)于[具體產(chǎn)品名稱]的整頁(yè)廣告宣傳。我們的國(guó)內(nèi)信息已成為行業(yè)內(nèi)可靠的、及時(shí)的、對(duì)分銷及顧客有影響的、對(duì)行業(yè)景氣情況進(jìn)行預(yù)測(cè)的重要來源。要找一些工業(yè)領(lǐng)袖、分析家、主要顧客或大學(xué),作為你的產(chǎn)品與服務(wù)的評(píng)論者。此計(jì)劃系根據(jù)目前[你公司或項(xiàng)目]的[自籌資金計(jì)劃,無其他外部投入][第一/第二輪基金——此處請(qǐng)予以解釋]而制定的。換句話說,什么時(shí)候可以達(dá)到回報(bào)的目標(biāo)。根據(jù)我們的預(yù)計(jì),我們認(rèn)為[投資于,貸款給]我們公司,是一件非常理想的投資活動(dòng)。利用總量折扣的優(yōu)勢(shì),售出貸物成本可降低[b]%。財(cái)務(wù)報(bào)告:應(yīng)記住這一事實(shí),預(yù)算報(bào)告不是孤立的。收入報(bào)告:請(qǐng)對(duì)各類大型收入項(xiàng)目或各種較大的變動(dòng)作出評(píng)論。屆時(shí)我們的銷售額可望達(dá)到[具體金額]元。199X年,本公司推出了[具體產(chǎn)品名稱],它是一種[說明產(chǎn)品特性]。四、董事會(huì)包括全體董事會(huì)成員的姓名、地址和聯(lián)系方式等信息。具體如下:會(huì)計(jì)師事務(wù)所:法律事務(wù)所:管理顧問:技術(shù)支持:六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料:在此你要描述有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司名稱和產(chǎn)品系列,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)用參考性資料。十一、專門術(shù)語(yǔ)包括各種專門用語(yǔ)。易于使用252。252。252。252。252。252。252。市場(chǎng)區(qū)域分析表:市場(chǎng)區(qū)域預(yù)計(jì)滲透率%增長(zhǎng)率%區(qū)域175%53%區(qū)域237%19%區(qū)域363%80%其他市場(chǎng)131%41%其他市場(chǎng)260%46%購(gòu)買者類型分析表:購(gòu)買者類型預(yù)計(jì)數(shù)量(或)今年 / XXXX年市場(chǎng)比率 或 市場(chǎng)增長(zhǎng)率1級(jí)125,00023%2級(jí)150,00027%3級(jí)280,00050%……合計(jì)555,000100%產(chǎn)品或服務(wù)客戶使用情況調(diào)查:產(chǎn)品或服務(wù)類型被調(diào)查用戶的使用比率型號(hào)1100%型號(hào)2100%型號(hào)340%型號(hào)412%其他57%產(chǎn)品性能分析表:性能你的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品1競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品2競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品3一般特性高品質(zhì)的圖形界面252。九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物:包括全部有關(guān)你公司和產(chǎn)品/服務(wù)的主要新聞介紹情況和過去一年或以前的新聞報(bào)導(dǎo)資料。曹童博士現(xiàn)為奧地利公民,長(zhǎng)期駐在中國(guó)北京。市場(chǎng)區(qū)域的成熟情況,新建或兼并標(biāo)準(zhǔn),等等,以及對(duì)你的市場(chǎng)沖擊情況。[你公司或項(xiàng)目]的全稱或曾用名稱[全稱/原名稱],創(chuàng)建于[具體年份]。應(yīng)考慮建立兩種資產(chǎn)負(fù)債表:第一種是按月反映出第一年的負(fù)債情況;第二種是反映五年中逐年年度負(fù)債情況。這些內(nèi)容包括作為銷售收入百分比量的累計(jì)數(shù)、庫(kù)存量、應(yīng)收帳款、當(dāng)日應(yīng)付帳款平衡量、投資回報(bào)率等。不管成本顯示出什么樣的水平,增長(zhǎng)還是降低,應(yīng)對(duì)其事實(shí)情況加以評(píng)說,并注明其理由。財(cái)務(wù)預(yù)算的依據(jù)是假設(shè)條件,比如[在…時(shí)間內(nèi)]新增[設(shè)備/設(shè)施/生產(chǎn)線]將可增加利潤(rùn)[具體數(shù)值]%或[具體金額]元 。結(jié)論這里不必作出結(jié)論。[貸款/法人投資]的資金將用于[購(gòu)買/建設(shè)/開發(fā)/獲得/尋求/融資]在[設(shè)備/設(shè)施/流動(dòng)資金]方面。原始股公開上市)是本項(xiàng)目最理想的出口策略。除上述之外,[你公司或項(xiàng)目]還擁有專業(yè)性的附加資料,包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、白皮書和背景資料等。這其中的因素就包含著對(duì)[年會(huì)、展銷會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)的]參與行為。目前涉及到的雜志主要有[請(qǐng)列出貿(mào)易雜志名稱]。時(shí)間框架:每[月,年]展銷次數(shù)/學(xué)術(shù)討論會(huì)次數(shù)最好不多于[具體次數(shù)]。為了達(dá)到我們的銷售目標(biāo),我們需要一個(gè)[特別有能力的/專業(yè)化程度高的顧問,廣告代理商,或者公共關(guān)系公司]。[你公司或項(xiàng)目計(jì)劃拿出多少(費(fèi)用)用于你們的產(chǎn)品開發(fā)上] 。我們感到顧客愿意花[具體金額]購(gòu)買,原因是[請(qǐng)解釋他們的購(gòu)買原則]。請(qǐng)說明這些渠道的作用、功能和優(yōu)點(diǎn)。[具體購(gòu)買群]確定目標(biāo)。請(qǐng)按優(yōu)先權(quán)順序列出目標(biāo)銷售國(guó)家:按比例份額劃分,按語(yǔ)言劃分,按產(chǎn)品用途劃分,按兌換率劃分,按專業(yè)性需要?jiǎng)澐郑f(wàn)別忘記為你設(shè)計(jì)一個(gè)撤退計(jì)劃,畢竟不是事事順利的。廣告宣傳與公共關(guān)系:需要最大程度地提高顧客的理解度和需求。我們將首先選擇那些從前就已經(jīng)建立起來的銷售渠道,這些銷售渠道相對(duì)來說人員專業(yè)性強(qiáng)、隊(duì)伍穩(wěn)定、熱情高。多層次的銷售策略:我們的銷售步驟分[具體分幾步,如:二、三、四方面],首先是市場(chǎng)滲透。如何促銷?(通過打電話直接進(jìn)行、廣告宣傳、郵件、廣播、電視等等渠道)。我公司的產(chǎn)品的市場(chǎng)總計(jì)劃是以下列因素為基礎(chǔ)的:本公司將綜合考慮直銷、電話銷售、建立分銷渠道等方式來促進(jìn)銷售。[你公司或項(xiàng)目名稱]主要采用電子方式進(jìn)行服務(wù)與支持的,這樣可以有效地節(jié)約時(shí)間,降低日常開支。他們常常對(duì)我們所提供的服務(wù)與技術(shù)支持發(fā)表意見。包裝工作需要使倉(cāng)儲(chǔ)方和最終買方都相信你的產(chǎn)品會(huì)安全離開貨架。生產(chǎn)中所需要的[原料/預(yù)制/工藝包軟件/硬件][材料/部件]是[列出具體名稱表]。我們已確定更新?lián)Q代的產(chǎn)品包括[具體產(chǎn)品名單],這些產(chǎn)品正是適應(yīng)[主要貿(mào)易展覽,工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等前提]才相應(yīng)提出的。例證應(yīng)包括以下內(nèi)容:相對(duì)低投資需求,投資凈回報(bào),同當(dāng)前策略的配合程度,開發(fā)與生產(chǎn)的可行性(計(jì)劃),相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì),了解意向性結(jié)果的時(shí)間,共同買主的情況等。我們已將這些文件資料匯集在我們的程序庫(kù)中,這些資料別人是無法復(fù)制的。一定要讓讀者參考你的產(chǎn)品宣傳冊(cè)及任何能夠說明你的服務(wù)的材料。第二個(gè)壁壘是[產(chǎn)生和保持這類技術(shù)的困難性]。在這些領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是[具體列出幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手]。當(dāng)前,競(jìng)爭(zhēng)威脅來自[其它公司/其它工業(yè)廠家/新技術(shù)或侵權(quán)技術(shù)/國(guó)外/策略關(guān)系方面]。分公司銷售成熟產(chǎn)品、測(cè)試產(chǎn)品和其它品質(zhì)優(yōu)良的工具。你可以查一當(dāng)?shù)貓D書館中的工業(yè)企業(yè)名錄,可以透過互聯(lián)網(wǎng)查詢?cè)诰€數(shù)據(jù)庫(kù),它們都可以向你提供其它公司的競(jìng)爭(zhēng)信息;也可以閱讀有關(guān)工業(yè)方面的雜志,尋找有關(guān)廣告;也可打電話或訪問顧客了解競(jìng)爭(zhēng)者。我們已同[具體公司]簽訂了專門的銷售協(xié)議書。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也使用同樣的[具體銷售方法]銷售渠道。環(huán)境方面的威脅[如市場(chǎng)萎縮/貿(mào)易壁壘/消費(fèi)者的傾向/變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)]等外部因素對(duì)我們的影響都體現(xiàn)在 [具體體現(xiàn)的地方,如:價(jià)格/市場(chǎng)占有率/批發(fā)零售數(shù)量/進(jìn)出口量等等]方面。根據(jù)你個(gè)人的看法或最近獲得的信息,對(duì)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)狀況加以評(píng)價(jià):銷售歷史;市場(chǎng)份額及地位;生產(chǎn)趨勢(shì);利潤(rùn);營(yíng)銷方法等。不面對(duì)不同類型的買方市場(chǎng)說明如下:二、目標(biāo)市場(chǎng)主要參與者是如何分配市場(chǎng)的?具體份額和收益是如何?請(qǐng)你對(duì)這種情況和隱含的機(jī)遇加以解釋。最有發(fā)展前景的區(qū)域是[具體市場(chǎng)名稱,如:兒童用品]市場(chǎng)的[具體產(chǎn)品名稱,如:童裝]產(chǎn)品。我們相信,這個(gè)領(lǐng)域未來主要趨勢(shì)是向著生產(chǎn)[具體預(yù)測(cè)發(fā)展方向,如:環(huán)保方面,小型化方面,高品質(zhì)方向,增值方向]的產(chǎn)品發(fā)展。目前的銷售量和市場(chǎng)預(yù)測(cè)可以大大降低本項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。本公司相信自己有能力適應(yīng)[技術(shù)進(jìn)步及生產(chǎn)穩(wěn)定性發(fā)展] 的步伐,[依靠先進(jìn)的聯(lián)絡(luò)手段,如國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)和其它在線服務(wù)方式,本公司有能力支持這種產(chǎn)品的生產(chǎn)]。這個(gè)場(chǎng)地為[原始或當(dāng)前]的生產(chǎn)和擴(kuò)建提供必要的空間,它可以滿足未來[大致時(shí)間范圍]年的發(fā)展需要。八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略本公司對(duì)我們的核心專利技術(shù)[詳述于此]實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù)措施。我們絕不會(huì)對(duì)他們新的[具體列出不會(huì)進(jìn)行的工作,如:高幫運(yùn)動(dòng)鞋]投入研究開發(fā)基金。切莫忘記在你所從事的領(lǐng)域當(dāng)中還有全球分銷計(jì)劃。利用本頁(yè)篇幅簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景。每個(gè)職位都要包括:姓名、職位、性別、年齡、所持有你公司的股份或選擇權(quán)、個(gè)人經(jīng)歷、教育程度、專業(yè)水平、畢業(yè)院校,等等。五、價(jià)值評(píng)估闡述一下向顧客提供的產(chǎn)品為客戶帶來的利益,要有具體數(shù)值:增加收入額增加毛利額提高生產(chǎn)效率降低信息技術(shù)成本減少庫(kù)存降低員工數(shù)……請(qǐng)與從前的統(tǒng)計(jì)結(jié)果(公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)加以對(duì)比量化,并說明不同點(diǎn)及改善情況。四、技術(shù)專利技術(shù):我們的產(chǎn)品屬于[闡述專利技術(shù)],并對(duì)下列范圍的權(quán)益加以保護(hù)[列出有關(guān)專利技術(shù),版權(quán),商標(biāo)等],同時(shí)實(shí)行規(guī)范的技術(shù)轉(zhuǎn)讓方針。探討一下營(yíng)銷狀況及目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模。[你公司或項(xiàng)目名稱]的市場(chǎng)戰(zhàn)略是將本公司(或項(xiàng)目)變成[具體商品名稱]的主導(dǎo)生產(chǎn)與供應(yīng)商,配合[具體的工具或手段],可使我們的[顧客/用戶][做什么?結(jié)果如何?帶來何種益處?][你公司或項(xiàng)目名稱]將在[何種工業(yè)領(lǐng)域、市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)]以它的[核心技術(shù),知識(shí)和專門技術(shù)]去支配[具體的市場(chǎng)名稱]市場(chǎng),包括[說明在哪些方面][詳見圖1:市場(chǎng),圖2:擴(kuò)大市場(chǎng),圖3:組成]。法規(guī)與特需權(quán)[若沒有可以省略]:[你公司的名稱]現(xiàn)正生產(chǎn)[有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品,等等],或者利用[禁控物資在生產(chǎn)線上加工或銷售,或此類服務(wù)活動(dòng)],而且脫離了[政府有關(guān)機(jī)構(gòu)名稱]的管轄。二、公司簡(jiǎn)介[你公司名稱]成立于[x年x月],其業(yè)務(wù)范圍包括[介紹貴公司商業(yè)活動(dòng),如兒童商品制造,醫(yī)用產(chǎn)品提供者,等等]。我們希望能在[X年X月]實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃。[他/她]具有[具體年數(shù)]年的工作經(jīng)驗(yàn),有[具體年數(shù)]年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),有[具體年數(shù)] 年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),有[具體年數(shù)]年的[其它訓(xùn)練科目]的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)市場(chǎng)資源,根據(jù)[資料來源]的調(diào)查顯示,[最近的日期]這個(gè)市場(chǎng)的[批發(fā)額或零售額]大約為[X]萬(wàn)元;根據(jù)[資料來源]的推測(cè)顯示,該市場(chǎng)到[200X]年將發(fā)展到[X]萬(wàn)元。增強(qiáng)科研開發(fā)強(qiáng)勁性,以便生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,同時(shí)也為了提高我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于[敘述資金用途,比如:1)為新產(chǎn)品打開市場(chǎng);2)建設(shè)或擴(kuò)建廠房與設(shè)施以適應(yīng)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求;3)增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷售措施;4)為新產(chǎn)品增設(shè)科研開發(fā)題目,或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品]。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長(zhǎng),不超過兩頁(yè)的篇幅,越短越好。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么]。為實(shí)施我們的計(jì)劃,我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資],用于下列目的:說清楚,你為什么需要這筆資金?為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施,增加生產(chǎn),擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)能力以適應(yīng)顧客的需求??傮w說來,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于[起步/發(fā)展/成熟]階段。我們的[產(chǎn)品或服務(wù)]是一流的,因?yàn)椋琜寫明原因],同時(shí),我們的確具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品[進(jìn)入市場(chǎng)的速度快,形成了名牌產(chǎn)品,生產(chǎn)成本低,等等]。資金籌措方法:關(guān)于資金籌措方法,必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場(chǎng)上的想法,尤其是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)或企業(yè)家不了解國(guó)際融資方法,這點(diǎn)特別重要。我們立志于在開發(fā)與銷售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望[具體的方式,如快速,價(jià)格合理,適銷對(duì)路的產(chǎn)品來豐富市場(chǎng)需求,以及其它方式]。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于[列出主要地址以及其它有關(guān)場(chǎng)所]。這些機(jī)構(gòu)是如何規(guī)定貴公司的商業(yè)活動(dòng)的?三、公司戰(zhàn)略探討一下你公司所面臨的主要機(jī)遇,這些機(jī)遇促使你為之融資。以下利用一段文字闡述各自的目標(biāo)或目的。依上述方式予以敘述?!按髮W(xué)認(rèn)證項(xiàng)目”首先給[你公司或項(xiàng)目名稱]提供任何衍生項(xiàng)目的工業(yè)化生產(chǎn)的權(quán)利。[你公司或項(xiàng)目名稱]擁有一支世界級(jí)水平的管理隊(duì)伍,他們?cè)赱工業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、專業(yè)市場(chǎng)、資訊收集、公共關(guān)系、人事關(guān)系、各種有影響的崗位]上具有直接的技術(shù)與豐富的經(jīng)驗(yàn)。下列人員或組織是公司的重要股東:在這里你要列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價(jià)、占總股份的比例等資料。此項(xiàng)內(nèi)容可以寫在這里,也可以放在“支持文件”欄目中。請(qǐng)說明你是如何同其它部門合作以改善你的工作業(yè)績(jī)的本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系[請(qǐng)逐一介紹每個(gè)公司,他們?cè)谑袌?chǎng)中的地位,具體協(xié)作內(nèi)容,以及在協(xié)作中涉及的風(fēng)險(xiǎn)等均應(yīng)加以說明]。由于他們對(duì)該商品研發(fā)是否取得的成功起過重要作用,我們同意支付[具體數(shù)額] 的權(quán)利費(fèi)。同時(shí)還需要有對(duì)有關(guān)商品制定的合同限制條款,以便保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在選擇未來場(chǎng)地時(shí),需要考慮以下幾個(gè)問題:在此說明需要考慮和解決的問題。成功地生產(chǎn)出這些代表我們企業(yè)水平的商品,并為市場(chǎng)所接受,就是[你公司或項(xiàng)目名稱]的生命線,即企業(yè)成功的重要條件。在這一章中,你要指出你在哪個(gè)
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