某藥業(yè)公司全資和控股子公司考核管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 。 二、 考核對(duì)象： 子公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 全資和控股子公司考核管理制度（草案） 一、 總則： 本方案制定了母公司對(duì)全資和控股子公司考核管理的基本原則、考核指標(biāo)、考核辦法、職權(quán)界定等事項(xiàng)。 全資子公司由母公司總經(jīng)理直接考核。完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)金全部返還；部分完成考核指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)金按比例返還；完不成全部指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)金不予返還。控股子公司的對(duì)外擔(dān)保、借貸、抵押、租賃等資產(chǎn)處置事宜根據(jù)公司章程執(zhí)行。 會(huì)計(jì)制度： （ 1） 全資子公司和控股子公司必須按母公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)政策附加說明執(zhí)行，若需自行
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