廣東某藥業(yè)有限公司管理制度匯編(存儲版)
【正文】 品等。對未辦理移交手續(xù)者，辦公室不予辦理任何手續(xù)。早餐8:108:午餐12:0012:晚餐17:3018:00。 工作時間不準喝酒(包括上崗前)，不準睡覺。衛(wèi)生間、餐廳、廚房每日早、午、晚各清潔一次。(每月20日)大廳資料板面、玻璃視情況兩月清理一次。 上班時間不準穿背心，短褲、拖鞋。洗漱物品要擺放整齊或放入臉盆內(nèi)，床上不要存雜物。獎金(獎金數(shù)額視實際貢獻之價值決定)(1)、對業(yè)務開展或管理方法作出重大改革建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后有顯著成效者。(2)、無正當理由延誤公事致使公司發(fā)生損失者。(如：損壞負賠償責任)降級(降級使用，相應核減酬薪)(1)、在公司所屬區(qū)域內(nèi) 、妨礙秩序者。(3)、未經(jīng)許可兼任其它職務或兼營于本公司同類業(yè)務者。(11)、多次不遵守公司各項規(guī)章制度、不聽勸告者。(9)、利用公司名義在外招搖撞騙致公司名義受損者。開除(1)、毆打同仁或互毆；對同仁暴力威脅；恐嚇妨害團體秩序者。(8)、工作時間內(nèi)做其他事情，如：睡覺、下棋、打牌、玩電腦、炊煮等(直接上司發(fā)現(xiàn)不管需負連帶責任)。(7)、未經(jīng)許可攜帶外人進入公司者。(4)、遇有災難，勇于負責，處置得當者。 坐后的椅子要隨手放回原位。 要遵守工作時間，工作時不得閑聊，更不能影響他人工作。三、 定期保潔大廳沙發(fā)每月徹底清潔一次。(十五) 保潔工作流程一、 每日保潔工作各辦公室、會議室、會見廳、專家休息室的多層桌面、地面、地腳線牙、窗臺、窗滑道、沙發(fā)、皮椅、立式空調(diào)、飲水機、電源盒、開關盒、垃圾桶等每日清潔一次。 工作要認真負責，堅守崗位，經(jīng)常巡查，檢查各辦公室門窗，消除火災、失竊隱患。 每日備餐前要認真了解用餐人數(shù)，按人數(shù)備餐，杜絕浪費。除易損易耗品外，其他物品在使用時應保持其完好性，經(jīng)常維護保養(yǎng)，有問題應及時維修，因人為原因造成損壞或丟失，責任人應以其同等價格予以賠償。一、 辦公用品的種類計算機、傳真機、電腦、打印機、空調(diào)、通訊工具、音響電器、飲水機等。八、宿舍內(nèi)嚴禁亂拉電源線，嚴禁用電爐等明火取暖，嚴禁用電爐、明火加熱炊制各種食物。(領導批準除外)九、車輛駛回后應停放在公司制定場所，將車門鎖妥并做好防盜措施。三、車輛由專任司機駕駛，需由他人駕駛時，應由當事人提出申請報行政辦公室批準。請假期間不發(fā)工資。以上情況視為曠工。辦公室將各部門《考勤表》收齊審核后交財務部，由財務部作為核發(fā)工資的依據(jù)之一。六、 公司員工不得私自將公用物品占為已有、已用。（七） 財產(chǎn)管理制度 公司一切財產(chǎn)都是為了生產(chǎn)、工作、辦公、生活的需要而購置，為保護公司財產(chǎn)不流失，保證公司經(jīng)營活動的正常進行，特制定本制度。二、 員工培訓包括：管理人員培訓、業(yè)務人員培訓、普通員工培訓、崗前人員素質培訓遵章守紀培訓等。二、 檔案管理 檔案分類：文書檔案、人事檔案、財產(chǎn)檔案、辦公用品檔案、財務檔案、業(yè)務檔案、技術資料檔案。 合同用章時，合同需經(jīng)有關部門經(jīng)理或副經(jīng)理、助理總經(jīng)理審查簽字，報總經(jīng)理批準認定后蓋章。三、 報告程序 報告（匯報）問題，一般逐級進行，重要事項可以直接向總經(jīng)理報告。（四） 日常工作管理制度 為了更好地貫徹“統(tǒng)一領導、分級管理”的原則，提高辦事效率，做到規(guī)范化、標準化，特制定本制度。 被開除的或自動離職人員，公司不得重新錄用?！度肼毴藛T登記表》和員工個人資料辦公室存檔。1 愛護公司財物，不浪費，節(jié)約使用水、電不假公濟私。1 在工作中不得吵鬧、斗毆、互相聊天閑談。 各級員工要忠于職守，切實服從領導的工作安排和調(diào)度，按時完成領導交給的工作任務，不得有無故拖延、陽奉陰違、敷衍塞職、拒絕或終止工作的行為。公司員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度，全心全意的為公司服務，為公司的發(fā)展壯大而努力工作。是將中西藥產(chǎn)業(yè)鏈中的研究種植、生產(chǎn)、制造、檢測、采購、供應、展示、儲存、銷售、流通、物流服務和信息反饋等功能集中在一起進行經(jīng)營管理的大型民營企業(yè)。（二） 員工守則 熱愛社會主義祖國、擁護共產(chǎn)黨的領導。 不得泄漏公司業(yè)務或職務上的機密，假借職權貪污舞弊，接受招待損公肥私或以公司的名義在外招搖撞騙。1 全體員工必須了解唯有努力工作，提高工作質量才能獲得改善增進福利，以達到互相合作、勞資倆利的目的。 崗位和部門的設置，由總經(jīng)理決定。三、 員工的解聘、辭職、開除。 經(jīng)批準提職、免職、降級或調(diào)動的員工，由辦公室下達書面《通知》。各部門員工直接受部門經(jīng)理領導。四、 接待程序 總經(jīng)理或副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理約見的客人，應及時引見。 未經(jīng)批準和登記，私自用章者，以盜用公章論處，情節(jié)嚴重的應追究其法律責任。三、 檔案使用 屬于一般文書、人事、業(yè)務、技術、資料檔案的查詢，需經(jīng)有關部門領
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