某車燈公司開發(fā)部年度經(jīng)營(yíng)策略-人力資源綜合(存儲(chǔ)版)
【正文】 場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷策略； 3．對(duì)技術(shù)含量高、系統(tǒng)性強(qiáng)的新產(chǎn)品，配備適合于營(yíng)銷工作的技術(shù)人員配合銷售部門開展重點(diǎn)推介工作和重大項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁 共 3 頁 年度經(jīng)營(yíng)策略 amp。 1． 成立“接地裝置（技術(shù)）項(xiàng)目組”； 2． 接地裝置技術(shù)培訓(xùn)； 3． 促進(jìn)電力電子類新產(chǎn)品銷售額達(dá) 1400萬元。 8． 6 月份前工程中心組建 5 個(gè)專業(yè)研究室情況： 組建狀況 5 4 3 ≤ 3 分 值 5 4 3 0 9. 部門年度考評(píng)“基本分”基準(zhǔn)總分為 100 分，考核達(dá)標(biāo)分為 85 分。 3．月度項(xiàng)目計(jì)劃完成率 ＝ 月終月度計(jì)劃完成數(shù) /月初月度計(jì)劃制定數(shù) *100%，大于 80％計(jì) 20 分，小于 80％按完成比例計(jì)分。 1． 產(chǎn)品（技術(shù)）技術(shù)水平
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1