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紡織企業(yè)財務(wù)預(yù)算(存儲版)

2025-06-27 00:32上一頁面

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【正文】 造                項目1                ……                小計                零星固定資產(chǎn)                項目1                ……                小計                設(shè)備                國內(nèi)                國外                小計                其他投資                土地                設(shè)計費                小計                結(jié)轉(zhuǎn)合同付款                合計                付款計劃                單位負(fù)責(zé)人:財務(wù)部審核:制表:說明:七、現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金是關(guān)于預(yù)算期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)狀況的預(yù)算。資金的籌集和運用,資金籌集運用部分提供預(yù)算期內(nèi)預(yù)計對外籌措的資金以及有關(guān)利息支出的詳細(xì)資料。預(yù)計損益表是整個預(yù)算過程中的重要計劃之一,它可以揭示企業(yè)預(yù)算期的盈利情況,從而有助于企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。 元; 元?,F(xiàn)金支出,先進(jìn)之處部分包括預(yù)算期預(yù)計發(fā)生的各項現(xiàn)金支出、除上述材料、工資及各項費用等方面預(yù)計的支出外,還包括上繳的稅金、支付的鼓勵以及采購預(yù)算中的現(xiàn)金付款、費用預(yù)算中的現(xiàn)金支出,投資預(yù)算中的進(jìn)度付款等。另外,對于已完工或即將完工尚未辦理交付使用手續(xù)的固定資產(chǎn),應(yīng)根據(jù)預(yù)定的交付時間和相應(yīng)的資產(chǎn)價值,編制固定資產(chǎn)年度交付計劃。與制造費用預(yù)算相同,銷售和管理費用預(yù)算也應(yīng)按照費用的成本形態(tài)分科目進(jìn)行,同時,根據(jù)付款進(jìn)度明確列示現(xiàn)金支出項目,以便現(xiàn)金預(yù)算的編制。根據(jù)工種、生產(chǎn)線人數(shù)和薪酬計劃計算。銷售預(yù)算編號:填表單位:2008年度單位:元項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計A產(chǎn)品國內(nèi)市場數(shù)量             售價(含稅)             金額             海外市場數(shù)量             售價(含稅)             金額             ……               銷量合計             銷售收入合計             減:應(yīng)交增值稅(銷項稅)             主營業(yè)務(wù)收入             期初應(yīng)收賬款收回             加:本期銷售收入收回             現(xiàn)金收回合計             單位負(fù)責(zé)人:財務(wù)部審核:制表:說明:二、生產(chǎn)預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的。銷售預(yù)算是整體預(yù)算體系中的重要環(huán)節(jié),如果銷售預(yù)算編制不當(dāng),全面預(yù)算就會變得毫無價值。為了避免存貨過多,導(dǎo)致資金的擠壓、浪費,或存貨不足,影響銷售計劃的正常執(zhí)行,從而影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),生產(chǎn)預(yù)算的編制應(yīng)以預(yù)計銷售量和預(yù)計產(chǎn)品存貨為基礎(chǔ)。因此,在編制制造費用預(yù)算時,需將制造費用按其成本形態(tài)劃分為變動制造費用和固定制造費用兩部分。材料采購預(yù)算編號:填表單位:2008年度單位:元項目單位1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計直接材料              A產(chǎn)品預(yù)計生產(chǎn)量量份             乘:單位產(chǎn)品直接材料成本元             直接材料成本元             加:預(yù)計期末材料存貨元             減:預(yù)計期初材料存貨元             預(yù)計材料采購量元             ……               直接材料采購成本合計元             加:應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅)元             直接材料應(yīng)付款合計元             期初應(yīng)付賬款支付元             加:本期材料采購支付元             現(xiàn)金支付合計元             單位負(fù)責(zé)人:財務(wù)部審核:制表:說明:采購降價計劃編號:填表單位:2008年度單位:元項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年終降低率A產(chǎn)品單位直接材料成本             ……              單位負(fù)責(zé)人:財務(wù)部審核:制表:說明:六、投資預(yù)算投資預(yù)算指企業(yè)固定資產(chǎn)的改建、擴(kuò)建、更新等規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展方向、規(guī)模的決策。主要包括企業(yè)庫存現(xiàn)金和銀行存款等貨幣資金。現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余,以及資金的籌集和運用等四個部分的基本關(guān)系如下:期初現(xiàn)金余額+現(xiàn)金收入=預(yù)算期可得現(xiàn)金合計現(xiàn)金支出=現(xiàn)金多余(不足)+資金
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