某百貨店的經(jīng)營創(chuàng)新(存儲版)
【正文】 IT領(lǐng)域向世界傳播。服裝、化妝品、汽車是白領(lǐng)顧客重點需求的商品，透徹研究三類商品的營銷特征，有利于白領(lǐng)百貨店提升銷售業(yè)績。由于白領(lǐng)百貨始終面臨吸引人流的壓力，因此，同時要非常重視同一購物中心的大型超市營銷活動，重視中高層白領(lǐng)顧客的一站式購物需求。來雅百貨是廈門SM城市廣場的旗艦店，對于沃爾瑪?shù)臓I銷動態(tài)要高度重視，根據(jù)人流變化特點制定自己的營銷活動計劃，同時也要考慮廈門圖書城的營銷活動，由于廈門圖書文化城吸引很多白領(lǐng)人群，因此不同層次營銷活動的配合非常重要。商品陳列方面的專利：不同貨架與商品陳列創(chuàng)新方法。下表詳細(xì)闡述利益關(guān)系。華夏公司人力資源5年規(guī)劃，滿足項目操作要求 人力資源5年規(guī)劃薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)體系與全年培訓(xùn)計劃指導(dǎo)楊寶民 許載寧（韓國）張湄 以上為第一期優(yōu)先服務(wù)內(nèi)容招商策劃與招商代理100萬元（分階段支付） 不同區(qū)域招商品牌出圖標(biāo)明策劃主力品牌招商，中小品牌招商，招商計劃與招商人力資源管理，招商活動策劃，招商費用管理商業(yè)運營計劃與委托實際商業(yè) 業(yè)態(tài)調(diào)控方案，全面商業(yè)營銷計劃商業(yè)物業(yè)管理方案，商場管理隊伍培訓(xùn)我們派出專家駐扎現(xiàn)場服務(wù)，解除開發(fā)商后顧之憂慮楊寶民及VMD商業(yè)專家（日本）青山正人負(fù)責(zé)許載寧（韓國）張湄參與商場經(jīng)營旺以后商鋪銷售策劃與代理營銷策劃費用20萬元＋％商鋪銷售代理我方在商鋪銷售核心方案設(shè)計方面將發(fā)揮積極作用，同時協(xié)助銷售大客戶商鋪，希望得到相應(yīng)獎勵。七、NEW MALL為百貨公司轉(zhuǎn)型白領(lǐng)百貨提供的咨詢服務(wù)項目評估項目評估方案根據(jù)行業(yè)多年經(jīng)驗并結(jié)合針對對象、針對地區(qū)的實際情況，通過行業(yè)調(diào)查、企業(yè)調(diào)查、市場調(diào)查后對項目進(jìn)行評估。診斷表公司治理機(jī)制 企業(yè)文化建設(shè) 核心競爭能力 采購體系 運營體系 營銷推廣能力 單位面積銷售額 通過診斷表我們能夠判斷出企業(yè)存在的重要問題。中層重點培訓(xùn) 重點培養(yǎng)項目管理知識和專業(yè)崗位知識，將兩種知識的運用作為重點。站在世界之巔思考亞洲問題，孫中山先生得出深刻歷史性結(jié)論，“歷史潮流浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡”。NEW MALL多年的房地產(chǎn)商業(yè)行業(yè)經(jīng)驗和多個大型項目的成功操作，將迅速解決問題。高層建設(shè)性爭論 一個方向明確、團(tuán)結(jié)合作且充滿自信的團(tuán)隊能夠坦然面對困難，克服障礙并獲取成功。通過深入調(diào)查、經(jīng)營診斷、協(xié)助客戶共同分析專業(yè)需求，針對性開發(fā)專業(yè)性培訓(xùn)項目，設(shè)計培訓(xùn)課程，由有經(jīng)驗的咨詢師提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。例如目前許多產(chǎn)權(quán)式商鋪回報高達(dá)８％，每年回報給客戶就需要１４４０萬元，這種風(fēng)險必須通過一流的商業(yè)經(jīng)營來化解。 象貴賓一樣備受尊重表２ NEW MALL華夏城重點服務(wù)內(nèi)容與收費方式任務(wù)名稱 服務(wù)內(nèi)容商業(yè)市場調(diào)查與分析研究報價：20萬元 武漢大型批發(fā)市場與零售商圈調(diào)查，搞清武漢商業(yè)對黃石的影響黃石商圈及其業(yè)態(tài)演變調(diào)查目標(biāo)客戶群確定，不同消費者個人收入與消費習(xí)慣調(diào)查；商業(yè)競爭對手調(diào)查與分析（包括經(jīng)營特色、核心競爭力分析）消費文化與商業(yè)文化調(diào)查商鋪銷售價格調(diào)查，商鋪投資者調(diào)查楊寶民 張湄 彭富先生負(fù)責(zé)商業(yè)業(yè)態(tài)設(shè)計報價40萬元 我們已經(jīng)為地下室提供通道劃分與基本業(yè)態(tài)解決方案。以華夏城項目為例，通過NEW 。（３）基于白領(lǐng)百貨管理專門知識為主的流程管理手冊。圖3 來雅百貨業(yè)態(tài)特點來雅百貨以完全流行、品味生活作為其經(jīng)營主旨，以現(xiàn)代化、差異化 人性化作為其經(jīng)營風(fēng)格，以微笑、活潑、敏捷作為全體同仁的座右銘，努力為消費者提供一個高品質(zhì)的購物空間，從裝修設(shè)計，業(yè)種搭配、 商品組合、服務(wù)項目到整體經(jīng)營理念，處處顯示著來雅與眾不同的特點及其獨具魅力的一面。２．重視促銷商品的選擇 選擇使用面廣的商品作為促銷用品３．提高廣告有效性，沃爾瑪公司沒投入１美元的廣告。豐富白領(lǐng)的精神世界，深化精英文化的內(nèi)涵，用幽默輕松的方式，表達(dá)文化的韻味，白領(lǐng)百貨的文化營銷是魅力十足的新課題。他們最愛去的地方是夏威夷、菩提島，最不濟(jì)也是三亞海灘。(五)、白領(lǐng)最愛在懶洋洋的午后坐在咖啡館里上網(wǎng)，英文報紙、時髦的無邊眼鏡、一杯卡布其諾、一臺筆記本計算機(jī)匯成了一道最白領(lǐng)的風(fēng)景。作為亞洲最具創(chuàng)新精神的商業(yè)管理公司，NEW MALL非常注重消費文化的研究與提煉。規(guī)律二：波紋效應(yīng) 其次是有的放失，按波紋效應(yīng)形成梯度品牌群即一線品牌區(qū)、二線品牌區(qū)、三線品牌區(qū)等，針對市場經(jīng)營狀況考慮品牌培育現(xiàn)狀，主動出擊迅速對現(xiàn)有品牌 作適度調(diào)整，重點篩選，張揚個性， 特別注重、品牌、服務(wù)、價值的有機(jī)結(jié)合。由于白領(lǐng)購物人群的需要，采取適當(dāng)價格捆綁服務(wù)的做法比單純低價策略更有效。體驗藝術(shù)展示法 藝術(shù)化展示給予顧客美的洗禮，表現(xiàn)生活的詩情畫意，培養(yǎng)顧客的審美情趣。據(jù)陽光百貨的負(fù)責(zé)人解釋：白領(lǐng)百貨的銷售，商場選擇品牌時一方面要考慮到品牌自身，另一方面要考慮“白領(lǐng)文化”，而陽光的文化是一種親情文化，符合了白領(lǐng)的心理文化需求，所以進(jìn)入陽光百貨店品牌必須符合這種文化。一位香港投資商說，當(dāng)他們還在猶豫時，這個對手已搶先占領(lǐng)了香港中路上集政治、金融、商業(yè)為一體的金三角地段，占了地利。自有品牌開發(fā)和經(jīng)營是商家發(fā)展到一定規(guī)模后的必然選擇。通過消費者問卷調(diào)查，結(jié)合相關(guān)政府機(jī)構(gòu)查詢?nèi)丝跀?shù)據(jù)，可以了解準(zhǔn)確的消費者信息。注重先進(jìn)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)代百貨店，注重運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的成熟成果，針對中國顧客的需求特點。沃爾瑪?shù)某晒褪亲龅絻牲c，首先價格誠實，通過天天平價策略體現(xiàn)出來。傳統(tǒng)百貨店在計劃經(jīng)濟(jì)時代一枝獨秀，在90年代以后，由于超市業(yè)態(tài)和服裝、電器等專業(yè)店業(yè)
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