【正文】 房費或乙方管理團隊職員、外籍員工的工資和福利有關之費用，酒店總經理和甲方授權代表須共同確認簽署書面文件方可運作銀行賬戶（甲方和乙方指定的人士均不得無理拒絕或拖延簽署） 。世界酒店集團全權委托管理合同27/53 酒店運營期所需投保的其他保險項由乙方提出方案，經甲方批準后實施，列入酒店年度預算，這些保險項目包括但不限于：酒店員工人身意外傷害險、固定資產險、現金安全險、機動車輛險等。世界酒店集團全權委托管理合同28/53 在經營期限內，甲方須應乙方的要求，向乙方提供其所安排及保存的保險證書副本，以及所有保險單的完整副本，包括現有、新增及續(xù)期的保險單。 在符合以下規(guī)定的前提下，甲方可以將酒店或其中各部分或其中的權益出售、出租、分租、交換、抵押或作其他處置： 經與乙方協商并得到乙方書面確認； 不影響乙方的正常經營；世界酒店集團全權委托管理合同29/53 本合同及有關保證的利益、責任可以轉讓給符合第 條約定的 受讓人、承租人、抵押權人、保證人，并且受讓方以書面表示接受本合同項下甲方的責任。 在履行本合同時，甲方同意乙方不就任何甲方代理人或雇員的行為、失職、疏忽等向甲方或任何人負責。第二十條 終止合同權利世界酒店集團全權委托管理合同31/53除法律另有規(guī)定和本合同另有約定外，在下列情況下，本合同可以終止： 合同期限屆滿，甲乙雙方無意延長合同。無論什么原因導致合同終止，本條款仍然有效。甲方聯系地址： 電話： 傳真： 郵政編碼：乙方聯系地址：某市浦東新區(qū)浦東大道 1200 號第二十三條 其他世界酒店集團全權委托管理合同33/53 修訂與變更：非經雙方協商并簽署書面文件，本合同不得變更和修訂。 語言: 合同雙方執(zhí)行本合同的中文版本。 “酒店正式營業(yè)日”“酒店正式營業(yè)日”是指酒店具備以下條件后，乙方確認的正式全面營業(yè)日： 酒店交接驗收中所發(fā)現的缺陷、不足和不符酒店建造設計配置標準規(guī)范的部分已消除，酒店所有的建筑裝修、設施設備、物資和資金等均符合正式營業(yè)世界酒店集團全權委托管理合同37/53的要求； 酒店全部客房和所有客用設施已適合賓客使用，正式營業(yè)所必備的經營性物品、經營性供應品、食品、飲料及原材料已經備妥； 甲方辦妥了酒店正式營業(yè)所必需的各種手續(xù)證照； 整個酒店已全部準備就緒，能以全面營業(yè)的狀況正式營業(yè)； 酒店的室內、室外招牌、布草及乙方 CI 手冊所指定各類酒店用品的標示已完全按照某酒店集團規(guī)程制作與安裝(招牌與標示的設計需預先取得乙方的審核與批準才可以進行制作與安裝)。1“ 經營費用 ”包括但不限于：（1 ）酒店各營業(yè)部門的員工（含乙方人員）工資、福利費及與之相關的稅、與經營相關的各項費用，包括但不限于：辦公用品、郵電費、清潔用品、服務用品、庫存、棉織品攤銷、玻璃、瓷、銀及不銹鋼用具攤銷、制服攤銷、客房傭金、洗滌費、裝飾費、差旅費、廚房炊具、廚房燃料等；（2 ）酒店行政管理、銷售、工程維修等部門的職工（含乙方外派人員）工資、福利費及與之相關的稅、這些部門發(fā)生的辦公費、郵電費、差旅費、洗滌費、制服攤銷費等；（3 ）經營中發(fā)生的保險費（財產保險費除外）、交際應酬費、廣告費、水電費、維修費、燃料及動力費、培訓費、匯兌損益、信用卡手續(xù)費、按國家規(guī)定由審計機構認可的壞賬損失及車船牌照使用稅、國家征收的與經營相關費用等；（4 ）試營業(yè)日開始后產生的銷售預訂費、中央訂房服務費、許可費、管理公司的基本管理費和集團市場推廣基金；1“ 非經營費用 ”下列費用為非經營費用，在計算酒店經營利潤（GOP）后再列入酒店總費用：? 酒店固定資產折舊；? 無形資產攤銷，開辦費攤銷；? 酒店固定資產大修理支出；? 土地使用費；? 房屋使用費或房屋租賃占用費；? 城市房地產稅和所得稅；? 財產保險費；? 貸款利息；世界酒店集團全權委托管理合同39/53? 業(yè)主方（或董事會）經費；? 管理方收取的獎勵管理費；? 受甲方委托的會計、律師、審計等費用；? 其它經甲乙雙方確認的非經營所發(fā)生的費用。這些設施由占用者與酒店共同使用。2“ 關聯公司 ”指乙方的母公司“某酒店管理集團和乙方在中國的姊妹公司 “某酒店管理有限公司”。業(yè)務中斷險的保險責任期為18 個月。在某范圍的司法管轄區(qū)內有效。2. 所有的保險單必須含有一個規(guī)定，在提前不少于 30 天通知保險證明的持有者之后方可撤銷保單。雖有酒店委托管理合同第十五條的規(guī)定，甲方應在在不遲于酒店試營業(yè)日之前，遵照合同的要求，結合保險的規(guī)定，提供給乙方（管理方）保險證明來表明對保險的承諾。2“ 酒店管理電腦系統(tǒng)”（PMS）世界酒店集團全權委托管理合同41/53指“某酒店”品牌酒店須使用某酒店集團所指定 Protel 的酒店信息管理系統(tǒng)。1“ 酒店經營賬戶 ”世界酒店集團全權委托管理合同40/53以甲方名義開立的銀行賬戶，專門用于酒店開業(yè)后日常經營活動的資金管理。 “營業(yè)稅費”指按中國稅法規(guī)定、與經營相關應繳納的一切稅費，包括但不限于營業(yè)稅，城市建設維護稅及教育附加費等。酒店開業(yè)籌備期甲乙雙方確定的酒店試營業(yè)日前 6 個月為酒店開業(yè)籌備期，甲乙雙方依據各自在酒店開業(yè)籌備期的權利和義務開展酒店開業(yè)籌備工作。郵件以到達主義作為接收時間 合同的生效: 本合同自甲方、乙方的法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章后生效。負責從酒店前期技術服務、酒店籌備開業(yè)直至酒店運營管理階段，涉及某有限公司對本酒店項目提供的各項專業(yè)服務工作有關的所有業(yè)務接洽。機密信息的公開應遵守以下條件：雙方的同意；為從金融機構或證券市場得到融資；得到此合同的允許； 按照任何法庭或其它政府或管理機構或法律的要求（包括恰當地向上市公司匯報） ；合同雙方應盡力確保類似的機密內容在沒有對方提前許可的情況下不得泄漏給任何第三方或媒體。第十九條 爭議解決方式甲乙雙方之間有關對執(zhí)行本合同的任何爭執(zhí)、索賠和糾紛，應首先通過友好協商解決；協商不成時，應向中國國際經濟貿易仲裁委員會某分會仲裁，費用由敗訴方承擔。甲乙雙方都有違約行為，則應按雙方違約責任的大小，由雙方分別承擔違約責任。 在符合 的前提下，甲方在下列情形內有權轉讓其在本合同 項下的任何權益、責任： 受讓人與乙方達成協議，保證接受本合同中規(guī)定的約束，并承擔本合同項下的一切責任。 倘若在本合同有效期內保險業(yè)發(fā)生變化，使所要投購的保險項目或類別轉變?yōu)椴粶蚀_或不恰當，甲乙雙方有權更改上述要求，以便準確地或恰當地描述當時所需的保險類別，從而確保酒店獲得適當的保險。乙方（總經理）可在經營費用中支付與經營相關的“第三者責任險” 。世界酒店集團全權委托管理合同26/53 總收入須全部存放于酒店所設銀行收入類帳戶（一般戶）內，每月15 日后，酒店將上月調整后的經營利潤扣除預算結余后轉入甲方指定帳戶（一般戶） 。此筆款項是用于由某酒店集團所統(tǒng)籌的廣告、宣傳及營銷方，以促進某酒店集團內所有酒店的利益。甲方不應提起此種訴訟，并同意在這類糾紛中對乙方給予充分合作。在“合同”有效期限內，經甲乙雙方同意，酒店的中英文名稱定為“xx 某酒店”（暫定） “xx World hotel ”（暫定）。如甲方認為需要聘請其它審計機構或人員對酒店財務進行復核時，乙方應予同意。 除本合同另有規(guī)定外，酒店會計的處理原則均參照中華人民共和國《會計準則》以及財政部和國家旅游局頒布的有關法規(guī)和政策及旅游、飲食服務行業(yè)會計制度執(zhí)行。 酒店實行全員勞動合同制, 所有員工均應與酒店簽訂勞動合同，勞動合同須經當地勞動管理部門備案。第十條 勞動人事管理 乙方應根據某酒店管理集團的標準，結合酒店及酒店所在地的實際情況提出酒店機構設置和員工編制方案；制定勞動用工計劃，按照世界酒店集團全權委托管理合同21/53海南省三亞市勞動部門對本地區(qū)員工工資、保險、福利待遇標準，制定酒店員工的工資和生活福利待遇方案，以上方案與計劃報甲方批準后執(zhí)行。 按照某酒店管理集團的標準設置酒店的組織機構和工作崗位；執(zhí)行人力資源配置的有關工作； 根據外派人員的實際工作情況，任免酒店總經理，各部門外派總監(jiān)等。 甲方有權對乙方派駐人員進行評估，如乙方派往人員不符合甲方酒店運作需要且違反本酒店的規(guī)章制度，經乙方調查認可后，由乙方視情節(jié)輕重做出相應處理并將處理結果及時通報甲方。審計前甲方應提前書面通知乙方，并不影響酒店的正常運營。 員工培訓：根據某酒店管理集團培訓大綱及標準和酒店培訓計劃對全體員工進行開業(yè)前整體強化培訓。第七條 乙方在酒店開業(yè)籌備期的權利和義務： 乙方管理團隊于酒店試營業(yè)日前 8 個月進駐酒店，開始實施對酒店的籌開管理（配合技術服務合同） 。 上述開業(yè)前預算費用和酒店開業(yè)籌備期內發(fā)生的與酒店籌備、經營有關的其他費用均列入開業(yè)前代理賬戶，由甲方承擔。工程技術服務及酒店開業(yè)籌備服務期間，乙方人員前往酒店現場的國內往返交通及在酒店現場工作期間的食宿由甲方提供。 預開業(yè)期技術服務的權利和義務 甲方權利與義務： （1 ） 在酒店籌備期，負責向乙方派出的“工作團隊”成員提供裝有電話、傳真機、連接因特網的電腦及打印機的辦公室；（2 ） 審核乙方“工作團隊”向甲方提交的酒店籌備期至開業(yè)前的工作計劃。如果甲方對乙方已審核的任何評審資料做了實質性的更改，那么，這些評審資料將有待于乙方的再次審核。 項目所有固定和運營設備的挑選、購買或租賃和安裝應符合圖紙設計的相關標準和法律、法規(guī)要求，而且與此類似的標準和要求也必須要不低于中國國家和省市有關的設計標準。 甲方應給乙方提供最終的定購單和樣品來獲得審查。 內部裝飾、裝修設計的技術服務本合同簽訂后 xx 日內，甲方向乙方提供該物業(yè)室內設計方案、圖紙；乙方在收到上述圖紙文件之后 45 日內，提出對以下并畫出草圖的建議： 世界酒店集團全權委托管理合同9/53（1 ） 客房家具布局和家具款式； （2 ） 客房剖面圖和俯視，客房樣板間； （3 ） 照明裝置平面，照明設備和景觀設計；； （4 ） 外部和內部裝飾材料，所有地面、墻壁和天花板處理和使用的所有家具和陳設品材料的樣品、規(guī)格和防火等級； （5 ） 家具設計、照明固定裝置和附件的詳細的圖紙； （6 ） 效果圖； （7 ） 客房實物模型的圖畫效果和說明書； （8 ） 文化藝術設計、版畫藝術作品和藝術品。 物業(yè)標準要求及設施設備清單及設計指導 在本合同簽訂后 60 日內，甲方向乙方提供該物業(yè)現有建筑平面圖及剖面圖，乙方收到該圖紙后 15 個工作日內，乙方應對甲方所提供的相關設計方案、圖紙進行分析，并根據運營的需要以書面形式向甲方提供物業(yè)中應包括的所有標準及設施設備的清單及說明書，和對該物業(yè)平面設計給予書面的管理專業(yè)化建議及標準要求的修改意見，包括以下內容：（1 ） 物業(yè)建筑及功能的全面的可行性分析報告； （2 ） 每種客房的數量； （3 ） 所有樓層的樓層平面圖； （4 ） 客房布置及客房功能要求；家具款式；（5 ） 大堂、餐廳等公共區(qū)域的設置及使用面積要求的建議、客房布局功能需求及面積、客房外走廊使用面積要求的建議、世界酒店集團全權委托管理合同7/53行政辦公室、后勤保障部門及后勤服務區(qū)域的設置及使用面積要求的建議 （6 ） 電梯核心的大比例圖和其它評論細節(jié)； （7 ） 垂直運輸分析； （8 ） 餐飲設備和會議設備的數量和類型，指出各自的座位容量。第五條 技術支持 乙方協助甲方對已有的設計進行審核，并根據“某酒店集團”結合新技術、新材料、新工藝、新設備和度假酒店流行趨勢，為完善物業(yè)的設計、裝備、裝修、家具布置、設施設備和用品等提出建議或修改建議，并就提出的項目建議或修改建議向甲方提供所建議或修改建議部分的工程成本預算。第三條 委托管理期限本合同簽字之日起生效，有效期限分為三個階段： 第一階段: 為酒店建設技術支持階段：自本合同生效之日起至酒店試營業(yè)日止，約 xx 個月。某酒店＆某度假村名稱、商標的使用 .........................................23第十三條 管理費用的計算和提取 .................................................................................................24第十四條 銀行帳戶 .......................................................................................................................25第十六條 合同的繼承和轉讓 ........................................................................................................28第十七條 違約責任 .......................................................................................................................28第十八條 不可抗力及措施 ..........................................................