【摘要】非人力資源部門的人力資源管理系列課程之一選人策略與行為面試課程內(nèi)容提要?1、選錯人的原因?2、目前招聘流程?3、行為面試法?4、傳統(tǒng)招聘中的問題?5、易學(xué)易會的面試技巧選人是一項投資決策?選人過程類似投資項目的可行性論證過程?人選錯了將產(chǎn)生的成本:1、選人的機(jī)會成本2、人員
2025-02-17 23:07
【摘要】招聘和面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-10 21:21
【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人員招聘邢少國中國注冊人力資源師協(xié)會講師介紹—邢少國:人事部人事科學(xué)院特聘客座研究員,中國人力資源開發(fā)研究會管理咨詢中心首席人力資源顧問,留英MBA,國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心、中國金融人才研究會特聘人力資源管理專家,北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會高級顧問。邢先生曾先后任職于著名跨國公司愛立信、北電網(wǎng)絡(luò)及美國
2025-07-27 16:43
【摘要】第一篇:招聘面試小技巧 留心招聘中那些美麗的謊言 我們都知道,人才的招聘十分重要,因為招聘就像河流的起點,若一不小心招錯了人,企業(yè)這條河流將被污染,同樣招來了一流人才,原本渾濁的河流也會變得清澈見...
2025-10-12 01:33
【摘要】第一篇:招聘面試技巧總結(jié) 定崗定編 注:結(jié)合公司近幾年最高銷售人員配置,以及與行業(yè)先進(jìn)(標(biāo)桿、母本)對標(biāo),查看部門設(shè)置、人員配置是否合理。 1、業(yè)務(wù)(萬元/人)、生產(chǎn)類(噸/小時/人)人員,銷售...
2025-10-26 06:44
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年齡
2025-02-15 13:38
【摘要】CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程招聘錄用程序及招聘面試技巧CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程招聘工作簡介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員
2025-01-18 20:11
【摘要】第一篇:廣東教師招聘考試面試技巧:幼兒園教師招聘面試通用技巧 幼兒園教師招聘考試面試的考查形成一般分為試講、說課、結(jié)構(gòu)化、答辯、技能等幾部分,試講和說課是近幾年幼兒園教師招聘常用的考試方式,也是考生...
2025-11-05 19:51
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年
2025-02-15 13:41
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632招聘工作簡介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員
2025-10-10 19:10
【摘要】25/25結(jié)構(gòu)化面試技巧作為人事部門的工作人員,在面試應(yīng)聘者的時候,要準(zhǔn)備一套實用性較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標(biāo)準(zhǔn),可以在應(yīng)聘者之間作一個明顯的比較。 東方誠信培訓(xùn)公司的梁冰總經(jīng)理在職業(yè)經(jīng)理人活動營中,為人事經(jīng)理及人事部門的工作人員支了一招?! ∶嬖嚨倪^程是由開始、結(jié)束、以及中間的能力評估三個部分組成,從而形成一套完整的招聘方式?! ∶嬖嚨拈_
2025-06-29 03:16
【摘要】第1講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?【本講重點】招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘?【自檢】您如何認(rèn)識招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用?____________________________________________________________________________________________
2025-06-28 03:58
【摘要】世界500強(qiáng)招聘體系技巧及流程目錄引言第1章準(zhǔn)備面試.5.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17第2章進(jìn)行面試.18.18.19.21.22.25.27第3章分析面試結(jié)果.28.28.29.30.31.
2025-05-27 22:08
【摘要】第一章面試程序面試程序包括面試前、面試中、面試后三大階段。1、面試前面試前即策劃面試,為面試的準(zhǔn)備階段。策劃面試的工作有:2準(zhǔn)備好應(yīng)聘人及公司的有關(guān)資料;2充分了解你在這次面試過程中的職責(zé);2充分了解需聘崗位的用人標(biāo)準(zhǔn);2充分了解有哪些問題與應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力相關(guān)。面試前應(yīng)檢查下列工作是否安排妥當(dāng):&
2025-07-07 14:00
【摘要】27/28招聘秘笈:STAR式發(fā)問STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動)和RESULT(結(jié)果)四個英文字母的首字母組合?! ≡谡衅该嬖囍?,僅僅通過應(yīng)聘者的簡歷無法全面了解應(yīng)聘者的知識、經(jīng)驗、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對應(yīng)聘者做出全面而客觀的評價?! ∈紫纫私鈶?yīng)聘者工作業(yè)績?nèi)〉玫谋尘?/span>
2025-05-27 22:21