港口安全管理思路港口協(xié)會(存儲版)
【正文】 、作業(yè)環(huán)境等） → 場地 （堆拆垛標(biāo)準(zhǔn)、明晰的區(qū)域責(zé)任人、司機(jī) 和作業(yè)人員規(guī)范操作、規(guī)范指揮、作業(yè)環(huán)境、外來人員等）。 上港集團(tuán)安監(jiān)部 SIPG 二、明確管理內(nèi)容 兩個(gè)重點(diǎn)崗位： 一是現(xiàn)場管理人員：（ ? ?現(xiàn)場檢查） ★管理上的缺陷事故案例： 2022年 11月 29日 17： 40時(shí)許，某公司 288空箱堆高機(jī)司機(jī)用該故障 車將集裝箱連人帶箱升到門架頂端 調(diào)換橫向泵油管，在近 10米高度上 調(diào)換油管時(shí)， 2人均未系安全帶，修 理約 2分鐘，空箱堆高機(jī)右側(cè)鎖頭突 然打開，集裝箱單邊傾斜， 2名修理 工墜落地面后死亡。張某經(jīng)搶救無效死亡。 上港集團(tuán)安監(jiān)部 SIPG 二、明確管理內(nèi)容 四項(xiàng)考核原則： （ 4）分段考核評價(jià)： 對單位或部門正職領(lǐng)導(dǎo)，可采取年度考核評價(jià)；對部門副職或 現(xiàn)場當(dāng)班隊(duì)長，可采取季度考核評價(jià)；對現(xiàn)場管理人員和操作 人員，應(yīng)采取月度考核評價(jià)。根據(jù)安全操作規(guī)程、 安全技術(shù)規(guī)程、裝卸生產(chǎn)工藝和針對性的 安全措施，在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，對存 在的安全隱患及時(shí)排除或上報(bào)。 上港集團(tuán)安監(jiān)部 SIPG 四、落實(shí)動態(tài)措施 （ 4）獎懲要明確： 就是要對作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)片、作業(yè)面的安全獎懲要明確。要在明顯的地方，掛放作業(yè)片區(qū)域管理銘牌，在銘牌上標(biāo)明 船名航次、靠離泊時(shí)間、危險(xiǎn)程度等級、管理狀況、聯(lián)系和監(jiān)督電話等 信息，促使作業(yè)片區(qū)域責(zé)任人感受到肩負(fù)的責(zé)任和壓力，同時(shí)接受各方 人員的監(jiān)督。研究運(yùn)用哪些 措施來落實(shí)集團(tuán)、單位各項(xiàng)安全工作的執(zhí)行 到位，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的實(shí)際問 題，拿出解決問題的辦法和方式。 上港集團(tuán)安監(jiān)部 SIPG 二、明確管理內(nèi)容 四項(xiàng)考核原則： （ 2）連帶責(zé)任追究： 被單位查處的違章，連帶追究部門和現(xiàn)場管理人員二個(gè)層 面；部門查處的違章，連帶追究現(xiàn)場管理人員，現(xiàn)場管理人 員自查的違章，不作連帶追究。 上港集團(tuán)安監(jiān)部 SIPG 二、明確管理內(nèi)容 兩個(gè)重點(diǎn)崗位： 二是裝卸機(jī)械司機(jī)： ★司機(jī)違章操作事故案例： 2022年 1月 3日 13時(shí) 10分許，某公司司機(jī)張某（男， 30歲，本工種工 齡 5年），操作裝載機(jī)，在六號泊位 “ 長寧 ” 輪 5艙碼頭前沿煤炭歸堆 （做六清）由西向東倒車時(shí)，將 途徑船舷邊準(zhǔn)備上船的該輪政委 馮某（男， 1949年 4月 14日出生） 撞倒，馮某被裝載機(jī)左側(cè)輪胎碾 壓致死。經(jīng) 醫(yī)院診斷為腰椎第一節(jié)壓縮 性骨折、左手橈骨遠(yuǎn)端骨折 的工傷事故。 ? 重大件設(shè)備、危險(xiǎn)品特種貨（箱）等。 遏制現(xiàn)場違章作業(yè)是預(yù)防事故發(fā)生的源頭，應(yīng)通過完善制度，強(qiáng)化 部門管理人員對查處違章的自覺意識，使查處違章真正成為每個(gè)現(xiàn)場管 理人員的自覺行為，形成全員安全管理的基礎(chǔ)。港口裝卸生產(chǎn)，人機(jī)混合作業(yè)，危險(xiǎn)性較大，事故 發(fā)生的可能性不可避免的存在。具體做到： 確定管理目標(biāo)； 明確管理內(nèi)容； 分層實(shí)施管理； 落實(shí)動態(tài)措施。 在開展安全制度、安全教育、安全檢查、安全獎懲等各項(xiàng)安 全基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上，在管理內(nèi)容上進(jìn)一步明確“規(guī)定動作” 即： 一個(gè)重要指標(biāo)； 兩個(gè)重點(diǎn)崗位； 三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理； 四項(xiàng)考核原則。 （ 2） 現(xiàn)場管理人員的工作要求：能管、敢管、善于處理；
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