好借好還自行車創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書營銷策劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 010040車鎖1230360108工具一套n30030總計(jì)99602958現(xiàn)有固定資產(chǎn)：為使達(dá)到預(yù)測(cè)營業(yè)額，還需購置以下設(shè)備：（購置后將算入固定財(cái)產(chǎn)）名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）雙人自行車26001200帳篷2150300烤肉箱15050 財(cái)務(wù)收入分析（20112012實(shí)際營業(yè)財(cái)務(wù)狀況） 2011年主營業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)表格月份3月下4月上4月下5月上5月下6月上6月下7月上7月下8月上8月下9月上9月下10月上10月下11月上收入96814101232174612781222107212411321088126620721318876備注清明五一考期暑假開學(xué)、軍訓(xùn)十一天冷統(tǒng)計(jì)曲線：2012年主營業(yè)務(wù)收入總額：16804元 2013年主營業(yè)務(wù)收入2013年四月上半月（）主營業(yè)務(wù)收入表（☆表示按小時(shí)租車）星期日一二三四五六日一二三四五六日日期租車數(shù)81718213418192355112018收入120255270305456027028530457565165280270備注上課☆☆☆☆放假 預(yù)計(jì)主營業(yè)財(cái)務(wù)收入 根據(jù)20132014實(shí)際經(jīng)營情況，預(yù)計(jì)未來財(cái)務(wù)收入分析：預(yù)計(jì)一周的主營業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)收入根據(jù)預(yù)計(jì)一周營業(yè)收入和往年實(shí)際年?duì)I業(yè)收入分析預(yù)計(jì)年收入3月下4月上4月下4月上5月下5月上6月下7月上7月下8月上8月下9月上9月下10月上10月下11月上收入1500210025003300250025001700800200020002800400028002000備注清明五一考期暑假開學(xué)、軍訓(xùn)十一天冷 主營業(yè)務(wù)一年預(yù)測(cè)收入總額：（根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)） 烤肉箱、帳篷出租平時(shí)（每月營業(yè)額）五一十一暑假烤肉箱50200400250帳篷60240500500年總計(jì)：2920元 代理自行車銷售每周（除寒暑假）成交1輛 收入60200元年總計(jì)：4000元 雙人自行車（兩輛）收入平時(shí)7個(gè)月，每月租 300次，每次25元年總計(jì)：5250元 副營業(yè)年預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收入總計(jì)：12170元 財(cái)務(wù)支出分析 2011年財(cái)務(wù)支出統(tǒng)計(jì)：1. 設(shè)備投入:設(shè)備名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)值飛鴿自行車103003000山地自行車66003600折疊自行車52801400其他自行車3300900三輪車2300600烤肉箱250100車鎖1230360工具一套300300總計(jì)9960: 月份三月四月五月八月九月金額1502008050150共計(jì)花費(fèi)：630元:月份3月4月 5月6月7月8月9月10月11月12月金額507580901001051101109090共計(jì)：900元:月份3月4月 5月6月7月8月9月10月11月12月金額50307080090100110900共計(jì)花費(fèi)：620元5. 日常費(fèi)用:月份3月4月 5月6月7月8月9月10月11月12月金額1001508050080100400300共計(jì)花費(fèi)：990元2011年共投入13100元2011年主營業(yè)務(wù)收入總額：16804元2011年盈利3704元：（根據(jù)往年實(shí)踐營業(yè)財(cái)務(wù)支出情況）月份三月四月五月八月九月十月金額200250100100200150固定宣傳費(fèi)用1000元活動(dòng)宣傳費(fèi)用500元宣傳費(fèi)用一年預(yù)測(cè)總額：1500元：1200元（存二十輛車到車庫，每輛車每月5元）：780元（每月平均120元，有6個(gè)半月需要維修自行車）：700元（每月100元） 年預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)支出總計(jì)：4180 年預(yù)計(jì)盈利額（前期不參與分紅）年預(yù)計(jì)盈利額=年預(yù)計(jì)主營業(yè)收入+年預(yù)計(jì)副營業(yè)收入年預(yù)計(jì)支出 =30300+121704180 =38290 集資（融資）方案 由于還借好還屬于小成本投入，前期的運(yùn)作資金完全可以由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部籌集而得，當(dāng)好借好還運(yùn)營起步后，就可以有足夠的營業(yè)額保證其正常的擴(kuò)大發(fā)展，如果在未來的某階段，好借好還需要注入數(shù)額比較大的資金，我們會(huì)通過拉取投資商的途徑去解決，至于投資方案，到時(shí)候會(huì)應(yīng)用而生，
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