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某市tcl數(shù)碼公司億家家年度銷售協(xié)議doc格式范本(存儲版)

2025-06-16 13:23上一頁面

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【正文】 寫用戶回執(zhí)單的信息。 由TCL總部客戶服務(wù)部對經(jīng)銷商的上門服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和抽查,以保證服務(wù)質(zhì)量。附件四: TCL數(shù)碼億家家專賣基金考核辦法一、 專賣基金目的:用于支持“億家家”經(jīng)銷商的店面建設(shè)、開拓連鎖“億家家”、賣場形象維護(hù)和促銷活動。不得出現(xiàn)過期海報,能準(zhǔn)確地突出當(dāng)前的促銷活動主題,體現(xiàn)銷售氛圍;(5分)C、積極配合總部和代表處的各項市場活動和促銷活動、并能完成活動效果評估分析(5分)D、統(tǒng)一價格,統(tǒng)一促銷活動,不欺瞞顧客,不克扣促銷品。2 考核內(nèi)容:總分100分。 周計劃時效性滿分為20分,周滾動計劃少報一次扣10分,銷售庫存報表每少填報一次扣2分,扣完20分為止。月計劃得分60分(含)以上50(含)~60分40(含)~50分40分以下計劃考核金額臺階100%70%40%0% 當(dāng)季實際銷售獎勵金額(Hi)的計算方式 Hi=Li*79%+Ki,其中:n Hi為乙方當(dāng)季實際銷售獎勵。周計劃上報時間為每周周四的零點到24:00之間,銷售庫存報表的填報須即時動態(tài)上報,時間段為每日0:00到24:00之間。3. 考核人員僅需根據(jù)“考核要點”,對應(yīng)專賣店的店面情況即可打分。每月考核滿分為100分,報表遲報1次,扣兩分;每月系統(tǒng)自動考核其專賣店得分。 上門服務(wù)費將通過價格折扣形式在進(jìn)貨款中返還。特約經(jīng)銷商的回執(zhí)單通過分貨服務(wù)商返回TCL當(dāng)?shù)卮硖幙蛻舴?wù)部。 對服務(wù)承諾、服務(wù)指南和保修政策進(jìn)行講解。在訂單提交高峰期(14:0017:00),時間可能延長匯款到帳同行實時劃匯約3小時24小時,異行約35天下達(dá)出庫指令約20分鐘配貨當(dāng)天生效的訂單當(dāng)晚配貨運輸在途12小時72小時 訂單管理a) 經(jīng)銷商通過TCL電子商務(wù)網(wǎng)上訂單系統(tǒng)提交訂單,訂單有“草稿”、“已提交”、“審批通過”、“審批未通過”、“已生效”、“已發(fā)貨”、“已關(guān)閉”、“已取消”等八種狀態(tài),分別對應(yīng)不同的訂單處理進(jìn)度,詳細(xì)說明可參考網(wǎng)上訂單系統(tǒng)經(jīng)銷商培訓(xùn)手冊。 自然終止:本協(xié)議至2002年12月31日自然終止。乙方的企業(yè)狀況如有變更,應(yīng)在變更后10日內(nèi)提交書面變更說明及變更后的相關(guān)證件供甲方備案。 違約罰款辦法:將直接從乙方的各種返款金額(銷售獎勵、專賣基金或價格保護(hù)等)中扣除。 對于違反價格規(guī)定的處罰:每發(fā)現(xiàn)一次,甲方將視情節(jié)輕重對乙方罰款500―5000元。 乙方接收貨物時,應(yīng)逐臺仔細(xì)檢驗,驗收無誤,在送貨清單上簽收正常。 乙方通過甲方的網(wǎng)上訂單系統(tǒng)下單,訂單一旦在系統(tǒng)內(nèi)審批通過,即具有法律效力,如出現(xiàn)糾紛,以甲方系統(tǒng)記錄的交易內(nèi)容為準(zhǔn)。 銀行承兌訂貨政策: 乙方以為期一個月的銀行承兌匯票結(jié)算時,甲方將視同乙方以現(xiàn)金方式訂貨,%的現(xiàn)金折扣。 季度實際銷售獎勵計算方式: Hi=Li*79%+Ki,其中: Hi為乙方在當(dāng)季實際銷售獎勵。n LLLL4分別為乙方全年四個季度的季度臺階獎勵。4 銷售獎勵:鼓勵乙方按季度完成承諾額并能完成全年承諾任務(wù),在乙方經(jīng)營簽約產(chǎn)品所獲得的銷售利潤以外所設(shè)置的獎勵。如因乙方自身或銷售給第三方未按甲方要求提供上門服務(wù)或上門服務(wù)不規(guī)范而遭到用戶投訴的,甲方有權(quán)對乙方采取800元/臺的扣罰。 價格保護(hù)政策 價格保護(hù):若甲方產(chǎn)品價格調(diào)整時,甲方對乙方在價格保護(hù)期內(nèi)(從甲方發(fā)貨之日算起)的降價機(jī)型給予保護(hù)。 樣機(jī)政策 樣機(jī)定義 甲方在發(fā)布新機(jī)型時,乙方可享受樣機(jī)政策。 主推機(jī)型:屬甲方重點銷售主力機(jī)型,此機(jī)型乙方享受全額返點,包括:現(xiàn)金折扣政策、樣機(jī)政策、價格保護(hù)政策、銷售臺階獎勵政策、專賣基金政策和上門服務(wù)費政策。 年度加盟管理費:乙方須交納年度加盟費金額為貳萬元人民幣/店/年,用于經(jīng)銷商加盟“億家家”管理體系及“TCL數(shù)碼億家家”形象設(shè)計版權(quán)使用費。合同號: 億家家編號: TCL數(shù)碼億家家年度銷售協(xié)議 TCL電腦科技有限責(zé)任公司 目 錄1 授權(quán)及簽約 ……………………………………………………………………………… 32 產(chǎn)品銷售支持政策 ……………………………………………………………………… 43 專賣基金 ……………………………………………………………………………….. 54 銷售獎勵 …………………………………………………………………………..…… 65 銷售計劃準(zhǔn)確性 …………………………………………………………………..…… 76 銷售獎勵的發(fā)放和使用 ………………………………………………………………… 77 結(jié)算政策 ………………………………………………………………………………… 78 商務(wù)政策 ……………………………………………………………………………..… 89 銷售規(guī)范 ……………………………………………………………………………..… 910 其它事項 ……………………………………………………………………….………… 10協(xié)議附件附件一:《TCL數(shù)碼億家家注冊登記表》附件二:《TCL電腦公司商務(wù)運作》附件三:《TCL電腦上門服務(wù)規(guī)范及上門服務(wù)費費結(jié)算流程》附件四:《TCL數(shù)碼億家家專賣基金考核辦法》附件五:《TCL數(shù)碼億家家計劃準(zhǔn)確性考核辦法》 附件六:《TCL數(shù)碼億家家建議書及投訴表》TCL數(shù)碼億家家年度銷售協(xié)議甲方:惠州市TCL電腦科技有限責(zé)任公司(以下簡稱甲方)乙方: 公司(以下簡稱乙方) 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著“平等、自愿、誠實、信任”原則,就共同開拓TCL電腦產(chǎn)品市場,推動雙方事業(yè)共同繁榮發(fā)展,結(jié)成“互惠互利、相互依托、風(fēng)險共擔(dān)、共同發(fā)展”利益共同體,達(dá)成以下合作協(xié)議。同時,乙方不得以甲方授權(quán)范圍以外的名義從事甲方授權(quán)產(chǎn)品的經(jīng)營和宣傳活動。所有機(jī)型銷售額均計入乙方累計銷售額,并參與乙方季度和年度臺階達(dá)成率考核。乙方對甲方的價格、銷售政策及計劃有保密和維護(hù)的義務(wù)。 樣機(jī)規(guī)范:乙方的樣機(jī)必須符合甲方的終端賣場擺放要求,否則甲方有權(quán)相應(yīng)取消其樣機(jī)資格。并根據(jù)乙方對用戶回執(zhí)單回收和錄入,以及甲方的抽查結(jié)果,向乙方提供80元/臺的上門服務(wù)費??己宿k法見附件四《專賣基金考核辦法》。 其中:n L年為乙方獲得的年度銷售獎勵n JJJJ4分別為乙方全年四個季度的主推機(jī)
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