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某市tcl數(shù)碼公司億家家年度銷售協(xié)議doc格式范本(專業(yè)版)

2025-06-28 13:23上一頁面

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【正文】 甲方計劃管理部將于每周周三下午15:00之前,將下周可供貨物在WEB上通知乙方。 附表:《店面維護考核基金考評表》 《TCL數(shù)碼億家家賣場建設基金申報表》附表一: TCL數(shù)碼億家家專賣店周考評表城市: 專賣店名稱 編號: 考評項目相應量化描述得分 店面形象維護(15分)A、店內光線充足,所有的照明設備打開;(2分)B、店內的地面墻面、展臺展柜、燈箱、樣機和其他店內設施必須整潔無任何灰塵、油漬、污漬和破損;(2分)C、樣機品種齊全且至少有三臺樣機出樣,主推機型放在顯要位置;(2分)D、全部樣機開機,并播放公司及產品的宣傳資料、音樂或演示動畫;(2分)E、樣機擺放美觀、合理,按左音箱、主機、顯示器、右音箱從左到右進行擺放,盡量遮掩連線;(2分)F、標價正確,標價牌上的價格與TCL電腦公司報價相符,使用統(tǒng)一的報價單(2分)G 、貨物堆放整齊,主機、顯示器、音箱和其他外設分類堆放,統(tǒng)一一面朝外(3分) 店面人員禮儀(10分)A、頭發(fā)梳理整齊,男店員不留長發(fā);身體無異常氣味,面部整潔;(2分)B、著裝統(tǒng)一,佩帶胸牌,穿著規(guī)范、清潔;站姿正確,精神飽滿(2分)C、面帶微笑,主動向顧客問好,統(tǒng)一問候語:“歡迎光臨!”并及時遞給顧客一份報價單; (2分)D、接到電話先說:“您好,TCL數(shù)碼億家家”(2分)E、除非顧客要求,否則店員不得私自玩游戲,置顧客于不理;(2分)店面市場活動執(zhí)行 (20分)A、海報、吊旗、掛串等宣傳資料擺放位置正確、美觀,有效營造銷售氣氛(5分)B、海報定期更換。 代表處收到回執(zhí)單后,同時對經(jīng)銷商在CRM系統(tǒng)中錄入的回執(zhí)單信息進行核對和用戶全回訪工作,確認應返給每個經(jīng)銷商的上門服務費總數(shù)和不合格回執(zhí)單(不返上門服務費),同時在系統(tǒng)中對回執(zhí)單標明相應的“合格”或“不合格”狀態(tài)。b) 一個訂單的處理周期如上所示,每個工作日正常的接單處理時間為9:0017:00,17:00以后的訂單在下一個工作日處理,11月15日2月28日冬季,華北、東北、西北和西南地區(qū)由于氣候因素,接單處理時間調整為9:0016:00。 乙方放棄或甲方按協(xié)議規(guī)定取消乙方的“億家家”資格時,則甲方視為乙方自動放棄一切相關的權利及利益。甲方并且根據(jù)情節(jié)有權停止向乙方供貨,并同時要求其他合作伙伴向乙方停止供貨,直至甲方認為可以恢復為止。甲方網(wǎng)上訂單系統(tǒng)內所記錄的雙方往來數(shù)據(jù),作為雙方業(yè)務發(fā)生的憑證。 Li為乙方當季臺階獎勵 Ki為乙方當季計劃準確性考核與季度臺階掛鉤所得金額 6 銷售獎勵的發(fā)放和使用 當季實際銷售獎勵(Hi)的發(fā)放和使用:每季度結束后的第一個月15日,甲方公布乙方的季度臺階獎勵結果和計劃準確性考核結果,并計算出乙方當季實際銷售獎勵,并以價格折扣的形式?jīng)_抵貨款返還。 考評內容 季度考核:對乙方季度任務達成考核與計劃準確性考核相結合的考核方式。價格保護期為自新價格公布之日前5個自然日加上貨物在途時間。 特價機型:甲方在特定時間或特定區(qū)域內推出的機型,此機型乙方享受部分返點,包括:現(xiàn)金折扣政策、上門服務費政策。1 授權及簽約 授權 本年度銷售協(xié)議前提:乙方已經(jīng)甲方認證,雙方已簽署《TCL數(shù)碼億家家加盟合作協(xié)議》。2 產品銷售支持政策 產品類型(銷售機型政策):甲方對乙方公布主推和特價兩種銷售機型,乙方可享受不同的返點。 樣機必須單獨下單訂購。 店面維護考核基金:通過對“億家家”的店面形象維護、店面市場活動、店面人員講解、報表規(guī)范、人員崗位規(guī)范幾個方面進行周、月、季考評,得出季度綜合考評得分。并根據(jù)乙方每月周計劃準確性的算術平均計算出乙方月計劃準確性得分。 電子商務系統(tǒng) 乙方向甲方訂貨時,通過甲方的電子商務網(wǎng)上訂單系統(tǒng)下單,甲方的網(wǎng)上訂單網(wǎng)址為://,乙方的用戶名和用戶密碼初次使用由甲方另行提供,乙方在登陸后必須自己重新設定密碼,否則,由此導致的損失由乙方自己承擔。9 銷售規(guī)范 市場價格維護 價格標準:乙方有義務維護簽約產品及促銷品的價格體系的穩(wěn)定,對外零售價和媒體報價必須不低于為甲方公布的零售價。10 其它事項 乙方應真實填寫《TCL數(shù)碼億家家注冊登記表》(附件一),向甲方提供乙方企業(yè)本年度經(jīng)工商部門年檢過的法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證(國稅)副本、法人代表和總經(jīng)理身份證復印件,以及資產和經(jīng)營狀況等方面的真實資料、信息。為保證貨款及時到帳,建議經(jīng)銷商采取實時電子匯劃方式付款,以便于及時確認安排供貨。3 回執(zhí)單的錄入、反饋與抽查 TCL將為每個簽約經(jīng)銷商開通網(wǎng)上回執(zhí)單錄入的用戶名和密碼,并由經(jīng)銷商自行將用戶回執(zhí)單信息錄入TCL電腦CRM系統(tǒng)中。 店面維護、考核基金:(1) 周考核:根據(jù)TCL電腦公司的賣場建設標準和市場活動執(zhí)行要求,每周代表處對數(shù)碼億家家店面進行例行考核,并將考核分數(shù)錄入ERP店面考核表;每季度系統(tǒng)自動提取TCL數(shù)碼億家家該店面得分,計算返點。根據(jù)一個季度三個月的計劃準確性的得分情況與乙方季度獎勵總額的掛鉤。準確率=1偏差率。(10分)B、 銷售人員至少能介紹出主推促銷品的三個主要賣點。4 上門服務費審核及返回 代表處每月12日前把上月對經(jīng)銷商的回執(zhí)單確認結果(含總部的抽查結果)匯總成《經(jīng)銷商上門服務費返款明細》,報送總部客服審批,由總部客服報總部財務部批準返款。d) 起運量和免費送貨量,見協(xié)議正文部分“、”條款。 年度銷售協(xié)議的終止: 達成率低于本協(xié)議“”條款規(guī)定的,甲方有權取消乙方的億家家的資格。 市場形象維護:乙方有責任共同維護TCL電腦產品的市場形象。 在7月1日到8月31日旺季期間,甲方免費送貨量和最低發(fā)運量分別調整為 套(含 套)和 套(含 套)。在此原則下,%的現(xiàn)金折扣。n Li 為當季乙方獲得季度臺階返點金額n Ji 為乙方當季主推機型銷售金額n Ti 為乙方當季任務達成率對應的返點臺階n Ti = Qi 247。 價格保護金額的返還:以價格折扣形式?jīng)_抵貨款返還。 產品機型的確定以甲方正式報價單為準。 2002年年度銷售協(xié)議:在上述合作期限內,甲方將與乙方分年度簽訂銷售協(xié)議??己藘热莅ǎ耗甓蠕N售承諾,管理操作規(guī)程執(zhí)行情況,服務承諾達成情況,盈利水平,企業(yè)形象聲譽,市場推廣狀況,持續(xù)發(fā)展能力及完成新年度區(qū)域市場發(fā)展目標的能力。樣機將計入乙方累計銷售額,同時享有上門服務費政策,但不計價保及任何返點。3 專賣基金(見附件四《TCL數(shù)碼億家家專賣基金考核辦法》) 目的
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