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某市tcl數(shù)碼公司億家家年度銷售協(xié)議doc格式范本(留存版)

2025-07-01 13:23上一頁面

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【正文】 :用于支持“億家家”經(jīng)銷商的店面建設、開拓連鎖“億家家”、賣場形象維護和促銷活動。 時效性(共20分):主要考核周需求計劃與銷售庫存報表上報的時效性。 乙方以為期四個月以上(含四個月)的銀行承兌匯票結算時,%的標準收取貼息,貼息以價格上浮形式收取。 返款返還規(guī)定:乙方的各種返款金額(返點金額、專賣基金、價格保護金額及其它返款)均以價格折扣的形式在貨款中返還。 乙方第一個對甲方某合作伙伴的違約行為向甲方投訴,并提供真實證據(jù)。 本協(xié)議未盡事宜,由雙方友好協(xié)商解決,如未能達成共識,雙方同意通過廣東省惠州市中級人民法院解決爭議。2 上門服務違約 TCL電腦公司(以下簡稱TCL)抽查發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商未向用戶提供上門服務或上門服務不規(guī)范,甲方將視為不合格,取消相應上門服務費80元/臺。二、 考核內(nèi)容及計算方法:計算方式:%.考核:包括店面建設基金和店面維護考核基金兩部分:(1)店面建設基金:%對于在代表處指導下?lián)碛醒b修合格的TCL數(shù)碼億家家專賣、SES的億家家,每季可以定額提取店面建設基金對于惡意損壞或擅自拆除所擁有的任何“TCL數(shù)碼億家家”形象的TCL數(shù)碼億家家專賣將從下季度停止店面建設基金的使用(2)店面維護考核基金:%,按考核結果發(fā)放。 時效性(共20分):主要考核周需求計劃與銷售庫存報表上報的時效性。甲方有權對月得分臺階及對應的計劃考核金額的臺階進行相應調整。2. 此表用于對專賣店的每旬內(nèi)定期或不定期的多次考評。特約經(jīng)銷商的上門服務費通過分貨服務商發(fā)放。 對用戶進行必要的使用培訓。 因未履行或未規(guī)范履行“TCL電腦經(jīng)銷商服務職責”而遭到用戶投訴累計三次。 因乙方原因,造成惡性曝光,嚴重損壞甲方形象。 乙方的收貨地點為乙方指定的唯一收貨地點,乙方如需臨時變更收貨地點,應在訂單內(nèi)注明,同時,按如下標準向甲方支付額外運費:同城內(nèi)其它地點:20元/套;其它城市:50元/套。乙方使用臨時信譽金提貨,也不能享受現(xiàn)金折扣。 其中:n L年為乙方獲得的年度銷售獎勵n JJJJ4分別為乙方全年四個季度的主推機型銷售額。并根據(jù)乙方對用戶回執(zhí)單回收和錄入,以及甲方的抽查結果,向乙方提供80元/臺的上門服務費。乙方對甲方的價格、銷售政策及計劃有保密和維護的義務。同時,乙方不得以甲方授權范圍以外的名義從事甲方授權產(chǎn)品的經(jīng)營和宣傳活動。 年度加盟管理費:乙方須交納年度加盟費金額為貳萬元人民幣/店/年,用于經(jīng)銷商加盟“億家家”管理體系及“TCL數(shù)碼億家家”形象設計版權使用費。 樣機政策 樣機定義 甲方在發(fā)布新機型時,乙方可享受樣機政策。如因乙方自身或銷售給第三方未按甲方要求提供上門服務或上門服務不規(guī)范而遭到用戶投訴的,甲方有權對乙方采取800元/臺的扣罰。n LLLL4分別為乙方全年四個季度的季度臺階獎勵。 銀行承兌訂貨政策: 乙方以為期一個月的銀行承兌匯票結算時,甲方將視同乙方以現(xiàn)金方式訂貨,%的現(xiàn)金折扣。 乙方接收貨物時,應逐臺仔細檢驗,驗收無誤,在送貨清單上簽收正常。 違約罰款辦法:將直接從乙方的各種返款金額(銷售獎勵、專賣基金或價格保護等)中扣除。 自然終止:本協(xié)議至2002年12月31日自然終止。 對服務承諾、服務指南和保修政策進行講解。 上門服務費將通過價格折扣形式在進貨款中返還。3. 考核人員僅需根據(jù)“考核要點”,對應專賣店的店面情況即可打分。月計劃得分60分(含)以上50(含)~60分40(含)~50分40分以下計劃考核金額臺階100%70%40%0% 當季實際銷售獎勵金額(Hi)的計算方式 Hi=Li*79%+Ki,其中:n Hi為乙方當季實際銷售獎勵。2 考核內(nèi)容:總分100分。附件四: TCL數(shù)碼億家家專賣基金考核辦法一、 專賣基金目的:用于支持“億家家”經(jīng)銷商的店面建設、開拓連鎖“億家家”、賣場形象維護和促銷活動。 協(xié)助用戶詳細填寫用戶回執(zhí)單的信息。本協(xié)議及附件與《TCL數(shù)碼億家家加盟合作協(xié)議》及附件均具同等法律效力,雙方均應嚴格執(zhí)行。 獎勵條例:甲方對乙方下述行為給予獎勵,獎勵金額為500—5000。正常簽收后,甲方不再承擔缺損的責任。 乙方以為期三個月的銀行承兌匯票結算時,甲方將不視為乙方現(xiàn)金方式訂貨,乙方對該筆訂單不享有現(xiàn)金折扣。 考核內(nèi)容:見附件五《TCL電腦億家家銷售計劃準確性考核辦法》 周考核:總分100分。 上門服務規(guī)范及服務費結算流程:見附件三《TCL電腦上門服務規(guī)范及上門服務費結算流程》。 樣機的價格為代理價的95%。 承諾額:乙方承諾在2002年度(2002年  月  日至2002年  月  日)內(nèi)從甲方購進簽約產(chǎn)品的銷售額 (萬元),以下稱全年承諾額,全年承諾額按季度和月度分解的指標如下:季 度一季度二季度三季度四季度承諾額/萬元季百分比月 份123456789101112承諾額/萬元月百分比 資格審核:“億家家”資格每年重新考核一次。本協(xié)議內(nèi)容為2002年度銷售合作協(xié)議,期限為2002年 月 日至2002年12月31日。 價格政策全國統(tǒng)一代理價與區(qū)域統(tǒng)一代理價:乙方向甲方購進簽約產(chǎn)品時享受甲方制定的全國統(tǒng)一代理價或區(qū)域統(tǒng)一代理價(以下簡稱代理價)。 上門服務費政策 甲方對用戶公開承諾提供有限上門服務,上門服務由乙方按照甲方上門服務規(guī)范實施,并對此項服務負責。 Ri臺階一二三四任務達成50%(含)~70%70%(含) ~90%90(含)~100%100% (含)以上返點Ti%%%%n Qi為乙方當季銷售金額n Ri為乙方當季簽約承諾額 年度獎勵計算方式: 在乙方完成全年承諾額的前提下,% ,%,作為乙方完成全年承諾額的年度銷售獎勵?!翱畹桨l(fā)貨”的原則指乙方向甲方以電匯或支票形式付款,在貨款到達甲方帳戶后甲方才安排出貨。 如一個訂單需拆分發(fā)運,每次運輸?shù)陀诿赓M送貨量,乙方需向甲方支付20元/套的運費,運費在該訂單中連同貨款一并支付。不得有任何損及TCL電腦產(chǎn)品市場形象的行為發(fā)生。 違約終止:當乙方出現(xiàn)嚴重違約行為。e) 倉庫設立:目前設立廣州、上海、北京、成都、西安、沈陽六個分庫。 總部財務批準后,由總部客服在系統(tǒng)中對每個代表處的返款做最終確認,系統(tǒng)每月15日前將自動為每一位經(jīng)銷商生成一份《經(jīng)銷商每月上門服務費確認書》。(10分)C、 銷售人員至少能介紹出主推市場活動的三個主要內(nèi)容。周計劃偏差率(D)的計算公式: D =∑∣
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