【正文】 的算術(shù)平均計(jì)算出乙方月計(jì)劃準(zhǔn)確性得分。 計(jì)算方式： L年=(J1+J2+J3+J4) % (L1+L2+L3+L4) 若L年≤0, 則L年按0計(jì)算。 店面維護(hù)考核基金：通過對“億家家”的店面形象維護(hù)、店面市場活動(dòng)、店面人員講解、報(bào)表規(guī)范、人員崗位規(guī)范幾個(gè)方面進(jìn)行周、月、季考評，得出季度綜合考評得分。 甲方對乙方的上門服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以保證服務(wù)質(zhì)量。 樣機(jī)必須單獨(dú)下單訂購。區(qū)域統(tǒng)一代理價(jià)為針對區(qū)域市場制定的代理價(jià)。2 產(chǎn)品銷售支持政策 產(chǎn)品類型（銷售機(jī)型政策）：甲方對乙方公布主推和特價(jià)兩種銷售機(jī)型，乙方可享受不同的返點(diǎn)。 甲、乙雙方為商業(yè)合作關(guān)系，雙方各自獨(dú)立核算，獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。1 授權(quán)及簽約 授權(quán) 本年度銷售協(xié)議前提：乙方已經(jīng)甲方認(rèn)證，雙方已簽署《TCL數(shù)碼億家家加盟合作協(xié)議》。 簽約產(chǎn)品：乙方在本年度銷售協(xié)議中的簽約產(chǎn)品為TCL家用電腦，經(jīng)甲方審批后乙方可在一定范圍內(nèi)經(jīng)營相應(yīng)外設(shè)、電腦周邊產(chǎn)品及數(shù)碼產(chǎn)品。 特價(jià)機(jī)型：甲方在特定時(shí)間或特定區(qū)域內(nèi)推出的機(jī)型，此機(jī)型乙方享受部分返點(diǎn)，包括：現(xiàn)金折扣政策、上門服務(wù)費(fèi)政策。新機(jī)型的發(fā)布以甲方的報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。價(jià)格保護(hù)期為自新價(jià)格公布之日前5個(gè)自然日加上貨物在途時(shí)間。 上門服務(wù)費(fèi)的實(shí)施時(shí)間：自2002年1月1日起乙方向甲方購進(jìn)的TCL家用電腦開始實(shí)施上門服務(wù)費(fèi)政策。 考評內(nèi)容 季度考核：對乙方季度任務(wù)達(dá)成考核與計(jì)劃準(zhǔn)確性考核相結(jié)合的考核方式。5 銷售計(jì)劃準(zhǔn)確性 目的：提高計(jì)劃準(zhǔn)確率，促進(jìn)供應(yīng)鏈的良性循環(huán)，減少甲乙雙方的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 Li為乙方當(dāng)季臺階獎(jiǎng)勵(lì) Ki為乙方當(dāng)季計(jì)劃準(zhǔn)確性考核與季度臺階掛鉤所得金額 6 銷售獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放和使用 當(dāng)季實(shí)際銷售獎(jiǎng)勵(lì)（Hi）的發(fā)放和使用：每季度結(jié)束后的第一個(gè)月15日，甲方公布乙方的季度臺階獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果和計(jì)劃準(zhǔn)確性考核結(jié)果，并計(jì)算出乙方當(dāng)季實(shí)際銷售獎(jiǎng)勵(lì)，并以價(jià)格折扣的形式?jīng)_抵貨款返還。 乙方以為期二個(gè)月的銀行承兌匯票結(jié)算時(shí)，甲方將視同乙方以現(xiàn)金方式訂貨，%的現(xiàn)金折扣。甲方網(wǎng)上訂單系統(tǒng)內(nèi)所記錄的雙方往來數(shù)據(jù)，作為雙方業(yè)務(wù)發(fā)生的憑證。如發(fā)現(xiàn)包裝破損或其它異常，應(yīng)開箱檢驗(yàn)或拒收，在送貨清單上注明驗(yàn)收情況，并填寫接收異常說明，送貨司機(jī)簽字，傳真至甲方處理。甲方并且根據(jù)情節(jié)有權(quán)停止向乙方供貨，并同時(shí)要求其他合作伙伴向乙方停止供貨，直至甲方認(rèn)為可以恢復(fù)為止。若乙方返款金額不足扣罰將從乙方的進(jìn)貨款中扣罰。 乙方放棄或甲方按協(xié)議規(guī)定取消乙方的“億家家”資格時(shí)，則甲方視為乙方自動(dòng)放棄一切相關(guān)的權(quán)利及利益。 本協(xié)議正本一式三份，甲方二份，乙方一份，由甲乙雙方法人代表或其書面授權(quán)人正式簽署并加蓋公章或合同專用章后生效。b) 一個(gè)訂單的處理周期如上所示，每個(gè)工作日正常的接單處理時(shí)間為9：0017：00，17：00以后的訂單在下一個(gè)工作日處理，11月15日2月28日冬季，華北、東北、西北和西南地區(qū)由于氣候因素，接單處理時(shí)間調(diào)整為9：0016：00。 承擔(dān)用戶購機(jī)15天內(nèi)的隨機(jī)軟件恢復(fù)服務(wù)。 代表處收到回執(zhí)單后，同時(shí)對經(jīng)銷商在CRM系統(tǒng)中錄入的回執(zhí)單信息進(jìn)行核對和用戶全回訪工作，確認(rèn)應(yīng)返給每個(gè)經(jīng)銷商的上門服務(wù)費(fèi)總數(shù)和不合格回執(zhí)單（不返上門服務(wù)費(fèi)），同時(shí)在系統(tǒng)中對回執(zhí)單標(biāo)明相應(yīng)的“合格”或“不合格”狀態(tài)。5 自2002年1月1日起TCL電腦公司銷售給經(jīng)銷商的家用電腦開始實(shí)施上門服務(wù)費(fèi)政策。 附表：《店面維護(hù)考核基金考評表》 《TCL數(shù)碼億家家賣場建設(shè)基金申報(bào)表》附表一： TCL數(shù)碼億家家專賣店周考評表城市： 專賣店名稱 編號： 考評項(xiàng)目相應(yīng)量化描述得分 店面形象維護(hù)（15分）A、店內(nèi)光線充足，所有的照明設(shè)備打開；（2分）B、店內(nèi)的地面墻面、展臺展柜、燈箱、樣機(jī)和其他店內(nèi)設(shè)施必須整潔無任何灰塵、油漬、污漬和破損；（2分）C、樣機(jī)品種齊全且至少有三臺樣機(jī)出樣，主推機(jī)型放在顯要位置；（2分）D、全部樣機(jī)開機(jī)，并播放公司及產(chǎn)品的宣傳資料、音樂或演示動(dòng)畫；（2分）E、樣機(jī)擺放美觀、合理，按左音箱、主機(jī)、顯示器、右音箱從左到右進(jìn)行擺放，盡量遮掩連線；（2分）F、標(biāo)價(jià)正確，標(biāo)價(jià)牌上的價(jià)格與TCL電腦公司報(bào)價(jià)相符，使用統(tǒng)一的報(bào)價(jià)單（2分）G 、貨物堆放整齊，主機(jī)、顯示器、音箱和其他外設(shè)分類堆放，統(tǒng)一一面朝外（3分） 店面人員禮儀（10分）A、頭發(fā)梳理整齊，男店員不留長發(fā)；身體無異常氣味，面部整潔；（2分）B、著裝統(tǒng)一，佩帶胸牌，穿著規(guī)范、清潔；站姿正確，精神飽滿（2分）C、面帶微笑，主動(dòng)向顧客問好，統(tǒng)一問候語：“歡迎光臨！”并及時(shí)遞給顧客一份報(bào)價(jià)單； （2分）D、接到電話先說：“您好，TCL數(shù)碼億家家”（2分）E、除非顧客要求，否則店員不得私自玩游戲，置顧客于不理；（2分）店面市場活動(dòng)執(zhí)行 （20分）A、海報(bào)、吊旗、掛串等宣傳資料擺放位置正確、美觀，有效營造銷售氣氛（5分）B、海報(bào)定期更換。附表二 TCL數(shù)碼億家家賣場建設(shè)申報(bào)資料此處貼店面照片店名電話地址EMAIL簽約時(shí)間簽約量協(xié)議編號主要人員店長地址電話店員地址電話店員地址電話店員地址電話此表由TCL數(shù)碼億家家專賣店填報(bào)，每店一張附件五 TCL數(shù)碼億家家計(jì)劃準(zhǔn)確性考核辦法1 目的：提高計(jì)劃準(zhǔn)確率，促進(jìn)供應(yīng)鏈的良性循環(huán)，減少甲乙雙方的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。甲方計(jì)劃管理部將于每周周三下午15：00之前，將下周可供貨物在WEB上通知乙方。n Li為乙方當(dāng)季臺階獎(jiǎng)勵(lì)n Ki為當(dāng)季計(jì)劃考核金額附件六 TCL數(shù)碼億家家建議書及投訴表公司聯(lián)系人 聯(lián)系電話傳真日期億家家提案或投訴內(nèi)容處理意見責(zé)任人意見部門經(jīng)理意見TCL電腦公司首代意見TCL電腦公司渠道管理部意見處理結(jié)果通知TCL數(shù)碼億家家及提議人情況