【摘要】專業(yè)資料分享聯(lián)想營銷渠道分析目前,我國一些計算機企業(yè)在營銷渠道上還存在著不足,嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭能力的提高。營銷渠道對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響是不言而喻的,如何在現(xiàn)有的市場條件下提升計算機企業(yè)的營銷渠道能力,不僅影響到我國計算機企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,而且對提高整個計算機產(chǎn)業(yè)的市場
2025-08-02 22:03
【摘要】第2頁培訓(xùn)目的:培養(yǎng)談判高手第3頁培訓(xùn)原則:互動學(xué)習(xí)告訴我,我會忘記!指我看,我會明白!我參與,我會理解!第4頁如何成為“談判高手”?第5頁第6頁第7頁談判高手的三大絕招第8頁暢談“目標(biāo)”第
2025-01-27 04:50
【摘要】.......聯(lián)想營銷渠道分析目前,我國一些計算機企業(yè)在營銷渠道上還存在著不足,嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭能力的提高。營銷渠道對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響是不言而喻的,如何在現(xiàn)有的市場條件下提升計算機企業(yè)的營銷渠道能力,不僅影響
2025-08-02 21:54
【摘要】勝任能力模型的概念、原理和實施方法 在當(dāng)今充滿激烈競爭的全球化商業(yè)世界里,擁有先進的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及穩(wěn)定的資金來源成為企業(yè)進入市場角逐的前提條件。許多公司發(fā)現(xiàn),要想獲得競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵就在于它們的員工能夠?qū)崿F(xiàn)這些優(yōu)勢的最大化。簡單地說,只有當(dāng)公司員工有能力運用公司的技術(shù)時,其技術(shù)本身才有價值;一件產(chǎn)品的可見價值有多大,部分地取決于該產(chǎn)品的好處有沒有被有效地表達出來(麥克蘭根(Mc
2025-06-29 00:39
【摘要】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估渠道銷售序列經(jīng)理培訓(xùn)2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估?項目背景及勝任能力模型設(shè)計發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評估工具?如何與員工溝通??QA3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估什么是專業(yè)序列?
2025-01-25 19:45
【摘要】勝任能力模型的構(gòu)建是選人重要?還是培訓(xùn)人更重要?你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。高績效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績效成就動機設(shè)定目標(biāo),做到盡善盡美不斷彌補知識、技能的不足績效持續(xù)改進,創(chuàng)新不斷素質(zhì)行為績效
2025-01-03 16:45
【摘要】7/82003財年聯(lián)想商用渠道信譽評價體系一、目的完善渠道信譽體系,引導(dǎo)渠道加強信譽建設(shè)。細(xì)化聯(lián)想商用產(chǎn)品銷售規(guī)范,加強市場秩序管理力度。二、對象1、2003財年所有聯(lián)想商用產(chǎn)品(商用臺式、筆記本、服務(wù)器、外設(shè)、IT141產(chǎn)品、高性能服務(wù)器、記憶網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、存儲產(chǎn)品等)簽約渠道。2、商用產(chǎn)品簽約渠道在銷售過程中,涉及到向聯(lián)想申請?zhí)厥赓Y源或銷售聯(lián)想商用產(chǎn)
2025-05-28 00:36
【摘要】食品飲料行業(yè)銷售渠道模式第一種模式:直銷式直銷適應(yīng)于城市運作或公司力量能直接涉及的地區(qū),銷售力度大,對價格和物流的控制力強。以可口可樂和三株公司為代表。優(yōu)點:渠道最短;反應(yīng)最迅速;服務(wù)最及時;價格最穩(wěn)定;促銷最到位;控制最有效。缺點:局限于交通便利、消費集中的城市,會出現(xiàn)許多銷售盲區(qū),或
2025-01-13 07:02
【摘要】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。2/16/20231一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。2/16/20232第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)
2025-02-27 00:17
【摘要】快消品行業(yè)銷售渠道模式第一種模式:直銷式直銷適應(yīng)于城市運作或公司力量能直接涉及的地區(qū),銷售力度大,對價格和物流的控制力強。以可口可樂和三株公司為代表。優(yōu)點:渠道最短;反應(yīng)最迅速;服務(wù)最及時;價格最穩(wěn)定;促銷最到位;控制最有效。缺點:局限于交通便利、消費集中的城市,會出現(xiàn)許多銷售盲區(qū),或
2025-02-18 04:11
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售渠道模式探討 房地產(chǎn)銷售渠道模式探討 【摘要】本文從房地產(chǎn)銷售渠道的特點分析入手,指出房地產(chǎn)新型銷售渠道構(gòu)建的必要性,并對傳統(tǒng)渠道模式和新型的銷售模式進行了探討。 【關(guān)鍵詞】房...
2024-11-16 22:23
2025-01-12 11:47
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式?分析-
2025-01-12 12:22
【摘要】能力庫 1任務(wù)分配能力 1影響力 2積極性 2判斷能力 3項目管理能力 4個人驅(qū)動能力 4關(guān)系網(wǎng)建立 5專業(yè)學(xué)習(xí)能力 5團隊精神 6分析能力 6創(chuàng)新能力 7建立信任的能力 7以客戶為本 8培訓(xùn)發(fā)展他人的能力 8溝通能力 9決策力和水準(zhǔn) 10組織內(nèi)活動能力 10自信 11展望力 11激勵和關(guān)心下屬 12督導(dǎo)能力(D
2025-06-29 13:06
【摘要】中可中美(鄭州)美容技術(shù)有限公司銷售人員勝任力模型應(yīng)聘職位面試人員姓名日期初試合格人數(shù)人復(fù)試人數(shù)人需要人數(shù)姓名影響能力一級直接說服采用單一、直接的方法或論據(jù)說服客戶進行購買(如:擺事實講道理)通常強調(diào)產(chǎn)品本身的優(yōu)
2025-06-26 08:38