【摘要】......公司員工選拔晉升管理制度1、目的:為規(guī)范員工選拔晉升流程,鼓勵員工積極上進,不斷提升個人素質和能力,有效改進工作績效,同時給員工提供良好的晉升和自我發(fā)展的平臺和空間,營造公平、公正、公開的競爭機制,建設學習型企
2025-04-15 00:46
【摘要】-1-服務員等級考核一、考試組織部門:綜合事業(yè)部、各門店二、考試等級和要求:員工晉級考核共分為五個等級,一、二等級由門店各自考核,三至五級由公司考核小組進行考核,考核內(nèi)容分別由理論考核,實踐考核,民意測評三個部分組成:考核內(nèi)容分值比例考核形式理論30%閉卷答題、實踐
2025-05-25 10:01
【摘要】淮安汽車運輸集團有限公司基本管理制度之七員工薪酬與績效考核制度(2004年5月28日董事會審議通過)第一章總則第一條為建立以工作績效考核為基礎、按勞取酬為原則的激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進公司發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司本部及各分公司,所屬各控股子公司比照執(zhí)行。第二章員工薪酬第三條
2025-04-18 22:24
【摘要】遼寧新元紡織品進出口股份有限公司《員工績效考核制度》
2025-04-07 22:06
【摘要】--寶怡珠寶首飾有限公司績效考評手冊寶怡廠部制作--目錄第一章總則.....................................................................
2025-05-30 17:33
【摘要】員工晉升管理辦法(試行)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級晉升與
2025-08-05 03:47
【摘要】 德信誠培訓網(wǎng)集團公司員工晉升管理制度第一章總則第一條、目的為了提升員工個人素質和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,規(guī)范人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,建立人員晉升通道,激勵基層員工不斷提高業(yè)務水平,以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的發(fā)展;并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。設計目的充分、合理
2025-08-08 04:55
【摘要】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級晉升與
2025-04-13 03:22
【摘要】....員工晉升管理辦法(試行)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則
2025-04-12 01:20
【摘要】第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)360度季度考評和崗位績效、業(yè)績績效并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級晉升與越
2025-05-06 00:05
【摘要】........員工晉升管理制度一、目的為了提升公司員工的個人素質和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,做到人盡其才、各盡其能,達成優(yōu)良的工作績效。并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。二、適用范
2025-04-12 01:19
【摘要】第一篇:員工考核制度 員工考核制度 第一條為了不斷提高餐廳管理水平和服務水平,確保向賓客提供高效、優(yōu)質、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務,特制定本制度。 第二條考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結合服務質量標準分...
2024-10-29 14:05
【摘要】員工培訓考核制度一、員工的培訓計劃企業(yè)的競爭是人才的競爭。人才的競爭關鍵在于企業(yè)是否最大限度地開發(fā)人力資源。要實現(xiàn)管理人員素質的現(xiàn)代化,必須建立完整的企業(yè)培訓制度,把培訓作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,常抓不懈。培訓系統(tǒng)示意圖二、培訓內(nèi)容1.上崗培訓(新員工入職培訓)企業(yè)文化培訓:企業(yè)發(fā)展史、經(jīng)營方針
2024-10-27 10:18
【摘要】企業(yè)員工考核制度如何正確認識和運用企業(yè)考核制度--TOP文/汪洋一、企業(yè)員工考核制度的歷史發(fā)展人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。"人事考核"在美國被稱為"勞績評價";在日本叫做"人事考評"。
2024-11-05 03:33
【摘要】新員工考核管理制度1.總則為使新員工盡快熟悉工作,適應公司文化,融入所屬部門,同時明確人力資源部、新員工所在部門和新員工本人的職責,加強新員工考核管理,制定本制度。本制度適用于公司全體新員工、新學員。(本制度內(nèi)統(tǒng)稱新員工)所有通過外部招聘加入公司的員工都要進行新崗位試用期考察,外聘員工的試用期一般為3個月。所有與公司簽訂培訓
2024-11-16 07:45