牧寶皮業(yè)皮具公司員工晉升淘汰考核制度(存儲版)
【正文】 考核為 A、 B 者 晉升 人事部 給予 調(diào)崗、降級 或勸退 或勸退 所屬部門 崗位 職務(wù) 入職時間 一、試用期自我評述 （滿分： 職員 20 分；管理類員工 10 分） 工作要項及工作業(yè)績 自評得分： 主管 /經(jīng)理 評分： 工作問題點(diǎn)及工作規(guī)劃 自評得分： 主管 /經(jīng)理 評分： 主管評分： 部門經(jīng)理評定綜合平均分： 二、主管 /經(jīng)理綜合評定 （ 職員 40 分；管理類員工 40 分 ） 能力表現(xiàn)綜合評分 考核項目 考核方式 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 主管 /經(jīng)理評分 本職崗位職責(zé)、技能掌握 各部門自行設(shè)定并報備人事部監(jiān)督 滿足崗位技能需求 30% 滿足崗位理論需求 20% 工作業(yè)績 月度實際工作 試用期工作呈現(xiàn) 根據(jù)各部門相關(guān)要求 10% 績效考核 月度實際成績 根據(jù)真實考核成績分值 根據(jù)各部門相關(guān)要求 20% 執(zhí)行力、配合度 上級主觀認(rèn)定 日常工作操行 根據(jù)各部門相關(guān)要求 5% 團(tuán)隊協(xié)作 上級主觀認(rèn)定 日常工作配合 根據(jù)各部門相關(guān)要求 5% 計劃及目標(biāo)意識 上級主觀認(rèn)定 工作計劃與總結(jié) 根據(jù)各部門相關(guān)要求 5% 部門工作制度 上級主觀認(rèn)定 依據(jù)部門具體要求 根據(jù)各部門相關(guān)制度 5% 部門主管 /經(jīng)理評定總分值： 三、 人事部組織 民主評議 （ 職員 30 分；管理類員工 40 分 ） 部門同事間的橫縱向評議 評議項目 評議要求 分值 得分 橫縱向工作配合度 公平、公正、公德 20 橫縱向溝通能力 20 橫縱向工作解決能力 20 橫縱向工作中是否首先考慮對方需求 20 個人綜合素養(yǎng) 20 評議平均分值： 四 、人事部評定 （全體員工 10 分） 公司制度考勤獎懲情況 情況描述：
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