【正文】 ..............15 主要產(chǎn)品 .............................................................................................15 生產(chǎn)能力 .............................................................................................15第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 ...............................................................................................16 主要建設(shè)內(nèi)容 .....................................................................................16 建設(shè)地點(diǎn) ..........................................................................................16 技術(shù)路線及流程 ..............................................................................18 設(shè)備購(gòu)置 ..........................................................................................20 設(shè)施建設(shè) ..........................................................................................21 科技措施 ..........................................................................................21 主要技術(shù)參數(shù) .....................................................................................22 項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 .................................................................22 項(xiàng)目組織與管理 .................................................................................23 建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) ..................................................................23 運(yùn)營(yíng)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 ..........................................................24 進(jìn)度安排 ..........................................................................................26 管理措施 ..........................................................................................27第五章 投資估算與資金來(lái)源 .............................................................................29 總投資估算 .........................................................................................29 資金來(lái)源 .............................................................................................30 財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 .................................................................30 自籌資金的使用和管理 .....................................................................31..第六章 效益分析 ...................................................................................................32 經(jīng)濟(jì)效益 .............................................................................................32 項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況 ..........................................................................32 成員增收情況 ..................................................................................34 可分配盈余及分配情況 ..................................................................34 社會(huì)及生態(tài)效益 .................................................................................35附表：………………………37…………………………………………………………38………………………………………………………39…………………………………………………40………………………………………………41………………………………………………………42……………………………………………………43………………………………………………………4營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅測(cè)算表………………………45…………………………………………………46………………………………………………47附圖：項(xiàng)目區(qū)地理位置圖…………………………………………………………48合作社倉(cāng)庫(kù)平面布置圖……………………………………………………49.示范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社可行性研究報(bào)告附件： 、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證………………51……………………………………………………54……………………………………………………………69……………………………………101…………………………………………………………102 年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告……………………………………………104 2022 年 9 月份財(cái)務(wù)報(bào)告………………………………………122…………………………………………………………125…………………………………………………16國(guó)土局對(duì)項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)用地的審報(bào)證明………………………167………………………………………………………………169………………………………………………………………171.示范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社可行性研究報(bào)告第一章 合作社基本情況 合作社概況 成立時(shí)間及成員構(gòu)成某縣軍明水稻種植專(zhuān)業(yè)合作社于 2022 年 8 月在農(nóng)經(jīng)部門(mén)登記，于 2022 年 12 月 1 日轉(zhuǎn)為工商注冊(cè)，合作社由河口鎮(zhèn)雙江村村民等人發(fā)起成立，成員出資總額人民幣 180 萬(wàn)元。之后剩余部分，按成員出資額，按比例分配給本社成員。⑵辦公條件：合作社現(xiàn)有辦公樓一棟，面積 200 多平方，辦公室配備現(xiàn)代化辦公設(shè)備，采用 office 辦公軟 件、財(cái)務(wù)軟件、以及進(jìn)銷(xiāo)存軟件，采用電腦信息化進(jìn)行管理。上述分配項(xiàng)目、提取比例和..分配數(shù)額，由理事會(huì)提出方案，經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論決定后實(shí)施。2022 年合作社實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元，通過(guò)對(duì)水稻種植、銷(xiāo)售及其加工，延伸了合作社產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，提高了經(jīng)濟(jì)效.示范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社可行性研究報(bào)告益，為合作社社員平均畝增收 238 元。自從我國(guó)加入世貿(mào)組織后，市場(chǎng)已全面開(kāi)放，隨著發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品的長(zhǎng)驅(qū)直入，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已同時(shí)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)展開(kāi)，并且日趨激烈，形勢(shì)嚴(yán)峻。湖南省糧食局提出了按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，有計(jì)劃、有步驟調(diào)整糧食加工企業(yè)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)工藝技術(shù)設(shè)備，堅(jiān)持走集約、規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路的行業(yè)規(guī)劃。 是促進(jìn)農(nóng)民增收的需要水稻是湖南省的主要糧食作物，由于質(zhì)低價(jià)廉，長(zhǎng)期困擾著農(nóng)民收入的增長(zhǎng)。 優(yōu)勢(shì)分析 政策優(yōu)勢(shì)2022 年中央一號(hào)文件提出了集中力量建設(shè)一批國(guó)家優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧食基地，優(yōu)先支持主產(chǎn)區(qū)推廣一批有重大影響的優(yōu)良品種和先進(jìn)適用技術(shù)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平。某市為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)和中央 1 號(hào)文件精神，促進(jìn)我市糧食生產(chǎn)繼續(xù)保持好的發(fā)展勢(shì)頭，確保完成全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)市人民政府同意，某市人民政府辦公室提出了關(guān)于2022 年全市糧食生產(chǎn)的若干意見(jiàn)。某縣河口鎮(zhèn)交通發(fā)達(dá)，自然條件良好，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完備，土壤肥沃，是以糧食生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大縣。并且，稻米品 質(zhì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終是內(nèi)在的有利因素，主導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格。雖然我國(guó)是世界上最大的優(yōu)質(zhì)稻種植國(guó)，而且我國(guó)的優(yōu)質(zhì)稻米主要供國(guó)內(nèi)消費(fèi)，但是優(yōu)質(zhì)稻米仍然不能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。⑶湘晚秈 17 號(hào)優(yōu)質(zhì)米由于其外觀晶瑩剔透、食之香甜的獨(dú)特口味，市場(chǎng)前景看好，因此高檔優(yōu)質(zhì)稻米市場(chǎng)前景十分廣闊。且隨著溫飽問(wèn)題的基本解決和收入水平的不斷提高，城鄉(xiāng)居民用于食品支出的比重逐步下降，食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化。 合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況合作社為此次項(xiàng)目的申報(bào)等相關(guān)事項(xiàng)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了成員代表大會(huì)，形成了成員代表大會(huì)紀(jì)要，決議申報(bào)本項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)的籌資方式、實(shí)施方案予以確認(rèn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后利益的分配等做出了明文規(guī)定。 生產(chǎn)能力合作社目前優(yōu)質(zhì)晚稻種植面積 2537 畝，其中入社面積 1884 畝，核心示范基地 653 畝，通過(guò)本項(xiàng)目，把全部入社社員納入該項(xiàng)目中，以核心示范基地為樣板，帶動(dòng)合作社優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)到 畝。水田濕潤(rùn)育秧要求長(zhǎng)出種芽和胚根，軟盤(pán)育秧只須露白破胸即可播種。播種 為關(guān)鍵，鋪好軟盤(pán)后，在盤(pán)內(nèi)鋪約三分之一的細(xì)土，灑濕營(yíng)養(yǎng)土，分次均勻播種后再蓋滿(mǎn)余土。二是追肥。六是帶藥下田。曬谷的方法和水分干燥條件與稻米品質(zhì)關(guān)系較大。擬開(kāi)展優(yōu)質(zhì)稻種植、誘蛾殺蟲(chóng)燈的使用維修等技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不砍伐樹(shù)木，不破壞周?chē)h(huán)境，不產(chǎn)生“三廢” 。建設(shè)期組織機(jī)構(gòu)示意圖詳見(jiàn)下圖。下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、銷(xiāo)售部、農(nóng)機(jī)服務(wù)部。項(xiàng)目總定員 15 人，其中理事長(zhǎng) 1 人，辦公室 3 人，財(cái)務(wù)部 2 人，生產(chǎn)技術(shù)部 4 人，后勤保障部 2 人，銷(xiāo)售部 3 人。嚴(yán)禁不設(shè)計(jì)就施工和邊設(shè)計(jì)邊施工。堅(jiān)持繼續(xù)挖掘老市場(chǎng)，大力開(kāi)拓新市場(chǎng)，穩(wěn)固和提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，以擴(kuò)大銷(xiāo)售量。項(xiàng)目所需設(shè)備主要是收割機(jī)、三輪農(nóng)用車(chē)、運(yùn) 輸車(chē)輛。⑶流動(dòng)資金 參照類(lèi)似項(xiàng)目及項(xiàng)目單位以往流動(dòng)資產(chǎn)占用情況，結(jié)合項(xiàng)目特.示范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社可行性研究報(bào)告點(diǎn)，估算正常生產(chǎn)年份需流動(dòng)資金 萬(wàn)元。⑵財(cái)政補(bǔ)助資金的管理財(cái)政補(bǔ)助資金將嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)管理辦法和報(bào)賬制度進(jìn)行管理和報(bào)賬，