【摘要】房產(chǎn)樓市項(xiàng)目整合推廣方案-----------------------作者:-----------------------日期:房產(chǎn)樓市項(xiàng)目整合推廣方案一、前言二、物業(yè)概述三、目標(biāo)購(gòu)房群四、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策五、形象定位六、廣告宣傳七、費(fèi)用預(yù)算八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果前言一、
2025-04-23 03:00
【摘要】上東城項(xiàng)目整合策略提案(住宅部分&商業(yè)部分)當(dāng)下,與以往任何時(shí)代都大不同,好象隨時(shí)都會(huì)發(fā)生劇烈政經(jīng)及社會(huì)變局.而實(shí)際的情況,甚至比表面看到的還要復(fù)雜,暗流洶涌.糾結(jié)到一起形成無(wú)數(shù)挑戰(zhàn).我們喜歡這樣的說(shuō)法:這些挑戰(zhàn),其實(shí)只是許多大好機(jī)會(huì)偽裝成無(wú)解難題.簡(jiǎn)單的一句話,卻充分表達(dá)了我們面對(duì)未
2025-02-22 11:51
【摘要】19/20推銷人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)應(yīng)練習(xí)手冊(cè) 推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當(dāng)你在進(jìn)行調(diào)查客戶需要的同時(shí),你也發(fā)覺(jué)到客戶的各種不同反應(yīng)和態(tài)度?! 踅邮堋岩?、冷淡、異議的問(wèn)答練習(xí) (一)客戶對(duì)你的產(chǎn)品的反應(yīng),通??煞譃樗念?*接受:客戶對(duì)你的產(chǎn)品表示滿意。*懷疑:客戶對(duì)產(chǎn)品的某項(xiàng)特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的具備這個(gè)優(yōu)
2025-06-25 03:41
【摘要】重慶馳奧(CIA)品牌傳播機(jī)構(gòu)ChongqingCIABrandCommunicationOrganization相信創(chuàng)意的力量這,是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的世界,這,是一個(gè)功利的世界,這個(gè)世界,誰(shuí),又能永遠(yuǎn)記得誰(shuí)……ACROSS穿越從1300年前說(shuō)起……從貞觀之治到開(kāi)元盛世,中華帝國(guó)影響深遠(yuǎn),唐都長(zhǎng)安城是堪與歐
2025-02-22 12:12
【摘要】旭輝國(guó)際地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)二零零八年十月二十一日整合推廣建議案Sorh·青年匯Sorh青年匯整體推廣賣點(diǎn)?公寓式精裝小戶型設(shè)計(jì)?先進(jìn)齊全的office辦公設(shè)施?24小時(shí)五星級(jí)酒店式管理?體驗(yàn)sorh·青年匯帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)生活方式?完美的投資性價(jià)比
2025-01-04 01:37
【摘要】WORD資料可編輯界首市文昌路花箱采購(gòu)項(xiàng)目詢價(jià)文件(項(xiàng)目編號(hào):FZGY-CGJS20170129)采購(gòu)人:界首市園林管理局采購(gòu)服
2025-07-29 09:01
【摘要】
2025-04-08 06:52
【摘要】中國(guó)業(yè)之峰裝飾集團(tuán)2023年度整合行銷品牌推廣擬案極之聚品牌傳播事業(yè)機(jī)構(gòu)2023年12月16日賣夢(mèng)想,顯專業(yè),樹(shù)品牌目錄一、市場(chǎng)洞悉·行業(yè)大環(huán)境二、市場(chǎng)分析與思考(一)、市場(chǎng)障礙點(diǎn)(二)、分析(三)、策
2025-02-11 17:36
【摘要】1郴州錦繡東城項(xiàng)目整合傳播策略溝通重劍無(wú)鋒2先從381地塊談起3我們珍視這個(gè)機(jī)會(huì)。因?yàn)檫@樣的機(jī)會(huì)丌一定會(huì)在每個(gè)城市都出現(xiàn),即使出現(xiàn)在一個(gè)城市中,也丌是一個(gè)可以再二、再三的項(xiàng)目。所以請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)為震勱,也許我們提案未必精彩,但我們真的在這個(gè)時(shí)間段盡力盡心了,理應(yīng)獲得這個(gè)基本尊重。謝謝!
2025-01-27 04:37
【摘要】經(jīng)典案例透視中國(guó)MBO之路2003-12-01 印象中,在四通MBO號(hào)角吹響后,已有千萬(wàn)中國(guó)企業(yè)在積極嘗試摸索著中國(guó)式管理者收購(gòu)的道路,已有許許多多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家把回購(gòu)企業(yè)當(dāng)作一條理想的退出之路。? 雖然和經(jīng)典意義的MBO比起來(lái),中國(guó)式MBO明顯變形,其中大部分公司在實(shí)行了MBO后仍然有大量的問(wèn)題纏繞,仍然沒(méi)有找到自己的位置,況且MBO目前已被有關(guān)部門(mén)暫時(shí)叫停。而
2025-05-11 23:13
【摘要】15/16論中小企業(yè)的營(yíng)銷策略序言中國(guó)加入WTO后,市場(chǎng)開(kāi)放程度更高,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)下,中小企業(yè)的營(yíng)銷水平會(huì)相應(yīng)地大幅度提高。作為代價(jià),必然淘汰一大批不善營(yíng)銷的中小企業(yè)。從這一點(diǎn)上看,認(rèn)識(shí)中國(guó)的營(yíng)銷,已不再是誰(shuí)能說(shuō)得更好,而是誰(shuí)能做得更好。誰(shuí)能把創(chuàng)新的營(yíng)銷理論轉(zhuǎn)化為有效的營(yíng)銷行動(dòng),誰(shuí)就會(huì)在下一輪的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。中小企業(yè)的特點(diǎn)是小、靈活,因而在管理上不
2025-04-17 12:07
【摘要】部屬角色與領(lǐng)導(dǎo)角色目的:模擬部屬與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力游戲規(guī)則:1、5人為一組,一人扮演上級(jí)主管的角色,一人扮演直接主管的角色,三人扮演部屬角色;2、任務(wù)分別寫(xiě)在以下的角色單中,并用信封將角色單裝好分給每個(gè)角色;3、上級(jí)主管與部屬分開(kāi)做,由直接主管擔(dān)任聯(lián)系。4、每組需要共同完成任務(wù),如果完成任務(wù)舉手示意。5、游戲時(shí)間40分鐘。部屬角色單(一)1、你只可以
2025-04-02 00:11
【摘要】高速公路隧道施工方案匯編29-----------------------作者:-----------------------日期:我單位接到中標(biāo)通知書(shū)后,將立即組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員和機(jī)械設(shè)備的上場(chǎng)工作。簽定合同后,3d內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)、安全、質(zhì)量、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備物資等部室人員共65人組成先遣組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)迅速展開(kāi)工作,5d內(nèi)
2025-04-07 22:35
【摘要】神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司——整合營(yíng)銷傳播策略方案(草案)時(shí)間:2023年3月策劃:王敬原E-MAIL:?我們共同的目標(biāo)?樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位?促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)?增強(qiáng)品牌影響力目錄市場(chǎng)背景競(jìng)爭(zhēng)分
2025-01-12 01:43
【摘要】顯國(guó)際品質(zhì),樹(shù)金鷹品牌——金鷹國(guó)際花園2023年下半年整合行銷企劃案呈送:南京金鷹國(guó)際集團(tuán)有限公司金鷹專案目錄一、市場(chǎng)分析二、項(xiàng)目研究三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掃描四、目標(biāo)消費(fèi)者洞察五、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃六、下半年整合戰(zhàn)術(shù)推廣七、創(chuàng)意接力棒八、媒介策略和有效媒體運(yùn)用九、預(yù)算分配
2025-01-11 18:54