公司經(jīng)營合同管理細則(存儲版)
【正文】 ...........................35 合同簽訂 .....................................................................56 合同過程管理 .................................................................67 合同文檔管理 ................................................................78 相關表格 ....................................................................8天津天實工程建設監(jiān)理公司編號:JTSQHSE03G023公司經(jīng)營合同管理規(guī)定版次/修改狀態(tài)：B/01第 2 頁 共 8 頁1 目的為規(guī)范公司合同的管理，保證合同的依法簽訂、履行、變更和解除，最終保障經(jīng)營活 動的順利進行，結合我公司實際情況，特制訂本規(guī)定。 按照會議精神，填寫《投標邀請評審表》中“評審意見及結果”，在招標邀請規(guī)定時間內進行回函：(1) 參加投標：參照招標邀請中的回函方式完成“投標邀請回復函”，表示愿意參加投標活動，并跟蹤確認邀請單位已經(jīng)收到回復；(2) 放棄投標：在“投標邀請回復函”中說明放棄事由。 按照招標文件的要求，委托授權人簽字和進行投標。6 合同過程管理 合同的履約管理 按照合同規(guī)定方式，采用現(xiàn)金、支票或銀行保函形式向顧客提供履約保證金； 定期進行追蹤，了解項目是否發(fā)生違約，履約保函是否被扣除或部分扣除； 注意履約保函的解凍日期及條件，到期后通知財務人員及時辦理相關手續(xù)。 公司員工借閱合同文檔應注意保持合同文檔的清潔、安全、完整，并且注意保密，不得隨意向外透露有關合同條款； 公司員工借閱合同文檔后應在約定的歸還時間前歸還，若需要續(xù)借，需報公司 主管領導批準，并經(jīng)合同管理人員備案登記。天津天實工程建設監(jiān)理公司編號:JTSQHSE03G023公司經(jīng)營合同管理規(guī)定版次/修改狀態(tài)：B/01第 8 頁 共 8 頁 合同管理人員應當保持合同文檔的安全、整潔、不被污損，注意文檔保管室的防火、防水、防盜等問題。 合同簽訂在招標人規(guī)定的時間內簽訂雙方認可的合同文本。 踏勘：認真閱讀招標文件了解踏勘時間，確定是否需要參加踏勘。4 投標管理 資格預審招標人在發(fā)出招標邀請之前，會對潛在的投標人進行資格預審，公司收到資格預審文 件后，合同管理人員應及時報公司主管領導、總經(jīng)理閱批，對同意參
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