公司經(jīng)營合同管理細則-wenkub
2023-05-29 06:41:53 本頁面
【正文】 編號:JTSQHSE03G023公司經(jīng)營合同管理規(guī)定版次/修改狀態(tài)：B/01第 6 頁 共 8 頁歧，無法達成一致的，必須書面向公司總經(jīng)理匯報。 開標 公司派專人在規(guī)定的時間抵達指定地點參加開標會議； 代表公司參加開標會的委托代表人需要出示身份證、授權(quán)書； 確定投標保證金是否已經(jīng)在開標前交付； 根據(jù)招標文件的要求，確定需要攜帶的證明文件：如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、 人員各類執(zhí)業(yè)資格、合同和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊等證明資料的原件； 必要的唱標資料；天津天實工程建設(shè)監(jiān)理公司編號:JTSQHSE03G023公司經(jīng)營合同管理規(guī)定版次/修改狀態(tài)：B/01第 5 頁 共 8 頁 表態(tài)發(fā)言準備； 在開標過程中，詳細記錄相關(guān)標段和單位的報價。 招標文件的澄清：認真閱讀招標文件，將需要澄清的問題匯總，按照招標人要求的時間提出澄清問題，以便更好的理解、響應(yīng)招標文件，注意澄清的時效性。 購買標書：認真閱讀招標邀請函，按照規(guī)定獲取條件（時間、地點、相關(guān)證明 材料、付款方式等）進行購買。 其他職能部門 技術(shù)部協(xié)助市場部完成資格預(yù)審、投標文件的編制工作； 行政部協(xié)助市場部完成資格預(yù)審、投標文件的編制和出版，協(xié)助完成各類保函的開據(jù)、催款等。2 適用范圍本規(guī)定適用于本公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中與法人、自然人或其他經(jīng)濟組織之間發(fā)生的所 有書面合同的全過程的管理。3 職責(zé)市場部是公司合同管理和控制的主責(zé)部門，項目部是合同履行的主責(zé)部門。4 投標管理 資格預(yù)審招標人在發(fā)出招標邀請之前，會對潛在的投標人進行資格預(yù)審，公司收到資格預(yù)審文 件后，合同管理人員應(yīng)及時報公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理閱批，對同意參加的資格預(yù)審進行回 復(fù)，回復(fù)應(yīng)完全按照資格預(yù)審文件的要求進行編制，資格預(yù)審文件必須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo) 審核、批準后發(fā)出。 投標管理 招標文件評審：購買招標文件后，合同管理人員應(yīng)復(fù)印多份文件發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并認真研讀招標文件，填寫《標書評審表》中的“評審內(nèi)容”部分，組織召開標書評審會天津天實工程建設(shè)監(jiān)理公司編號:JTSQHSE03G023公司經(jīng)營合同管理規(guī)定版次/修改狀態(tài)：B/01第 4 頁 共 8 頁議。 踏勘：認真閱讀招標文件了解踏勘時間，確定是否需要參加踏勘。 中標 中標：(1) 接到中標通知書后，填寫《文件閱批表》，由公司領(lǐng)導(dǎo)閱批；(2) 按照中標通知書的要求，做好合同簽訂、現(xiàn)場進駐的準備工作；(3) 經(jīng)掃描后電子版與紙板中標通知書存檔。 合同簽訂在招標人規(guī)定的時間內(nèi)簽訂雙方認可的合同文本。 直至全部款項全部收齊，跟蹤結(jié)束。
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