epc工程-設(shè)計(jì)組織管理方案--(存儲(chǔ)版)
【正文】 查收資提綱和設(shè)計(jì)輸入數(shù)據(jù)；4）對(duì)內(nèi)外流轉(zhuǎn)的設(shè)計(jì)資料，負(fù)責(zé)跟蹤管理； 5）負(fù)責(zé)專業(yè)間聯(lián)系配合，審簽提出的聯(lián)系配合資料，并對(duì)收到的專業(yè)配合資料進(jìn)行驗(yàn)證；6）按規(guī)定會(huì)簽專業(yè)圖紙和設(shè)計(jì)文件，保證設(shè)計(jì)接口質(zhì)量； 7）組織設(shè)計(jì)文件的編制修改，保證設(shè)計(jì)成品內(nèi)容深度符合規(guī)定，設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足要求，審簽本專業(yè)交出的全部設(shè)計(jì)文件。工代還應(yīng)收集包括工程項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)本身在內(nèi)的施工、設(shè)備、材料、工藝流程等方面的技術(shù)、質(zhì)量、工程信息，以便持續(xù)改進(jìn)今后勘測(cè)設(shè)計(jì)，不斷提高工程項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。 編制工程整體進(jìn)度計(jì)劃，建立起影響整個(gè)工程進(jìn)度總工期的技術(shù)規(guī)范書交付、設(shè)計(jì)圖紙交付、設(shè)備交付、施工、調(diào)試等作業(yè)間等各類作業(yè)之間相互的邏輯關(guān)系。 采用集中設(shè)計(jì)，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度集中設(shè)計(jì)較常規(guī)設(shè)計(jì)可以提高 20%以上的工作效率。我院在項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃階段就把整個(gè)工程階段的所有關(guān)鍵控制點(diǎn)整理出來(lái)，各專業(yè)之間的接口配合關(guān)系能夠清楚地確認(rèn)，使各關(guān)鍵點(diǎn)和接口隨時(shí)處于有效的控制中。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保證項(xiàng)目人員的穩(wěn)定一個(gè)具有共同目標(biāo)、高度凝聚力、進(jìn)行合理分工與協(xié)作、成員之間相互信任保持有效溝通和一個(gè)不斷學(xué)習(xí)向上的團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。 與顧客及相關(guān)方溝通的方式 合同簽定前，由經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)與顧客溝通，準(zhǔn)確確定顧客及相關(guān)方要求，了解關(guān)于產(chǎn)品的信息，作為本院進(jìn)行產(chǎn)品要求評(píng)審的依據(jù)； 合同簽定后，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，由經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)與顧客溝通，及時(shí)了解顧客及相關(guān)方需求的變化，包括顧客對(duì)合同或定單進(jìn)行修改的需求。設(shè)計(jì)代表應(yīng)立即書面通知項(xiàng)目設(shè)總，經(jīng)與總承包專業(yè)主管人員溝通意見(jiàn)后，由原設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)盡快完成設(shè)計(jì)修改和更正工作。5 參加隱蔽工程及工程竣工驗(yàn)收 設(shè)計(jì)代表參與地基驗(yàn)槽等隱蔽工程的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，對(duì)施工存在的問(wèn)題，提出補(bǔ)救措施； 工程竣工驗(yàn)收將由主管總工程師組織設(shè)計(jì)代表及主要設(shè)計(jì)人員參加驗(yàn)收工作； 按項(xiàng)目管理的要求編制與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的有關(guān)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。1 設(shè)計(jì)交底工程施工前，由項(xiàng)目設(shè)總組織專業(yè)主設(shè)人及有關(guān)設(shè)計(jì)人擬定設(shè)計(jì)交底提綱，向總承包項(xiàng)目部、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，提出質(zhì)量要求、注意事項(xiàng)及有關(guān)建議，聽(tīng)取總承包項(xiàng)目部、施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的意見(jiàn)，在設(shè)計(jì)交底中對(duì)總承包項(xiàng)目部、施工單位提出的問(wèn)題，及時(shí)給予書面答復(fù)，對(duì)需要變更的圖紙及時(shí)給予修改變更。 相關(guān)方有關(guān)要求的確定建立并保持信息交流與溝通制度，以確保充分理解相關(guān)方的需求和期望，并通過(guò)對(duì)以下相關(guān)信息的識(shí)別和評(píng)審確定相關(guān)方的要求：1）顧客或其他相關(guān)方的要求；2）市場(chǎng)調(diào)研及需求分析；3）合同要求；4）水平對(duì)比；5）法律法規(guī)要求的過(guò)程。通過(guò)這一信息平臺(tái)，使有關(guān)各方能及時(shí)了解設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展和存在的各種問(wèn)題，加強(qiáng)各方的溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)存在問(wèn)題的解決，為設(shè)計(jì)出圖滿足施工用圖提供保證。我院目前設(shè)計(jì)工作中普遍使用先進(jìn)的計(jì)算分析軟件，大大提高了我院勞動(dòng)生產(chǎn)率，在提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，縮短設(shè)計(jì)工期，加快了設(shè)計(jì)進(jìn)度。 由多位具有豐富設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)的專家組成技術(shù)專家組對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和管理工作（包括進(jìn)度控制工作）提供支持。第二節(jié) 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃（詳細(xì)內(nèi)容后續(xù)完善）第三節(jié) 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制1 進(jìn)度計(jì)劃編制原則 根據(jù)本項(xiàng)目總承包合同要求，參考目前同類型項(xiàng)目的建設(shè)周期經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮目前國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)廠家的設(shè)備供貨進(jìn)度情況、國(guó)內(nèi)同等規(guī)模工程設(shè)計(jì)和施工的相關(guān)資料，并以設(shè)計(jì)適度提前為原則，結(jié)合我院編制同類工程進(jìn)度計(jì)劃的資料和本工程的里程碑計(jì)劃，編制本工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。 工地代表 工地代表是設(shè)計(jì)部派駐本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表。 專業(yè)/主任工程師全面負(fù)責(zé)本專業(yè)在本項(xiàng)目的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和專業(yè)技術(shù)工作；貫徹項(xiàng)目 QHSE 目標(biāo)，掌握建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工程方案；參加專業(yè)設(shè)計(jì)方案策劃，審定專業(yè)主要的設(shè)計(jì)原則、計(jì)算原則和設(shè)計(jì)套用條件；審簽專業(yè)施工圖技術(shù)組織措施和卷冊(cè)任務(wù)書；積極穩(wěn)妥推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)；審查重要的對(duì)外設(shè)計(jì)接口和專業(yè)間配合資料；審查主要設(shè)計(jì)輸入和計(jì)算成果，檢證設(shè)計(jì)產(chǎn)品，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)；定期深入工地指導(dǎo)工地代表工作。 設(shè)總本 項(xiàng) 目 的 正 副 設(shè) 總 均 要 求 具 有 10 年 以 上 工 作 經(jīng) 驗(yàn) ， 兩 個(gè) 及 以 上 生物質(zhì)直燃發(fā)電機(jī)組設(shè)總工作經(jīng) 驗(yàn) ， 協(xié) 調(diào) 、 組 織 和 溝 通 能 力 強(qiáng) ， 完 全 能 夠 勝 任 本 項(xiàng) 目 的 設(shè) 總 工 作 。 整個(gè)項(xiàng)
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