freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

epc工程-設(shè)計(jì)組織管理方案--(完整版)

2025-06-19 03:37上一頁面

下一頁面
  

【正文】 配置1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織管理概述xx 公司長期從事電力工程咨詢、勘查設(shè)計(jì)以及 EPC 總承包業(yè)務(wù),具有 1000MW 及以下火電工程勘查設(shè)計(jì)、600MW 及以下火電工程 EPC 總承包等多個(gè)工程的業(yè)績,資質(zhì)、業(yè)績一流,人員和資金實(shí)力雄厚,技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富。2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置的原則 若我們負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的 EPC 總承包工作,設(shè)計(jì)將發(fā)揮設(shè)計(jì)龍頭作用,組織優(yōu)勢設(shè)計(jì)力量,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)管理體系,并進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制、技術(shù)服務(wù)等系統(tǒng)管理; 推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)總作為設(shè)計(jì)經(jīng)理(副經(jīng)理) ,全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)組織和管理,統(tǒng)籌安排與施工、采購和業(yè)主方的配合協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部管理工作,確保圖紙進(jìn)度滿足現(xiàn)場施工需要,為主業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù); 本項(xiàng)目設(shè)置正副設(shè)總,其中正設(shè)總由 xx 公司選擇具有生物質(zhì)直燃發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)以及循環(huán)流化床型鍋爐機(jī)組設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、具有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力的人員擔(dān)任;副設(shè)總由 xx 公司 xx 公司公司派員擔(dān)任; 項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)配備專職的計(jì)劃工程師、工程秘書等項(xiàng)目管理人員,由 xx 公司 xx 公司公司派員擔(dān)任; 公司和 xx 公司 xx 公司公司分別派遣具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)骨干組成項(xiàng)目設(shè)計(jì)部,并確保項(xiàng)目執(zhí)行過程中主要設(shè)計(jì)崗位人員穩(wěn)定。 管理和設(shè)計(jì)職責(zé)劃分按照《電力勘測設(shè)計(jì)生產(chǎn)崗位責(zé)任制度》 (DLGJ )和 xx 公司組織管理程序要求,各崗位人員職責(zé)如下: 主管院長調(diào)配項(xiàng)目必需資源參與本項(xiàng)目設(shè)計(jì),使本項(xiàng)目所有的勘測、設(shè)計(jì)服務(wù)過程,滿足法律、法規(guī)和顧客的要求,并保證合同要求的實(shí)施;貫徹本院方針,目標(biāo)和管理體系文件,使管理體系在本項(xiàng)目中有效運(yùn)行。 校核人熟悉工程概況、設(shè)計(jì)輸入以及有關(guān)的專業(yè)間交接資料、設(shè)計(jì)、套用條件等有關(guān)資料和文件;按校審規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行校核,負(fù)全面校核責(zé)任;填寫校審記錄單,確認(rèn)設(shè)計(jì)人員是否按校核意見修改設(shè)計(jì)、簽署有關(guān)設(shè)計(jì)文件。 根據(jù)工程勘測設(shè)計(jì)進(jìn)展情況,我們將組織專家組參加各階段的設(shè)計(jì)原則評(píng)審、各工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的討論、評(píng)審工作。2 設(shè)計(jì)進(jìn)度保障措施 項(xiàng)目組織保障鑒于本項(xiàng)目的重要性,我們將加強(qiáng)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度管理,從項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)上滿足設(shè)計(jì)進(jìn)度的要求,具體措施包括: 在初步設(shè)計(jì)階段采用集中設(shè)計(jì)的模式,項(xiàng)目成員全職投入本工程的設(shè)計(jì)工作。 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、個(gè)性化設(shè)計(jì),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)輸入文件的管理,避免設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和返工設(shè)計(jì)輸入文件包括業(yè)主提供的資料、設(shè)備制造商提供的圖紙和資料,其他設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)接口資料以及我院內(nèi)部各專業(yè)互相提供的資料等。項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 人 員 不 穩(wěn) 定 將 對(duì) 設(shè) 計(jì) 和 技 術(shù) 服 務(wù) 的 進(jìn) 度 帶 來 影 響 , 我 院 將 采 取 有 力 的 措 施 ,確 保 參 加 本 項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 和 技 術(shù) 服 務(wù) 人 員 的 穩(wěn) 定 。及時(shí)處理顧客的抱怨或投訴,負(fù)責(zé)將調(diào)查問卷和每年的顧客的抱怨或投訴形成報(bào)告,作為管理評(píng)審的重要輸入和本院實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。 圖面錯(cuò)誤造成的修改,不涉及結(jié)構(gòu)變化的,現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表在與相關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,可直接修改圖紙并辦理設(shè)計(jì)變更通知書。要求每月至少到項(xiàng)目中主要結(jié)構(gòu)工程和復(fù)雜設(shè)計(jì)工程施工現(xiàn)場巡察一次。對(duì)主要專業(yè)設(shè)非常駐工地代表,當(dāng)工地需要時(shí),做到隨叫隨到。第四節(jié) 設(shè)計(jì)流程控制1 工程設(shè)計(jì)主要生產(chǎn)流程圖顧客招投標(biāo)委托合同(顧客要求評(píng)審)下達(dá)任務(wù)項(xiàng)目策劃編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃收資現(xiàn)場工作設(shè)計(jì)輸入評(píng)審設(shè)計(jì)文件編制設(shè)計(jì)評(píng)審成品校審出版發(fā)放確認(rèn)設(shè)計(jì)審查工代服務(wù)交付顧客竣工圖 歸檔評(píng)價(jià)、選擇供方對(duì) 供 方 及 其 產(chǎn)品的 控 制設(shè) 計(jì) 分 包 商供應(yīng)商對(duì) 供 方 提 供 產(chǎn) 品 的 驗(yàn)證 顧客提供資料互提資料會(huì)簽前期、初設(shè)、施設(shè)前期、初設(shè)、施設(shè)前期、初設(shè)不 中標(biāo)中標(biāo)修改意見施工圖設(shè)計(jì)成品交付流程計(jì)劃工程師 項(xiàng)目設(shè)總 出版 項(xiàng)目設(shè)計(jì)部 項(xiàng)目現(xiàn)場2 與顧客和相關(guān)方有關(guān)的過程控制 與產(chǎn)品及相關(guān)方有關(guān)要求的確定 產(chǎn)品要求的確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求包括:顧客規(guī)定的要求;產(chǎn)品用途所隱含的要求;與產(chǎn)品有關(guān)的法律、法規(guī)要求和本院確定的附加要求,分述如下:1)顧客規(guī)定的要求主要體現(xiàn)在工程合同中規(guī)定的顧客要求。因此,應(yīng)按照我院的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1