【正文】 配置1 項目設(shè)計組織管理概述xx 公司長期從事電力工程咨詢、勘查設(shè)計以及 EPC 總承包業(yè)務(wù)，具有 1000MW 及以下火電工程勘查設(shè)計、600MW 及以下火電工程 EPC 總承包等多個工程的業(yè)績，資質(zhì)、業(yè)績一流，人員和資金實力雄厚，技術(shù)和管理經(jīng)驗豐富。2 項目設(shè)計組織機構(gòu)設(shè)置和人員配置的原則 若我們負(fù)責(zé)本項目的 EPC 總承包工作，設(shè)計將發(fā)揮設(shè)計龍頭作用，組織優(yōu)勢設(shè)計力量，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計管理體系，并進(jìn)行設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量、造價控制、技術(shù)服務(wù)等系統(tǒng)管理； 推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總作為設(shè)計經(jīng)理（副經(jīng)理） ，全面負(fù)責(zé)設(shè)計組織和管理，統(tǒng)籌安排與施工、采購和業(yè)主方的配合協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部管理工作，確保圖紙進(jìn)度滿足現(xiàn)場施工需要，為主業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)； 本項目設(shè)置正副設(shè)總，其中正設(shè)總由 xx 公司選擇具有生物質(zhì)直燃發(fā)電機組設(shè)計以及循環(huán)流化床型鍋爐機組設(shè)計經(jīng)驗、具有較強的組織能力和協(xié)調(diào)能力的人員擔(dān)任；副設(shè)總由 xx 公司 xx 公司公司派員擔(dān)任； 項目設(shè)計組織機構(gòu)配備專職的計劃工程師、工程秘書等項目管理人員，由 xx 公司 xx 公司公司派員擔(dān)任； 公司和 xx 公司 xx 公司公司分別派遣具有豐富工程經(jīng)驗的專業(yè)骨干組成項目設(shè)計部，并確保項目執(zhí)行過程中主要設(shè)計崗位人員穩(wěn)定。 管理和設(shè)計職責(zé)劃分按照《電力勘測設(shè)計生產(chǎn)崗位責(zé)任制度》 （DLGJ ）和 xx 公司組織管理程序要求，各崗位人員職責(zé)如下： 主管院長調(diào)配項目必需資源參與本項目設(shè)計，使本項目所有的勘測、設(shè)計服務(wù)過程，滿足法律、法規(guī)和顧客的要求，并保證合同要求的實施；貫徹本院方針，目標(biāo)和管理體系文件，使管理體系在本項目中有效運行。 校核人熟悉工程概況、設(shè)計輸入以及有關(guān)的專業(yè)間交接資料、設(shè)計、套用條件等有關(guān)資料和文件；按校審規(guī)定對設(shè)計產(chǎn)品進(jìn)行校核，負(fù)全面校核責(zé)任；填寫校審記錄單，確認(rèn)設(shè)計人員是否按校核意見修改設(shè)計、簽署有關(guān)設(shè)計文件。 根據(jù)工程勘測設(shè)計進(jìn)展情況，我們將組織專家組參加各階段的設(shè)計原則評審、各工藝系統(tǒng)設(shè)計方案的討論、評審工作。2 設(shè)計進(jìn)度保障措施 項目組織保障鑒于本項目的重要性，我們將加強本項目的設(shè)計進(jìn)度管理，從項目組織結(jié)構(gòu)上滿足設(shè)計進(jìn)度的要求，具體措施包括： 在初步設(shè)計階段采用集中設(shè)計的模式，項目成員全職投入本工程的設(shè)計工作。 實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、個性化設(shè)計，提高設(shè)計質(zhì)量，加快設(shè)計進(jìn)度。 加強對設(shè)計輸入文件的管理，避免設(shè)計錯誤和返工設(shè)計輸入文件包括業(yè)主提供的資料、設(shè)備制造商提供的圖紙和資料，其他設(shè)計單位提供的設(shè)計接口資料以及我院內(nèi)部各專業(yè)互相提供的資料等。項 目 設(shè) 計 人 員 不 穩(wěn) 定 將 對 設(shè) 計 和 技 術(shù) 服 務(wù) 的 進(jìn) 度 帶 來 影 響 ， 我 院 將 采 取 有 力 的 措 施 ，確 保 參 加 本 項 目 設(shè) 計 和 技 術(shù) 服 務(wù) 人 員 的 穩(wěn) 定 。及時處理顧客的抱怨或投訴，負(fù)責(zé)將調(diào)查問卷和每年的顧客的抱怨或投訴形成報告，作為管理評審的重要輸入和本院實施持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。 圖面錯誤造成的修改，不涉及結(jié)構(gòu)變化的，現(xiàn)場設(shè)計代表在與相關(guān)設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，可直接修改圖紙并辦理設(shè)計變更通知書。要求每月至少到項目中主要結(jié)構(gòu)工程和復(fù)雜設(shè)計工程施工現(xiàn)場巡察一次。對主要專業(yè)設(shè)非常駐工地代表，當(dāng)工地需要時，做到隨叫隨到。第四節(jié) 設(shè)計流程控制1 工程設(shè)計主要生產(chǎn)流程圖顧客招投標(biāo)委托合同（顧客要求評審）下達(dá)任務(wù)項目策劃編制項目設(shè)計計劃收資現(xiàn)場工作設(shè)計輸入評審設(shè)計文件編制設(shè)計評審成品校審出版發(fā)放確認(rèn)設(shè)計審查工代服務(wù)交付顧客竣工圖 歸檔評價、選擇供方對 供 方 及 其 產(chǎn)品的 控 制設(shè) 計 分 包 商供應(yīng)商對 供 方 提 供 產(chǎn) 品 的 驗證 顧客提供資料互提資料會簽前期、初設(shè)、施設(shè)前期、初設(shè)、施設(shè)前期、初設(shè)不 中標(biāo)中標(biāo)修改意見施工圖設(shè)計成品交付流程計劃工程師 項目設(shè)總 出版 項目設(shè)計部 項目現(xiàn)場2 與顧客和相關(guān)方有關(guān)的過程控制 與產(chǎn)品及相關(guān)方有關(guān)要求的確定 產(chǎn)品要求的確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求包括：顧客規(guī)定的要求；產(chǎn)品用途所隱含的要求；與產(chǎn)品有關(guān)的法律、法規(guī)要求和本院確定的附加要求，分述如下：1）顧客規(guī)定的要求主要體現(xiàn)在工程合同中規(guī)定的顧客要求。因此，應(yīng)按照我院的