工程總承包epc項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)作是(存儲版)
【正文】 費(fèi)用分解，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后形成分項(xiàng)工程預(yù)算，并下達(dá)到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工經(jīng)理，作為項(xiàng)目各階段費(fèi)用控制的依據(jù)。? 會同項(xiàng)目控制經(jīng)理，制訂項(xiàng)目總體控制目標(biāo)，并檢查執(zhí)行。? 對監(jiān)理方、業(yè)主和其他第三方來文件進(jìn)行管理，并分發(fā)和監(jiān)督回復(fù)。? 審查設(shè)計(jì)文件、施工文件內(nèi)有關(guān)安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的問題。其最大的優(yōu)點(diǎn)就是把公司優(yōu)秀的人員組織起來，形成一個工作團(tuán)隊(duì)（Work Team），為完成項(xiàng)目而一起工作，工作團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心是項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理直接向公司高級領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理的每一過程，都應(yīng)體現(xiàn)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理 (PDCA)的持續(xù)改進(jìn)過程。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。項(xiàng)目管理的程序應(yīng)依次為: 選定項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理部編制 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目開工會前的準(zhǔn)備，項(xiàng)目實(shí)施期間按項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行管理，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送承包商企業(yè)管理層對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評價并兌現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的獎懲承諾，項(xiàng)目經(jīng)理部解體。合同總額 項(xiàng)目部人數(shù) 崗位設(shè)置 選配支持人員1500萬以下 3~4 項(xiàng)目經(jīng)理（兼現(xiàn)場經(jīng)理、施工經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理）、采購經(jīng)理、安全與控制經(jīng)理 施工經(jīng)理、技術(shù)工程師（根據(jù)復(fù)雜程度）1500~5000 4~6 項(xiàng)目經(jīng)理（兼現(xiàn)場經(jīng)理）、設(shè)計(jì)經(jīng)理、施工經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安全與控制經(jīng)理 采購經(jīng)理、技術(shù)工程師（根據(jù)復(fù)雜程度）5000~1億 6~12 項(xiàng)目經(jīng)理（兼現(xiàn)場經(jīng)理）、設(shè)計(jì)經(jīng)理、施工經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安全與控制經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理、采購經(jīng)理、安全工程師、技術(shù)工程師（根據(jù)復(fù)雜程度）、信息管理員1億~5億 15~30 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、施工經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、采購經(jīng)理、開車經(jīng)理、控制經(jīng)理、安全經(jīng)理 安全工程師、技術(shù)工程師、信息管理員、現(xiàn)場設(shè)計(jì)小組、財(cái)務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理等。三、 EPC機(jī)構(gòu)運(yùn)作目前從事EPC服務(wù)的公司絕大多采取矩陣式組織結(jié)構(gòu)。? 編制項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理計(jì)劃書，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況。? 監(jiān)督上述進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并就進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整協(xié)調(diào)。? 負(fù)責(zé)采購招標(biāo)、合同簽訂。? 負(fù)責(zé)與供應(yīng)分承包商的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。? 會同商務(wù)經(jīng)理和采購經(jīng)理設(shè)備進(jìn)場、交接工作。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1