【正文】 加套管編號。消防水泵功率較大，運轉(zhuǎn)時會發(fā)生很大振動，除了安裝防震墊外，進、出水管均采用柔性連接。在確定屋頂水箱有水的情況下，開啟水箱出水閥，在逐根打開消防立管控制閥，檢查管道有無滲漏，正常后再開另一路管道控制閥，直至系統(tǒng)全部充滿水。以上工作完成后低壓系統(tǒng)受電，在復(fù)查分路主干線、絕緣后，在低配進行分相送電及電壓檢查。首先分別進行線路檢查及一次回路的絕緣測試，然后切除一次主開關(guān)進行模擬控制，最后進行點動運行，調(diào)整相位，檢查相電源平衡，直至所有運行動作及效果。送電前切斷所有開關(guān)，對主母排及干線電纜進行絕緣復(fù)查，并檢驗連接線、表等的緊固。嚴(yán)密性試驗應(yīng)在強度試驗和水沖冼合格后進行，試驗壓力為設(shè)計工作壓力，穩(wěn)壓24小時，以無泄漏為合格。安裝消防泵以及濕式報警閥之前要對管道中的雜物或污垢等清除干凈，施工中斷時其敞口處一定要封閉?；馂?zāi)報警控制器的配線應(yīng)整齊、避免交叉，并用線或其他方式固定牢靠。如果出現(xiàn)不同類型的線共管，會影響系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和可靠性，甚至導(dǎo)致系統(tǒng)運行崩潰。配線要盡量減少接頭，穿在管子內(nèi)的導(dǎo)線不允許有接頭，必要的接頭必要的接頭可在接線盒連接。，不應(yīng)依靠相聯(lián)設(shè)備的風(fēng)管、管道支撐固定，懸吊支架應(yīng)符合所吊設(shè)備的消聲減振要求。，外露部分應(yīng)做到橫平豎直，表面整潔。，線槽、線條應(yīng)有50%的占空，當(dāng)系統(tǒng)分期建設(shè)時，金屬配管應(yīng)留有配管。、電線管配線、線槽配線方式。試壓過程中，如發(fā)現(xiàn)壓力表指針突然下降、響聲異常或明顯變形等，立即停止升壓，查明原因如有泄漏不得帶壓修理，待缺陷消除后再重新試壓。，墊鐵的設(shè)置和隔振器的安裝要求應(yīng)符合工程設(shè)計和安裝規(guī)范。同時做好各項技術(shù)資料的記錄、收集工作，向業(yè)主辦理竣工驗收交付手續(xù)。外網(wǎng)提前溝通，為工程的投入使用早作籌劃。，砂漿機2臺。以利工程按時開工，確保項目總目標(biāo)實現(xiàn)。會同樁基施工承包商和專業(yè)土石方施工承包商對基坑二次土方開挖的流向、進度及配合措施進行確定。由于本工程距周邊建筑較近，塔吊布置受到較大限制，且高層均從外側(cè)向外展開，因此在施工中將會出現(xiàn)較大盲區(qū)。擬建現(xiàn)場場地地勢起伏平緩，場地狹小，職工生活區(qū)只能集中設(shè)置在施工場地以外。在本工程中涉及的主要結(jié)束如下：+噴射混凝土、干鋪巖棉保溫板屋面保溫屋面；、直螺紋機械連接；混凝土采用商品混凝土；砌體采用灰砂磚、空心混凝土砌塊、小型混凝土空心磚塊；，高層外墻采用粘貼外墻磚。對有關(guān)表冊及財務(wù)核算，要認真仔細，不出差錯。給有關(guān)部門和財務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認，材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。九) 材料員崗位責(zé)任制認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。負責(zé)向質(zhì)檢員、各施工員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，以及做好協(xié)助工作。七) 試驗員崗位職責(zé)認真學(xué)習(xí)國家對工程質(zhì)量的有關(guān)法律、法令，執(zhí)行“建筑法”，執(zhí)行當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門對工程質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)定和要求。協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。負責(zé)組織本工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作。負責(zé)對職工進行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育。對項目中安全方面存在的問題及狀況及時或定期向項目經(jīng)理匯報。三) 安全員崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵照國家和南京市地區(qū)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及勞動保護規(guī)定辦事；按照建設(shè)部及南京市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定做好現(xiàn)場及資料工作。在整個施工過程中，負責(zé)貫徹各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定。負責(zé)對本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。項目部設(shè)項目經(jīng)理，技術(shù)負責(zé)人，項目部下設(shè)質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員、材料員等。三、 現(xiàn)場主要機械布置本工程跟隨施工需要時布置塔吊數(shù)量。，均設(shè)化糞池，廁所污水均排入化糞池，污水經(jīng)化糞池處理后排入城市允許排污總管。，在每一工序施工前制定完善的施工方案，對施工操作進行周到嚴(yán)密的交底，以通過完善科學(xué)的施工方法來達到控制施工垃圾產(chǎn)生的目的。建筑施工過程中所產(chǎn)生的建筑垃圾，在每日下班前，操作人員將所作業(yè)范圍內(nèi)垃圾清運至工地統(tǒng)一的指定現(xiàn)場，做到操作落手清。施工動力用電需三相380V電源，照明需單相220V電源，從配電間接出，動力線采用BXR型銅芯橡皮軟線，室內(nèi)低壓動力線路及照明線路采用BVR型銅芯塑料軟線。(二) 施工通道利用原有場內(nèi)道路及市政道路，如需增加施工用道按下要求鋪設(shè)：1．施工現(xiàn)場道路做法現(xiàn)場場內(nèi)道路具體做法為：回填土夯實；30cm厚毛石灌碎石、石粉碾壓基層；20cm厚C15混凝土面層?，F(xiàn)場主要設(shè)備的進場、安裝、調(diào)試將依據(jù)施工進度的要求和機械配備表的要求提前2天完成，以確保工程使用。在工程開工前，由項目部組織人員編制質(zhì)量計劃和預(yù)防措施，明確項目部人員的職責(zé)和工作范圍，并按照分解后的質(zhì)量目標(biāo)落實到人，質(zhì)量計劃報上級審批后實施。并在人員、硬件、軟件方面做好準(zhǔn)備。安全隱患整改檢查安全隱患整改定期和不定期組織安全檢查，下發(fā)安全隱患整改通知通知單并跟蹤整改，重大安全隱患及嚴(yán)重違章作業(yè)，由總監(jiān)發(fā)停工令或由總監(jiān)代表簽發(fā)暫停工序作業(yè)并報告建設(shè)方。、項目進度控制的措施可根據(jù)工程實際情況，采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施或經(jīng)濟措施等保證項目進度控制： 采取組織措施，落實各層次的進度控制的人員和具體任務(wù)職責(zé)；建立進度控制的組織系統(tǒng)，確定其進度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進度控制工作制度； 督促檢查總包、監(jiān)理采取加快施工進度的技術(shù)方法； 按合同約定協(xié)調(diào)計劃進度與實際進度目標(biāo)； 督促總包采取經(jīng)濟措施保證進度控制目標(biāo)。分類后由項目經(jīng)理、項目總工審定。，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項技術(shù)管理工作的落實。11．業(yè)主對本工程工期要求較緊，總工期為120天。采取相應(yīng)措施對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，定出質(zhì)量控制要點，以人為本，深入開展QC小組活動。4．本工程質(zhì)量目標(biāo)為達到國家合格驗收標(biāo)準(zhǔn)。在土方回填后對現(xiàn)場布置作部分調(diào)整；進入裝飾施工階段將鋼筋加工場地迅速清出，作為裝飾材料堆場。針對本工程工期緊、質(zhì)量要求高、施工體量較大、綜合協(xié)調(diào)要求高，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的總目標(biāo)。同時參加本項目的工程技術(shù)管理人員素質(zhì)要求必須滿足：素質(zhì)高并具有國家重點工程施工經(jīng)驗、有團隊協(xié)作精神、善打硬仗、年富力強。三、 項目總體部署(一) 施工總體構(gòu)思我們的總體構(gòu)思是本標(biāo)段工程的主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工及機電施工、室外附屬施工、協(xié)調(diào)是整個工程的關(guān)鍵，考慮到實際工期較為緊張，土建進場后迅速展開工作面，以最快速度完成主體結(jié)構(gòu)施工、將工程高層主體送到頂，以便機電安裝和內(nèi)外裝飾、室外附屬工程能夠盡早開始。環(huán)境目標(biāo)：識別在生產(chǎn)生活過程中的活動或服務(wù)中能夠控制以及期望對其實施影響的環(huán)境因素，并依據(jù)公司文件中對環(huán)境和安全管理的策劃及管理方案的要求實行管理，以確保安全管理方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。在工期目標(biāo)范圍內(nèi)完成所有合同工作量的建筑安裝和調(diào)試工作，確保竣工驗收時水通、燈亮、系統(tǒng)工況運行正常，所有工程設(shè)備進入正常工作運行狀態(tài)，完全具備投入使用的條件。本公司對項目的安全生產(chǎn)負有總責(zé)，并承擔(dān)發(fā)生安全事故相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責(zé)任。3．實行QES(即《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》和《職業(yè)健康安全管理體系》這三個體系)管理體系，本施工組織設(shè)計大綱體現(xiàn)了QES要求，在工程中完全按照QES標(biāo)準(zhǔn)要求施工。施工方應(yīng)自行按南京市有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證，施工方應(yīng)充分考慮中考、高考、節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動期間限制夜間施工而對工期造成的影響。工程設(shè)計階段包括相關(guān)報建報批設(shè)計文件，方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計（不單獨計收費用）、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算編制及施工配合、配合編制竣工圖等工作。 二、 編制依據(jù)1．建設(shè)單位提供的(南京華僑城)建設(shè)項目勘察設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件，包括全部章節(jié)和補充答疑文件及設(shè)計的施工圖。3．我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了多次參加國家、省市重點工程建設(shè)、有較強的的工程施工技術(shù)能力和豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的同志，在仔細研究設(shè)計意圖、數(shù)次踏勘現(xiàn)場，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握招標(biāo)人要求的前提下，成立專題編制小組，集思廣益、力求本方案切合工程實際，思路先進，施工科學(xué)，可操作性強。承包項目包括：土方、土建、水電安裝、消防、裝飾、排水工程及配套設(shè)施.承建范圍：含總圖深化設(shè)計、單體方案設(shè)計、施工圖設(shè)計）、施工直至竣工驗收合格及缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修等EPC項目的全部工作。由于施工所產(chǎn)生的震動不得影響周圍建筑物的安全，不得破壞有關(guān)單位精密儀器設(shè)備的正常精度以及居民的身體健康。2．一切以實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)為目標(biāo)，滿足業(yè)主在文件中提出的和在工程實施過程中可能提出的要求。質(zhì)量目標(biāo)符合國家統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進度目標(biāo)工程施工總工期為120天安全目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大交通事故；一般工傷事故頻率控制在1‰以下，確保安全生產(chǎn)。我們本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細裝飾、趕室外、速了尾”緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計劃、橫道計劃和長期積累計劃管理經(jīng)驗，進行進度控制，確保按期完成?？萍寄繕?biāo)：積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，節(jié)約工程投資，降低施工成本，減少施工作業(yè)對環(huán)境的影響，控制危險源。工程施工中，上述目標(biāo)若有未能實現(xiàn)，愿接受業(yè)主在招標(biāo)文件及工程合同中規(guī)定的處罰。2．針對本工程的施工區(qū)域劃分，在本工程的各項資源投入有以下準(zhǔn)備：：在本項中配備一套完整的項目管理組織所需全部人員，在這一套完整的項目管理組織人員的基礎(chǔ)上建立總承包項目管理部，公司主要對口部門及公司副總裁直接對本項目實施垂直管理。4．實施項目法施工。為了兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，我們針對本工程的實際情況制定了以下措施：1．現(xiàn)場主要辦公設(shè)施布置：現(xiàn)場辦公區(qū)布置位于建筑物邊側(cè)空地內(nèi)；土建專業(yè)現(xiàn)場材料堆場及加工區(qū)、機電安裝堆場及加工場、現(xiàn)場輔助用房沿場地空地集中布置?；炷恋臐仓捎蒙唐坊炷?、泵送完成、砼打毛機收光。8．業(yè)主對本工程質(zhì)量要求高，承建單位必須有完備的質(zhì)量管理程序和制度，整個施工過程將在我公司ISO90012000質(zhì)量管理體系下運行下得到保證。同時組成項目創(chuàng)建班子，明確人員、責(zé)任、創(chuàng)建的工作時間表，確保建成市級文明工地，并取得市級文明工地榮譽。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。不允許各部門、各專業(yè)施工隊伍與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等部門直接發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。（五）、 項目進度控制方法、措施和主要任務(wù)、項目進度控制方法 編制總體工程進度計劃、年度工程進度計劃、月工程進度計劃； 進行實際進度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整； 對影響工程進度的有關(guān)公司、部門，做好協(xié)調(diào)工作。 、施工階段進度管理工作程序項目管理編制項目進度總控計劃造價咨詢單位提出審查意見按有關(guān)要求及時向有關(guān)部門匯報參與事故調(diào)查原因分析督促施工單位采取應(yīng)急措施督促施工單位報告上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)向單位領(lǐng)導(dǎo)報告與業(yè)主聯(lián)系項目監(jiān)理組安全評價安全文明施工承包商拒不整改或者不停工時，及時向安監(jiān)站報告。派人與建設(shè)單位、設(shè)計單位監(jiān)理單位聯(lián)系，了解對有關(guān)需在施工中申報的資料的具體要求。技術(shù)(方案)交底是指工程施工前、組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解工程特點、施工要求施工方法、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會施工組織設(shè)計的意圖等書面活動。從而確保其進場安裝后即可投入使用。第六節(jié)、 施工現(xiàn)場平面布置一、 現(xiàn)場平面布置(一) 施工現(xiàn)場現(xiàn)狀踏勘現(xiàn)場時，現(xiàn)場已具備以下條件：1．現(xiàn)場無施工用水；2．施工臨時用電的電纜電源已提供至現(xiàn)場；3．場內(nèi)與市政道路的接口已開通，共兩個；4．現(xiàn)場四面均采用磚墻圍擋封閉；5．場地基本平整。施工現(xiàn)場用電應(yīng)做到“一機、一閘、一漏”，并要有三級以上的漏電、短路保護，確保施工和人員的人身安全。二、 現(xiàn)場施工垃圾及排污處理(一) 施工建筑垃圾的處理，全部外運，余土外運的地點須獲得南京市環(huán)保部門認可的渣土場，渣土車外運時用帆布遮擋，并及時清楚出入口處拋灑的渣土。如，加強磚砌塊的品質(zhì)控制，減少其使用或搬過程中的損耗率，可減少碎磚垃圾的產(chǎn)生。，布置三只臨時小便桶，小便桶每日專人清理。、排水道及沉淀池須定期進行清理，保持污水處理循環(huán)系統(tǒng)的工作的正常。擬擔(dān)任本工程的項目管理班子都具有十分豐富的實踐經(jīng)驗。服從接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、財務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)落實整改事項，貫徹我公司制定的各項管理制度和規(guī)定。負責(zé)組織各要素、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作，以及會審紀(jì)要的整理簽認工作。協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。對違章指揮、違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工，有權(quán)責(zé)令其改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經(jīng)濟損失的處以罰款。負責(zé)對班組、個人所完成項目的質(zhì)量驗收工作。對負責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、工期等負有直接責(zé)任。協(xié)助做好ISO9002系列質(zhì)量體系的有關(guān)工作。及時整理和向資料員提供測量放線資料。對本工地施工的工程，負有真實、及時、完整地編制技術(shù)資料的責(zé)任。認真做好ISO900ISO1400OHSAS18001系列貫標(biāo)資料。負責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。負責(zé)向材料員提供材料預(yù)算，做好材料分析。及時上報有關(guān)表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。本工程體量較大，施工技術(shù)復(fù)雜，場地狹小收到較大限制。本工程總工期為120天，在施工過程中始終保持標(biāo)化文明工地，隨時可接受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位的檢查需要精心組織、制定嚴(yán)格的保持制度、組建文明施工管理組織、并投入較多的人、材、物方能實現(xiàn)。、管理難度大。人貨電梯的安裝位置需考慮到