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正文內(nèi)容

工程總體目標(biāo)項(xiàng)目管理措施(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 中的重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題,落實(shí)專人負(fù)責(zé)解決。1 工程管理過(guò)程資料的保管、存檔和竣工資料的存檔、移交。負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審,配合設(shè)計(jì)部門完善施工圖設(shè)計(jì)。商貿(mào)中心”項(xiàng)目工程總體目標(biāo)項(xiàng)目管理措施(工程部)編制日期:二〇一一年八月十八日工程總體目標(biāo)項(xiàng)目管理措施 一、項(xiàng)目管理措施的目的根據(jù)本建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及特點(diǎn),為規(guī)范項(xiàng)目的建設(shè)管理,明確在工程管理過(guò)程中有關(guān)職能部門的職責(zé)和工作流程,落實(shí)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理效果,獲得最佳投資效益,特制定本管理措施。負(fù)責(zé)各階段驗(yàn)收工作: ①組織內(nèi)部驗(yàn)收工作;②組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等相關(guān)單位進(jìn)行工程的階段驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、專項(xiàng)工程驗(yàn)收(專業(yè)分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收通過(guò))、項(xiàng)目竣工備案驗(yàn)收等。1負(fù)責(zé)辦理開(kāi)工規(guī)劃驗(yàn)線、竣工規(guī)劃驗(yàn)收手續(xù),配合行政綜合部辦理人防、消防、防雷、交通、園林、環(huán)保、市政等專項(xiàng)申報(bào)和驗(yàn)收手續(xù)。②其他部門與施工單位溝通后應(yīng)將溝通情況告知工程部。②所有正式施工圖紙工程部、運(yùn)營(yíng)部、綜合部應(yīng)留存。事件報(bào)告在工程管理過(guò)程中,對(duì)于合同中的主要事項(xiàng)如:工程進(jìn)度未達(dá)到控制節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)重違約事宜以及發(fā)生質(zhì)量安全事故等重大事件,工程部應(yīng)以書面報(bào)告的形式報(bào)告總經(jīng)理。④ 施工圖紙已會(huì)審。 ②施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底由工程部組織,銷售部、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位及施工總承包單位參加。 ③施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查,不得擅自簽發(fā)與之有關(guān)的文件;未經(jīng)審查的施工組織設(shè)計(jì),不得作為施工和結(jié)算依據(jù)。施工質(zhì)量、安全要求 ①由于業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量(特別涉及到使用方面,例如滲漏、裂縫、排水不暢通等)的要求高,方案中應(yīng)有防治工程質(zhì)量通病的具體措施和獎(jiǎng)懲制度,確保房屋的使用功能;② 在危險(xiǎn)環(huán)境下施工,應(yīng)采取具體防護(hù)措施,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全;③乙方應(yīng)采取措施協(xié)調(diào)各分包單位的施工工作(如垂直運(yùn)輸、用 水用電、加工場(chǎng)地等),負(fù)責(zé)本單位和分包單位的成品、半成品的保護(hù)。內(nèi)容僅作為聯(lián)系工作的情況表述,不作為最終事實(shí)的確認(rèn),如其內(nèi)容實(shí)際成為施工事實(shí)的須另行辦理簽證單予以確認(rèn)如工程聯(lián)系單內(nèi)容涉及設(shè)計(jì)變更的須按規(guī)定另行辦理工程變更單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 總監(jiān)理工程師: 日期: 建設(shè)單位 已辦理工程質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)。 審核施工單位進(jìn)度計(jì)劃 ①進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)符合實(shí)際情況,并考慮分包單位的施工進(jìn)度安排;②進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)盡量明確各分項(xiàng)工程工程量、材料用量、日人工產(chǎn)量等計(jì)算依據(jù),并應(yīng)繪制各工種勞動(dòng)力分布曲線;③施工人員、施工機(jī)械、設(shè)備、材料安排應(yīng)充足,進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間應(yīng)科學(xué)、合理,特別對(duì)需甲方限價(jià)或甲供的材料、設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;④應(yīng)明確甲方或乙方分包工程的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間(包括電梯、消防系統(tǒng)、空調(diào)、防水、鋁合金、通訊系統(tǒng)、有線電視、高低壓配電、室外給水等等);⑤施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮因建設(shè)單位銷售需要提前移交部分的施工安排。各相關(guān)部門及單位在核查施工圖的基礎(chǔ)上,將施工圖中出現(xiàn)的錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題在圖紙會(huì)審中提出,由設(shè)計(jì)單位解決;監(jiān)理單位負(fù)責(zé)書寫設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要,并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工三方簽證。⑧ 監(jiān)理單位已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),并編制完成《單位(單項(xiàng))工程監(jiān)理規(guī)劃》、《單位(單項(xiàng))工程監(jiān)理細(xì)則》,取得工程部批準(zhǔn)。 開(kāi)工條件單位(單項(xiàng))工程開(kāi)工前,應(yīng)具備以下條件:① 應(yīng)按政府相關(guān)工程開(kāi)工管理的規(guī)定取得《建設(shè)工程施工許可 證》、規(guī)劃驗(yàn)線批復(fù)等開(kāi)工手續(xù)。工程日誌的內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容: 自然氣候條件; 安全、質(zhì)量、進(jìn)度檢查對(duì)比情況; 現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料、工作面情況; 會(huì)議情況; 政府管理部門檢查情況; 場(chǎng)地周邊環(huán)境等情況; 往來(lái)信函\文件情況。②各項(xiàng)來(lái)函由工程部負(fù)責(zé)處理,超出工程部權(quán)限的由總經(jīng)理處理。②檢查各合同的執(zhí)行情況,分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,及時(shí)采取必要的措施,確保各項(xiàng)合同順利執(zhí)行。1編制項(xiàng)目《工程月報(bào)》(附件4)。負(fù)責(zé)管理監(jiān)理單位。 二、 項(xiàng)目工程部職責(zé)與權(quán)限工程部在權(quán)限范圍內(nèi)具體負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)組織管理工作,主要負(fù)責(zé)以下事項(xiàng):負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程建設(shè)的計(jì)劃。組織完工驗(yàn)收及工程移交。三、項(xiàng)目工程管理控制措施 工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) ①工程部應(yīng)
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