【正文】 2014年9月預(yù)計交房時間：2016年下半年 裝修程度：精裝修 金融配套：東莞銀行、花旗銀行、華融湘江銀行、浦發(fā)銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國光大銀行、中國銀行、招商銀行。【關(guān)鍵詞】業(yè)主；客戶；物業(yè)服務(wù)；清潔衛(wèi)生；日常管理[Abstract] the owners or customers on the property service awareness, first is the surface, the most direct, the most easy to see clean. When cleaning do not HERSHEY39。 daily management目 錄1. CBRE嘉熙項目的介紹. 嘉熙項目介紹. 嘉熙項目樓盤信息. 嘉熙項目周邊配套. 嘉熙項目交通路線：：：：：：：：：：：：： ：：：： 清潔衛(wèi)生是物業(yè)管理的重要組成部分 清潔衛(wèi)生使物業(yè)管理工作正常發(fā)揮 清潔衛(wèi)生使物業(yè)管理深入人心 清潔衛(wèi)生使物業(yè)管理更加滿足住戶的需要 清潔衛(wèi)生的創(chuàng)新有助于物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容的豐富和拓展世界五百強之一的CBRE公司對嘉熙中心項目進行全面的物業(yè)管理，嘉熙中心位于城市中心的核心地段人民中路，北臨人民中路，東臨韶山北路，西臨芙蓉中路，緊鄰五一商圈、芙蓉商圈以及火車站商圈，匯集了頂級商務(wù)及城市優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)場，享有城市得天獨厚的金融資源、教育資源、醫(yī)療資源以及文化資源。一般的人，只要使用一定的工具基本都能完成。同時制定相應(yīng)的監(jiān)管規(guī)程，監(jiān)管規(guī)程中要做到“三勤”（包括對人員管理），即勤檢查、勤跟進、勤考核；③.標準要在清潔衛(wèi)生工作考核中作為質(zhì)量考核體現(xiàn)出來，并對日常工作起指導(dǎo)作用，做到合理制定、細致檢查、嚴格執(zhí)行。儀容端正、著裝整齊，服從公司的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。完成公司臨時指派的其他工作。、具體職責：(一)室內(nèi)保潔的職責：負責案場大堂內(nèi)各層電廳、走道、樓梯等辦公區(qū)域地面、天臺的清潔工作?；▓@景區(qū)、時刻保持綠植及地面干凈，綠植里面不能有落葉，不能有雜草，地面不能有泥印，垃圾桶垃圾不能超過三分之二，整個花園要讓客戶看起來非常舒服，保持時刻在崗的定位。在此基礎(chǔ)上，物業(yè)管理服務(wù)生存的價值和條件就是要把住宅（大廈）小區(qū)的廣大業(yè)主和住戶從日常清潔、衛(wèi)生、綠化、保安等生活瑣事中解放出來，真正地形成我為人人、人人為我的社會化的社會服務(wù)體系。1995年建設(shè)部頒發(fā)的《全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)標準》就把清潔衛(wèi)生作為優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的一個重要標準。 推行社會化、專業(yè)化的物業(yè)管理，實施清潔衛(wèi)生、保潔工作，營造和維持優(yōu)美整潔、方便舒適、安全健康的小區(qū)居住環(huán)境，既為居民造福，又為政府分憂。清潔的內(nèi)容也將從簡單的地面清潔和建筑方面清潔發(fā)展到包括空氣清新、用水清潔、噪聲清潔和電磁清潔等各個方面。注意事項：禁止使用強酸性藥液；防止水漬、油漬及其它污漬滲透。保養(yǎng)：在清潔干凈的石面上涂抹防水、抗油、防塵及其它污垢的PS石材保養(yǎng)劑。（2）特殊項目的工作①.化糞池清疏大廈每季度清疏不少于一次，但入住人口低于1000人或第一年的新樓盤可視化糞池情況而定；清疏應(yīng)安排在人流量小的時間段，并做好污垢撒漏及氣味擴散的防護；日常應(yīng)通過化糞池井蓋口/孔觀察是否有堵塞外溢。目視，發(fā)現(xiàn)雜物立即處理2散水坡、排水溝無明顯雜物、雜草、青苔，無淤泥，無積水。 。不同區(qū)域的衛(wèi)生要求清潔技術(shù)知識（1）清潔用品的使用外墻水性能：弱酸配方，對馬賽克、條磚、石米等各種外墻上的污垢（如多年積累下來的水漬銹油穢等）有快速的溶解作用。保養(yǎng)：在干凈的木材表面噴抹碧麗珠進行保養(yǎng)。注意事項：禁止使用強酸性藥液；防止水漬、油漬及其它污漬滲透。 15．《物業(yè)管理條例》 16．《中華人民共和國物權(quán)法》 17．魯捷主編，《物業(yè)管理案例分析與技巧訓(xùn)練》，電子工業(yè)出版社，2007年版 18．武智慧主編，《物業(yè)管理概論》，重慶大學出版社2008年第二版11.（見附表一)特殊情況及相關(guān)問題處理（1)專用材料的清潔保養(yǎng)①.花崗巖、大理石保潔：用塵推處理干凈表面灰塵及其它雜物；用放有全能水的清水拖凈表面上的腳印、水??；風干地面后，循環(huán)用塵推推塵。 時至今日，物業(yè)管理的清潔工作，已經(jīng)完全超越了古人所說的黎明即起，灑掃庭院的意義。若不及時清理，勢必影響用戶的生活、工作與生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，甚至釀成傷害事故。 　　對于物業(yè)管理質(zhì)量的評價，從其評價的主體來進行劃分，可以分為三處：一是由業(yè)主從一個切身利益的相關(guān)者的角度作出的評價；二是物業(yè)管理企業(yè)自身對物業(yè)管理質(zhì)量作出的評價；三是第三者評價，即國家有關(guān)的管理機關(guān)或有關(guān)的行業(yè)協(xié)會從第三者的角度所作出的評價。取而代之的是以商品交換和相互服務(wù)為主要特征專業(yè)化的服務(wù)。（二）室外的保潔職責：外圍的衛(wèi)生標準和崗位職責：隨時保持外圍地面不能有一片落葉、地面干凈、無泥印和雜物，循環(huán)水池每周洗三次，保持池底干凈無雜物，讓人看起來舒服。④.副班長的職責把上一班沒有完成的任務(wù)繼續(xù)完成；認真填寫好當班記錄和工具藥品使用情況；合理安排好當班工作；檢查員工的工作情況，有問題及時解決并作好記錄，第二天上報給本部門主管；入戶服務(wù)必須作到認真、徹底、使業(yè)戶滿意，絕對不許頂撞業(yè)戶，有問題和情況回來解決。負責收集客戶對小區(qū)環(huán)衛(wèi)及管理服務(wù)工作的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在整個體系中要發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，預(yù)測情況及時預(yù)防；③.除例會形式以外，管理