【正文】 活搭配實(shí)現(xiàn)收效更佳的目的！ 、提供數(shù)據(jù)庫(kù)管理、會(huì)員管理功能通過會(huì)員制度，建立客戶的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)庫(kù)，分析多渠道客戶的瀏覽行為、選擇產(chǎn)品和購(gòu)買模式，網(wǎng)上零售商可以依據(jù)分析統(tǒng)計(jì)的結(jié)果改變其營(yíng)銷策略，以恰當(dāng)?shù)丶?lì)客戶。 基于互聯(lián)網(wǎng)上的文件傳輸多指可供用戶下載的影音文件、試用軟件及補(bǔ)丁、網(wǎng)絡(luò)游戲客戶端、PDF、ZIP等文檔的傳輸。流媒體直播加速，主要是通過信息源的采集、處理、壓縮、傳輸、播放來實(shí)現(xiàn)的。流媒體下載加速，圖片2但是借助CDN網(wǎng)絡(luò)，可以使這一應(yīng)用成為現(xiàn)實(shí)。據(jù)分析，產(chǎn)生這個(gè)問題的根本原因是中國(guó)電信分家之后，電信與網(wǎng)通之間的互連存在問題。如果閣下是一個(gè)網(wǎng)站的站長(zhǎng)，那么智能DNS策略解析就很好的為閣下解決了上面所述的問題。使用智能DNS策略解析服務(wù)無需添置任何其他硬件設(shè)備。七、項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)行動(dòng)技術(shù)在不斷的升級(jí)和改造，包括現(xiàn)在主流的運(yùn)營(yíng)模式在互聯(lián)在線B2C系統(tǒng)里面都可以設(shè)置商業(yè)模式，互聯(lián)在線的B2C系統(tǒng)是結(jié)合B2B商家管理，以商家為核心的方式來管理代理商，加盟商，城市分站；結(jié)合C2C是方便會(huì)員與會(huì)員的互動(dòng)，產(chǎn)品的良性運(yùn)作。項(xiàng)目進(jìn)行期間若因不可抗力需要調(diào)整，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要及時(shí)整理報(bào)告相關(guān)情況，整理賬目，提供科學(xué)的財(cái)務(wù)計(jì)劃及可靠的資金管理；3．項(xiàng)目實(shí)施期間，保證課題的場(chǎng)地、人員、設(shè)備等條件滿足課題要求，提供充足資金及穩(wěn)定的宏觀環(huán)境；4．項(xiàng)目實(shí)施期間，所有資料進(jìn)行記錄存檔，妥善保存。九、項(xiàng)目預(yù)期成果的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益分析，與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品或技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力分析，成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景分析 互聯(lián)在線的電子商務(wù)平臺(tái)主力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和渠道銷售,開展會(huì)場(chǎng)營(yíng)銷,充分利用行業(yè)組織的力量,迅速提高系統(tǒng)的知名度,兩年內(nèi)突破20萬企業(yè)應(yīng)用,打造中國(guó)專業(yè)最大的電子商務(wù)平臺(tái)提供商.該平臺(tái)能夠提高電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和渠道銷售水平，某市周邊地區(qū)以及某市為重點(diǎn)的珠三角有著傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，匯集了電子產(chǎn)品，服裝，鞋業(yè)等等產(chǎn)品生產(chǎn)，依著香港的國(guó)際貿(mào)易出口，某有得天獨(dú)厚的產(chǎn)品供應(yīng)優(yōu)勢(shì)條件，珠三角傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在驟步升級(jí)，催促產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品加工生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)；目前大量生產(chǎn)商都開始設(shè)立企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)，在線銷售企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品；擺脫了線下渠道龐大的運(yùn)營(yíng)成本，店面裝修硬件的投入，尋找產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上的消費(fèi)群體，電子商務(wù)網(wǎng)店銷售能給企業(yè)帶來新的商機(jī)和出路，對(duì)某的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)增加了互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)力和新機(jī)遇,也能為中小型企業(yè)的產(chǎn)品銷售提供很好的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。3開發(fā)過程中新的業(yè)務(wù)需求出現(xiàn)20%延誤開發(fā)進(jìn)度系統(tǒng)框架具有好的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。真誠(chéng)希望能夠獲得各位專家的大力支持，并給予資金上的扶持，謝謝！十二、有關(guān)附件： 39 。l 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：針對(duì)本項(xiàng)目，項(xiàng)目組經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、進(jìn)度、預(yù)算等多方面內(nèi)容的分析，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的初步定義見下表。本企業(yè)資金來源為公司自有資金以及產(chǎn)品銷售收入。同時(shí)公司建立了一套與公司經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，建立了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，并設(shè)立了專門的部門對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行申報(bào)及管理。包括域名A記錄、CNAME記錄、MX記錄。例如北方地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)用戶訪問中國(guó)網(wǎng)通的服務(wù)器會(huì)非?？欤L問中國(guó)電信的服務(wù)器時(shí)，感覺非常慢?；ヂ?lián)在線推出的智能DNS服務(wù)是針對(duì)已有鏡像站點(diǎn)、并且需要內(nèi)容加速服務(wù)的網(wǎng)站用戶提供的一項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品。隨著寬帶接入上網(wǎng)的逐步普及，用戶對(duì)網(wǎng)上娛樂的要求逐步增多，給流媒體服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用創(chuàng)造了條件。靜態(tài)頁面加速 軟負(fù)載性能電子商務(wù)整體解決方案 網(wǎng)站頁面是面向客戶的唯一載體。結(jié)合傳統(tǒng)零售商家在如何利用促銷來支持各種市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中積累的大量的經(jīng)驗(yàn)，通過技術(shù)方式實(shí)現(xiàn)，提高網(wǎng)上商店的銷售額即反復(fù)購(gòu)買欲。 提供完善全面的支付網(wǎng)關(guān)連接，全面提供主流支付網(wǎng)關(guān)接口包括SSL方式和SET方式的網(wǎng)關(guān)接口，提供全面的支付網(wǎng)關(guān)支持。 ?；ヂ?lián)在線B2C將電子商務(wù)平臺(tái)的上游、中游、下游的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了整體整合，方便快捷的管理商家，代理商，合作商，加盟商，城市分站。、網(wǎng)站平臺(tái)方面：高層面的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，網(wǎng)站平臺(tái)是重要的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域，此時(shí)平臺(tái)需要將競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生的資源有效整合于平臺(tái)上；在網(wǎng)站營(yíng)銷方面，我們更應(yīng)該突顯出系統(tǒng)的功能，使系統(tǒng)的功能模塊內(nèi)涵更豐富，以留住潛在客戶，吸引新客戶，形成網(wǎng)站平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 第二階段：中期三個(gè)月成就知名電子商務(wù)平臺(tái)提供商定位工作核心：加強(qiáng)增值服務(wù)與交易機(jī)制的完善，開始有針對(duì)性的個(gè)性營(yíng)銷服務(wù)，豐富客戶檔案，不斷吸引產(chǎn)業(yè)鏈上商家的加盟，并且摸索新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。l 務(wù)必整合現(xiàn)有可利用的資源。四、項(xiàng)目攻關(guān)總體目標(biāo)及計(jì)劃安排 ：前三個(gè)月打響系統(tǒng)品牌工作核心:建立交易機(jī)制,吸引用戶注冊(cè),與重要客戶結(jié)盟,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的目的。 手機(jī)號(hào)碼管理；178。 下載權(quán)限驗(yàn)證及積分扣除；24. 數(shù)據(jù)備份還原系統(tǒng)圖27 互聯(lián)在線電子商務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)備份還原系統(tǒng)功能模塊框圖178。 訂閱郵件的自動(dòng)分發(fā)；178。 系統(tǒng)角色及權(quán)限管理178。 商機(jī)信息統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表；178。 論壇推廣績(jī)效考核；178。 友情鏈接帶來的流量分析；18. 編輯人員績(jī)效考核系統(tǒng)圖21 互聯(lián)在線電子商務(wù)平臺(tái)編輯人員績(jī)效考核系統(tǒng)功能模塊框圖178。 面試通知郵件發(fā)送與短信發(fā)送；16. 廣告業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)圖19 互聯(lián)在線電子商務(wù)平臺(tái)廣告業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能模塊框圖178。 地域進(jìn)行IP與PV統(tǒng)計(jì)分析；178。 新增、查看、搜索、瀏覽、修改與刪除刊物分類；178。 網(wǎng)上主題展會(huì)管理；9. 商機(jī)管理系統(tǒng)圖12 互聯(lián)在線電子商務(wù)平臺(tái)商機(jī)管理系統(tǒng)功能模塊框圖178。 商品分類別分區(qū)域進(jìn)行管理；178。 新增、查看、搜索、瀏覽、修改與刪除新聞資訊分類；178。 新增、查看、搜索、瀏覽、修改與刪除新聞資訊；178。 VIP網(wǎng)店收費(fèi)、續(xù)費(fèi)及催繳管理；178。 有權(quán)限的網(wǎng)站管理員通過后臺(tái)管理系統(tǒng)可查看、搜索、修改與刪除注冊(cè)會(huì)員；178。通過上述各種方式的學(xué)習(xí)，使公司的研發(fā)部門和人員能夠跟蹤國(guó)際最新技術(shù)的發(fā)展和動(dòng)態(tài)，確保自己的產(chǎn)品處于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。電子商務(wù)有著具大的發(fā)展趨勢(shì)和增長(zhǎng)空間，目前電子商務(wù)也是畫海定疆的時(shí)機(jī)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)電子商務(wù)應(yīng)用需求也促進(jìn)技術(shù)平臺(tái)的供應(yīng)量； 截至2009年12月30日中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心第25次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告15頁 ,，目前，%，%的普及率，在手機(jī)上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)等方面某居全國(guó)領(lǐng)先，%，%，珠三角的發(fā)展速度超越長(zhǎng)三角。B2C網(wǎng)店系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 B2C網(wǎng)店系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目 錄一、項(xiàng)目摘要 3二、項(xiàng)目意義和必要性 ………3 、項(xiàng)目的意義和必要性…………………………………………………………………...3 、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)……………………………………………………….. …平臺(tái)滿足用戶場(chǎng)需求……………………………………………………………….. …4三、項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件 技術(shù)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)……………………………………………………………….. …前期所取得的成果………………………………………………………………….520 2022四、項(xiàng)目攻關(guān)總體目標(biāo)及計(jì)劃安排 22：前三個(gè)月打響系統(tǒng)品牌……………………………………………………22 ：中期三個(gè)月成就知名電子商務(wù)平臺(tái)提供商定位…………………………23：后期6個(gè)月主力打造電子商務(wù)系統(tǒng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力…………………..... .24五、項(xiàng)目的主要研究?jī)?nèi)容…………………………………………………………………..... ....25 B2C電子商務(wù)綜合平臺(tái)安全指標(biāo)…………………………………………………… 25……………………………………………26……………………………………………27六、項(xiàng)目的主要技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)、工藝路線等 28……………………………………...28………………………………………………………………………. 2835七、項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)行動(dòng) 3相關(guān)的技術(shù)改造……………………………………………………………………….3組織管理措施……………………………………………………………………….. ..36八、項(xiàng)目總投資預(yù)算，資金籌措及來源渠道 36……………………………………………………………………………36……………………………………………………………………………37（資金來源渠道和籌借方式）………………………………………………37九、項(xiàng)目預(yù)期成果的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益分析，與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品或技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力分析，成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景分析 38十、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析 38……………………………………