【正文】 敗有著特殊的意義。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。他明白在一個企業(yè)中，只有團(tuán)隊成功，個人才能成功。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 項目擬規(guī)劃用地200畝（），項目建筑密度60%。 項目按國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，采用以下措施確保達(dá)到環(huán)保要求： （1）固體垃圾：按照我國現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范，建設(shè)必要的設(shè)施，便于垃圾的收集和運送。 1 項目可以采取以下幾種風(fēng)險防范對策。第九章 風(fēng)險分析與對策投資項目風(fēng)險分析是在此前工作的基礎(chǔ)，進(jìn)一步綜合分析識別擬建項目在建設(shè)和運營中潛在的主要風(fēng)險，揭示風(fēng)險來源，判別風(fēng)險程度，提出規(guī)避風(fēng)險對策，降低風(fēng)險損失。從而初步預(yù)算金鳳凰創(chuàng)業(yè)園的生活配套年租金收入約936萬元。對于以上融資結(jié)構(gòu)，基于自有資金和銀行開發(fā)貸款占去絕大部分比例的情況，雖然如今銀行加息，貸款利息水平有所增加，中長期貸款利率9%，但總的來看，不管是債務(wù)性固定回報率融資，還是權(quán)益性融資，都將面臨較大的融資成本支出，銀行開發(fā)貸款成本相比之下還是處于一個較低的水平，在這種情況下，此融資方案的成本算較低水平。項目自有資金籌措擬通過以下幾種方式解決：⑴項目法人資本金，南昌力博投資有限公司為開發(fā)本項目；⑵招商引資款轉(zhuǎn)作投資，當(dāng)項目進(jìn)入市場后，根據(jù)項目穩(wěn)定的客戶關(guān)系，租賃收入部分投入項目的后期運作，轉(zhuǎn)作為投資，作為部分后續(xù)資金的來源。項目基礎(chǔ)工程建設(shè)范圍包括工業(yè)園內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)廠房、配套附屬建筑；園內(nèi)市政設(shè)施；園內(nèi)道路、綠化。項目立項階段：編制項目建議書，到政府計劃發(fā)展行政主管部門辦理項目立項的相關(guān)手續(xù)，取得相應(yīng)的立項批文。配套服務(wù)區(qū)主要為園內(nèi)企業(yè)提供良好的后勤生活保障。千方百計為投資者提供用電、用水、用工、信貸等個性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并派金融、電力、水力、工商等職能部門進(jìn)駐，為園區(qū)提供功能齊全的配套服務(wù)。在江西省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在海內(nèi)外廣大投資者和企業(yè)家的積極參與下，英雄城發(fā)生著日新月異的深刻變化。其次，生產(chǎn)要素充裕，工業(yè)體系齊全。南昌地處長江中下游，鄱陽湖西南岸，是唯一一個與長江三角洲、珠江三角洲和閩東南經(jīng)濟區(qū)相毗鄰的省會城市，承東啟西，縱貫?zāi)媳薄ｍ椖恳?guī)劃用地200畝（133400平方米），其中：生產(chǎn)區(qū)涵蓋上述兩大制造區(qū)域，全部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房；商務(wù)區(qū)規(guī)劃包括科技交流中心、產(chǎn)品展示中心、電子資訊中心、人力資源服務(wù)中心、行政管理中心、營銷服務(wù)中心以及園區(qū)客戶管理中心等。項目符合國家宏觀經(jīng)濟政策的需要，符合本地本開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的需要和南昌工業(yè)市場發(fā)展變化趨勢，符合桑海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃要求；項目發(fā)展前景廣闊、市場空間很大，機遇很好；項目發(fā)展商南昌力博投資有限公司擁有雄厚的資金實力、有工業(yè)園運營經(jīng)驗，有良好的客戶資源和優(yōu)秀的運營管理團(tuán)隊；項目創(chuàng)稅額高、預(yù)測財務(wù)指標(biāo)較好，并能安置大量的就業(yè)。項目規(guī)劃用地133400平方米，建筑面積140040平方米。項目規(guī)劃用地200畝（133400平方米），其中：生產(chǎn)區(qū)涵蓋上述兩大制造區(qū)域，全部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房；商務(wù)區(qū)規(guī)劃包括科技交流中心、產(chǎn)品展示中心、電子資訊中心、人力資源服務(wù)中心、行政管理中心、營銷服務(wù)中心以及園區(qū)客戶管理中心等。項目財務(wù)指標(biāo)較好。項目基礎(chǔ)建設(shè)包括生產(chǎn)區(qū)、商務(wù)區(qū)和其他配套設(shè)施三大部分。今天，我們跨入充滿希望又充滿競爭、充滿生機更充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟全球化時代，南昌正凸現(xiàn)出特有的潛質(zhì)和誘人的優(yōu)勢：首先，區(qū)位優(yōu)勢突出，交通通訊便捷。從經(jīng)濟學(xué)意義上看，南昌已成為國際和東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的理想地區(qū)。在當(dāng)今如火如荼的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移、資源大重組、發(fā)展大聯(lián)合的經(jīng)濟全球化趨勢下，南昌迎來了新一輪發(fā)展契機。同時，保留中心區(qū)域植被情況較好的一處山體，形成工業(yè)區(qū)內(nèi)的“綠心”。四區(qū)：即在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)金融區(qū)、生活區(qū)、商業(yè)區(qū)、行政服務(wù)區(qū)，合理配置小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院、便利中心等便民服務(wù)項目，各自服務(wù)于東、西兩側(cè)的工業(yè)組團(tuán)及周邊居民。同時，一如既往地做到“辛勤工作365天不休息，優(yōu)質(zhì)服務(wù)24小時無區(qū)別”，取消雙休日，工作在現(xiàn)場、解決問題在一線。將園區(qū)的科技交流、商務(wù)會談、電子資訊服務(wù)、人力資源服務(wù)、管理和營銷等于一體，為園區(qū)企業(yè)的科技研發(fā)、商務(wù)活動等提供必要的設(shè)施和便利服務(wù)。項目的前營銷準(zhǔn)備階段：通過進(jìn)一步的市場調(diào)查分析，進(jìn)行項目的功能定位，價格定位，以及根據(jù)市場情況提出相應(yīng)的初步規(guī)劃建議，以服務(wù)與項目的具體規(guī)劃設(shè)計；制定初步的市場推廣計劃，融資計劃和資金投入計劃。第六章 投資估算按照江西安義工業(yè)園區(qū)的土地拍賣價格預(yù)算，其項目土地投資成本為500萬元人民幣。 。在項目投入總資金中，自有資金部分占：%債務(wù)資金部分占：%對于一個房地產(chǎn)地產(chǎn)開發(fā)項目來說，融資結(jié)構(gòu)基本算合理，債務(wù)資金利息負(fù)擔(dān)不重。月。項目財務(wù)指標(biāo)較優(yōu)，財務(wù)上是可行的。項目的風(fēng)險因素和風(fēng)險程度分析表序號風(fēng)險因素名稱風(fēng)險程度說明災(zāi)難性嚴(yán)重較大一般1市場風(fēng)險市場需求量√競爭能力√周邊有同類產(chǎn)品競爭價格√項目的敏感性高2資源風(fēng)險√工程資源供給3技術(shù)風(fēng)險工程方案先進(jìn)性√適用性√可靠性√可得性√4工程風(fēng)險