【摘要】北方電信綜合計費系統(tǒng)需求說明書版本：作者：2022-42/61修改記錄表版本主要作者版本描述完成日期3/61審批記錄表XXXXXX公司項目經(jīng)理簽名(Signature)日期(Date)XXX中國電信北方事業(yè)部項目經(jīng)理簽名(Signature)日期(Date)項目經(jīng)理簽名(Signature)日期(Date
2025-06-29 12:24
【摘要】動量綜合計算題（學生用）一、計算題（共5題；共25分）1、在光滑的水平地面上靜止著一質(zhì)量M=，一個質(zhì)量m=（可視為質(zhì)點）以v0=4m/s的速度，從木板左端滑上，一段時間后，又從木板上滑下（不計木塊滑下時的機械能損失），兩物體仍沿直線繼續(xù)向前運動，從木塊與木板剛剛分離開始計時，經(jīng)時間t=，兩物體之間的距離增加了s=3m，已知木塊與木板的動摩擦因數(shù)μ=，求薄木板的長度．
2025-03-24 12:56
【摘要】第一篇：標準工時制、綜合計算工時制、不定時工作制比較 ·標準工時制、綜合計算工時制、不定時工作制比較 總的來說，企業(yè)用工的工時共三種，分別是標準工時制、綜合計算工時制、不定時工作制： 1、標準工...
2024-10-17 23:36
【摘要】3/3信托理財部綜合管理專責職務說明書崗位名稱綜合管理專責崗位編號所在部門信托理財部崗位定員直接上級信托理財部副經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：協(xié)助分管副經(jīng)理負責后勤管理、檔案管理、文秘、對內(nèi)對外協(xié)調(diào)等工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責部門后勤管理工
2025-04-08 02:12
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃管理制度1目的為了保證生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃工作規(guī)范、有效地開展運行，制定本管理制度。本制度明確了各部門涉及綜合計劃管理的職責，對綜合計劃的內(nèi)容、編制、執(zhí)行、考核做出了具體規(guī)定。2內(nèi)容各部門根據(jù)公司總體目標要求擬訂年度、季度工作計劃（內(nèi)容包含每月工作事項）、報綜合管理部，綜管部根據(jù)各部門擬訂的年度、季度工作計劃、公司生產(chǎn)經(jīng)營需要等情況，編制公司綜合計劃，綜
2024-08-01 14:46
【摘要】第一篇：綜合部負責人個人工作總結(jié) 在20xx年工作中，我作為剛剛加入廠管理人員隊伍的一名新兵，能夠緊密團結(jié)在廠領(lǐng)導班子周圍，圍繞全廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、信訪穩(wěn)定等工作，結(jié)合實際扎實工作，較好地完成...
2024-11-05 02:20
【摘要】生命週期評估專責人員培訓營先進國家對綠色產(chǎn)品的設(shè)計思維核心是「生命週期評估」！當全球暖化與氣候變遷已成為國際間關(guān)注的重要議題時，現(xiàn)今各國無不相繼分析產(chǎn)品生命週期碳足跡，並以碳標籤呈現(xiàn)，以鼓勵民眾低碳消費。為因應人類環(huán)保意識覺醒，各行各業(yè)開始增加對綠色產(chǎn)品的需求，不僅打開了另一個廣闊的新興市場，也讓環(huán)保意識及企業(yè)永續(xù)經(jīng)營發(fā)展的重要性備受正視。配合教育部九十九年度「跨領(lǐng)域－綠色科技」人才培育
2025-04-02 00:06
【摘要】中國華能集團公司電力技術(shù)監(jiān)督專責人員上崗資格管理辦法（試行）第一章總則第一條電力技術(shù)監(jiān)督是提高發(fā)電設(shè)備安全可靠性，保證集團公司發(fā)電企業(yè)及相關(guān)電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保運行的重要手段。為進一步提高發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責人員的專業(yè)素質(zhì)，有效開展技術(shù)監(jiān)督管理工作，根據(jù)集團公司《電力技術(shù)監(jiān)督管理辦法》，制訂本辦法。第二條發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責人員應經(jīng)專業(yè)培訓和資格考
2025-04-17 23:29
【摘要】綜合計劃與主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)運作活動的計劃與控制?生產(chǎn)運作計劃的定義?生產(chǎn)計劃的不同類型?綜合計劃的基本決策思路?制定綜合計劃的優(yōu)化方法?如何制定主生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃制定中的技巧問題?服務運作活動計劃與控制的特殊性什么是生產(chǎn)運作計劃?根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運作能力的限制
2025-02-18 01:14
【摘要】平拋運動綜合計算 一．選擇題（共20小題）1．如圖所示，A、B兩小球從相同高度同時水平拋出，經(jīng)過時間t在空中相遇，若兩球的拋出速度都變?yōu)樵瓉淼?倍，則兩球從拋出到相遇經(jīng)過的時間為（ ）A．t B．t C． D．2．木星的衛(wèi)星“愛奧”上有一火山，巖石豎直噴出后上升的高度可達100km．已知“愛奧”周圍沒有空氣，，則巖石噴出時的最大速度為（ ?。〢．300m/s B
2025-06-26 22:04
【摘要】第4章綜合計劃與主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃是企業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是企業(yè)對生產(chǎn)任務作出的統(tǒng)籌安排，是企業(yè)組織生產(chǎn)運作活動的依據(jù)。編制生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)與運作管理的一項基本任務。根據(jù)市場的需求和企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、人力、物資、動力等資源能力條件，合理地安排計劃期內(nèi)生產(chǎn)的品種、產(chǎn)量和出產(chǎn)進度，滿足用戶的需要。
2025-01-04 07:30
【摘要】任務五綜合計劃綜合計劃供給管理產(chǎn)能管理?勞動力的時間柔性?使用季節(jié)性勞動力?使用轉(zhuǎn)包合同?雙重設(shè)施——專用設(shè)施和柔性設(shè)施的使用?在生產(chǎn)過程的設(shè)計中融入產(chǎn)品柔性庫存管理?多樣產(chǎn)品使用通用零部件?為高需求產(chǎn)品或可預測需求產(chǎn)品建立庫存1綜合計劃在供應鏈中的應用2綜合計劃參數(shù)3綜
2025-01-15 13:54
【摘要】某發(fā)電有限責任公司企業(yè)標準Q/*成本費用管理與核算崗位工作標準*-10-10發(fā)布*-11-1
2024-07-24 03:03
【摘要】第五章供應鏈綜合計劃與供求規(guī)劃（二）綜合計劃一、?綜合計劃的主要內(nèi)容二、綜合計劃策略三、制定綜合計劃的程度與方法案例：￠星期日小木匠￠假若有個小木匠周末接了5把椅子的定單，周一交貨，請問他需要在動手之前做出哪些計劃安排？￠設(shè)計圖（什么樣的椅子）￠零部件表（需要的零部件，椅子的BOM）
2025-01-19 19:05
【摘要】3/3職位說明書第1頁共2頁單位：職位名稱：綜合計劃員簽字日期：部門：發(fā)展計劃部任職人：任職人簽字：編號：直接主管：經(jīng)理直接主管簽字：任職條件學歷：本科資格證書：外語水平：經(jīng)歷：計劃管理5年專業(yè)知識：企業(yè)管理業(yè)務了解范圍：國家產(chǎn)品政策，合同法；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織機構(gòu)、職責、業(yè)務流程、規(guī)章制度及經(jīng)營生
2024-08-12 01:19
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