【正文】 濟(jì)水平的不斷提高，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的總體趨向更加強(qiáng)調(diào)“新型、適用”，開始進(jìn)入“服務(wù)競爭”時(shí)期，制造環(huán)節(jié)不再成為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈貢獻(xiàn)的關(guān)鍵，而向設(shè)計(jì)、投資環(huán)節(jié)前移或者向運(yùn)營方向后移。導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值轉(zhuǎn)移的因素很多，但歸結(jié)起來主要是由于產(chǎn)業(yè)鏈本身的價(jià)值取向變化以及由此導(dǎo)致的資源在各個(gè)環(huán)節(jié)的稀缺程度不同造成的。中國的建筑業(yè)企業(yè)普遍不重視技術(shù)開發(fā)，有許多施工總承包企業(yè)內(nèi)部技術(shù)資源分散，沒有自己的實(shí)驗(yàn)室，即使有自己的實(shí)驗(yàn)室，業(yè)因?yàn)槿藛T缺乏、設(shè)備陳舊、資金投入不足，不具備真正的研發(fā)能力，因此要從思想上認(rèn)識(shí)到技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)中的重要地位，把技術(shù)管理作為一項(xiàng)戰(zhàn)略來抓，增加投入，才能真正增加企業(yè)為業(yè)主和自身創(chuàng)造價(jià)值的能力。通過充分利用外部優(yōu)勢施工資源增值一個(gè)工程項(xiàng)目需要依靠多種專業(yè)施工能力完成，然而企業(yè)不可能在所有的專業(yè)施工上具有優(yōu)勢，因此企業(yè)需要充分利用外部優(yōu)勢施工資源，建立一個(gè)穩(wěn)定、強(qiáng)大的社會(huì)專業(yè)施工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從而在施工環(huán)節(jié)增加價(jià)值：通過分包，企業(yè)可以充分利用和控制市場資源，使企業(yè)能夠及時(shí)彌補(bǔ)生產(chǎn)能力的不足，降低企業(yè)的固定成本；同時(shí)可以通過專業(yè)化分包，降低項(xiàng)目的生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 建筑業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的政策依賴性建筑業(yè)作為我國的支柱行業(yè)與我國的國家政策息息相關(guān)，國家的政治穩(wěn)定性、政策連續(xù)性及行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都會(huì)結(jié)建筑業(yè)帶來相應(yīng)影響，使建筑工程出現(xiàn)改變工程日期、改變工程設(shè)計(jì)、建造權(quán)利、改變經(jīng)營成本等結(jié)果。市場不夠發(fā)達(dá)或市場分割的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在雖然推行招投標(biāo)制度，但市場仍存在許多不規(guī)范之處，且由于地方保護(hù)主義和其他一些非經(jīng)濟(jì)因素的影響，建筑市場存在一定程度的區(qū)域分割，這為企業(yè)進(jìn)行跨地區(qū)業(yè)務(wù)開拓增加了難度。施工工藝的風(fēng)險(xiǎn)由于工程具有一次性特點(diǎn)，且設(shè)計(jì)形式和結(jié)構(gòu)干變?nèi)f化，因而施工工藝也必須不斷創(chuàng)新，就面臨“第一次可能失敗”的風(fēng)險(xiǎn)。216。因此，建筑企業(yè)有必要關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，以使宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對企業(yè)經(jīng)營帶來的不利沖擊降低到最低程度。立項(xiàng)（可研、批準(zhǔn)）設(shè)計(jì)（文件、圖紙）采購（設(shè)備、材料）施工（建造、安裝）開車（產(chǎn)品）民用建筑工業(yè)建筑市政工程啟動(dòng)策劃實(shí)施控制收尾項(xiàng)目管理過程產(chǎn)品創(chuàng)造過程建筑產(chǎn)品類型建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間圖1 建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間進(jìn)度、質(zhì)量、成本、檢驗(yàn)等“廣義建筑業(yè)”概念完整的表達(dá)了創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程（也可以說是直接形成建筑產(chǎn)品的過程）。浙江廣廈建設(shè)集團(tuán)—“二個(gè)提升，二個(gè)拓寬”在完成了原始積累的第一次創(chuàng)業(yè)和規(guī)模擴(kuò)張的第二次創(chuàng)業(yè)之后，廣廈建設(shè)集團(tuán)在2001年提出了第三次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，擺脫單一的工民建的束縛，走大建設(shè)之路，向路橋、水利、市政等建設(shè)業(yè)發(fā)展，并拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，即以建設(shè)為主，以房地產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)為兩翼；在市場結(jié)構(gòu)上，鞏固以杭州為中心的本埠基地，在全國建立45個(gè)產(chǎn)值達(dá)到35億元的大基地，并逐步實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營；在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上，逐漸淘汰勞務(wù)型經(jīng)營，向管理技術(shù)型和資本運(yùn)作型相結(jié)合過渡，最終使廣廈建設(shè)成為金融資本導(dǎo)向型的大型跨國企業(yè)集團(tuán)。實(shí)施這一發(fā)展目標(biāo)的主要措施有：通過建立 “建筑研究中心”，快速切入相關(guān)高新科技領(lǐng)域，并將該領(lǐng)域中取得的成果迅速轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的工藝手段和先進(jìn)的設(shè)備材料，服務(wù)于建設(shè)主業(yè)以提高施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低施工成本；通過投資建筑施工的上游產(chǎn)業(yè)屬于建筑材料范疇的鋼結(jié)構(gòu)和混凝土單方等新興領(lǐng)域，形成一體化經(jīng)營，使公司主業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)；通過增資，參股、收購、合并等手段，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益；積極開拓國際工程承包業(yè)務(wù)等。外資企業(yè)將利用其資金、技術(shù)、材料、綜合開發(fā)能力、項(xiàng)目管理在建筑產(chǎn)品競爭中的五大優(yōu)勢，對我國大型基礎(chǔ)設(shè)施、能源、交通建設(shè)和高技術(shù)密集的建筑產(chǎn)品承攬中，對國內(nèi)國有大中型建筑企業(yè)將形成很大的壓力。重組的過程意味著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而借鑒國外建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一般規(guī)律，競爭的結(jié)果將最終形成以總承包企業(yè)為核心，以專業(yè)承包公司和施工公司為主要施工組織者，以大量勞務(wù)分包企業(yè)為基礎(chǔ)的塔型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)按照城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、低速提高居住水平、住房折舊拆除重建來預(yù)測，21世紀(jì)的前20年，；。表4 建筑施工企業(yè)可整合資源市場主體作用整合資源可能獲得的競爭優(yōu)勢業(yè)主提供建設(shè)項(xiàng)目需求穩(wěn)定的客戶關(guān)系，優(yōu)先獲得好項(xiàng)目；更能理解業(yè)主的項(xiàng)目需求等各類相關(guān)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)和約束市場主體行為；溝通行業(yè)內(nèi)企業(yè)間；企業(yè)與政府間的聯(lián)系；反映行業(yè)問題、發(fā)布行業(yè)信息及時(shí)準(zhǔn)確的獲得關(guān)于行業(yè)以及競爭對手的信息等專業(yè)承包商提供專業(yè)施工服務(wù)獲得企業(yè)不具備的專業(yè)施工技術(shù)，降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)；學(xué)習(xí)并且掌握專業(yè)分包商的專業(yè)技術(shù)；融資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁等建材和設(shè)備供應(yīng)商提供建筑材料和設(shè)備降低工程成本；合作研發(fā)新型材料和設(shè)備等銀行提供貸款資金和融資優(yōu)勢。資金和融資能力資金和融資能力之所以成為建筑業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素，主要是基于：（1）資金實(shí)力是建筑企業(yè)獲取項(xiàng)目的關(guān)鍵要素，因?yàn)槿绻ㄖ髽I(yè)沒有一定的資金實(shí)力，就意味著建筑企業(yè)不能滿足其“墊資施工”的要求（替業(yè)主墊資已經(jīng)越來越成為業(yè)主融資的一種手段），意味著業(yè)主將會(huì)承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)（由于承包商缺乏資金而引致工程質(zhì)量、工期拖延等的風(fēng)險(xiǎn)）；（2）就某個(gè)項(xiàng)目來說，建筑企業(yè)項(xiàng)目承接后往往需要投入巨大的流動(dòng)資金，這是由“建筑企業(yè)先預(yù)付資金，驗(yàn)收合格后才能回收款”的建筑業(yè)交易方式和建筑產(chǎn)品高價(jià)值特點(diǎn)決定的，如果建筑企業(yè)沒有很強(qiáng)的資金實(shí)力和融資能力，最多只能支撐幾個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)作。我國建筑業(yè)的市場準(zhǔn)入首先要求企業(yè)具有足夠的注冊資金及一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，并有一定數(shù)量的技術(shù)、管理人才，而資質(zhì)正是擁有這些資源的“證據(jù)來源”，如果沒有獲得一級以上的資質(zhì)，就不可能在一級建筑市場獲取項(xiàng)目，種種跡象表明：由于建筑企業(yè)資質(zhì)所對應(yīng)的是企業(yè)工程業(yè)績、資金實(shí)力、人員素質(zhì)、管理水平、技術(shù)力量和裝備等所形成的企業(yè)綜合實(shí)力。而這些對價(jià)值貢獻(xiàn)較高的環(huán)節(jié)，既是決定這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行效率的關(guān)鍵，也是服務(wù)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)競爭的重點(diǎn)。（二）產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析設(shè)計(jì)可行性研究勘察立項(xiàng)選址施工使用維修廢棄處理材料生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)工程監(jiān)理材料采購勞務(wù)供應(yīng)設(shè)備采購機(jī)械調(diào)撥專業(yè)施工供應(yīng)前期生產(chǎn)期使用期圖2 建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈所謂建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)侵冈诮ㄖa(chǎn)業(yè)內(nèi)部的不同企業(yè)承擔(dān)不同的價(jià)值創(chuàng)造職能，產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)共同向最終消費(fèi)者提供建筑產(chǎn)品或者工程服務(wù)時(shí)形成的各環(huán)節(jié)分工合作關(guān)系，如設(shè)計(jì)企業(yè)將業(yè)主的模糊需求轉(zhuǎn)化為可視化的圖紙和方案，材料設(shè)備供應(yīng)商、工程專業(yè)分包商等各環(huán)節(jié)分別向承包商提供產(chǎn)品和服務(wù)，形成一個(gè)圍繞建筑工程項(xiàng)目相互合作相互聯(lián)結(jié)的價(jià)值系統(tǒng)（如圖2）。如果工程業(yè)主資信差，工程款不能及時(shí)到位，將會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營成本，從而影響效益，甚至形成呆帳。我國建筑業(yè)目前正處于快速發(fā)展階段，還不是一個(gè)完全成熟的行業(yè)，國家關(guān)于建筑業(yè)的政策調(diào)整、變化比較多，政策波動(dòng)性比較大，因此，建筑企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注國家政策的變化與調(diào)整，以識(shí)別這些變化和調(diào)整對于本企業(yè)影響的有利方面和不利方面，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略。 首先，建筑產(chǎn)品的物料消耗一般占到建筑產(chǎn)品成本的60％～70％，據(jù)統(tǒng)計(jì)，就房屋建筑工程而言，我國建筑業(yè)的主要材料消耗占國內(nèi)總消耗的比例分別為——水泥70％，鋼材２0％～30%，木材40％，玻璃70％，油漆涂料50％，塑料制品25％，運(yùn)輸8％。隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷深入和與國際市場進(jìn)一步接軌，建筑企業(yè)應(yīng)該樹立“廣義建筑業(yè)”的概念，根據(jù)自身資源和能力在符合市場實(shí)際的空間里通過建筑業(yè)服務(wù)模式的創(chuàng)新以及資源配置的優(yōu)化，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和價(jià)值增值空間。圖4為19782002年間各類固定資產(chǎn)增長趨勢與建筑業(yè)增長趨勢對比，從中可以看出建筑業(yè)發(fā)展軌跡與固定資產(chǎn)投資發(fā)展軌跡的一致性和正相關(guān)性，與宏觀經(jīng)濟(jì)一樣具有明顯的周期性：當(dāng)一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)繁榮增長快的時(shí)期，基礎(chǔ)建設(shè)投資和住宅消費(fèi)需求大，建筑業(yè)興旺。 其次，我國建筑產(chǎn)品的60％形成各產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的能力，40%直接滿足人民住房及其他物質(zhì)、文化生活的需要。表1 建筑業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)一覽表風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)描述經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)建筑材料的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)建筑業(yè)企業(yè)所使用鋼材、木材、水泥、砂石料等材料種類、數(shù)量眾多，若使用不當(dāng)，可能會(huì)影響工程質(zhì)量，造成直接經(jīng)濟(jì)損失。行業(yè)內(nèi)部競爭風(fēng)險(xiǎn)全國各類建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，市場競爭激烈，同行業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展及市場競爭的加劇會(huì)使企業(yè)市場拓展面臨很大困難。建立“大營銷”觀念，通過廣泛開展?fàn)I銷活動(dòng)，爭取在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都與業(yè)主建立溝通關(guān)系，為業(yè)主提供一體化的服務(wù)。表3 建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈價(jià)值轉(zhuǎn)移趨勢分析轉(zhuǎn)移趨勢轉(zhuǎn)移驅(qū)動(dòng)因素未來戰(zhàn)略關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌控這些環(huán)節(jié)可以實(shí)施的策略由施工向設(shè)計(jì)、投資或者開發(fā)營運(yùn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移價(jià)值鏈的總體價(jià)值取向由強(qiáng)調(diào)“安全、實(shí)用”轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)“新型、適用”可行性研究－勘測－設(shè)計(jì)－施工－項(xiàng)目營運(yùn)各環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)培育核心設(shè)計(jì)能力、項(xiàng)目融資能力；開展設(shè)計(jì)＋施工或者BOT一體化模式經(jīng)營，將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍覆蓋到價(jià)值鏈由施工向工程咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目投資的復(fù)雜化使得咨詢服務(wù)需求漸增；國內(nèi)建筑業(yè)工程咨詢資源相對稀缺；由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)競爭整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中業(yè)主有工程咨詢服務(wù)需求的環(huán)節(jié)深刻理解業(yè)主對項(xiàng)目的需求，成為業(yè)主對產(chǎn)品需求信息的直接轉(zhuǎn)換者，圍繞業(yè)主的意圖和構(gòu)思提供策劃咨詢；并通過全面地組織、管理、技能和經(jīng)驗(yàn)，管理和指導(dǎo)建筑產(chǎn)品形成的全過程等由施工向建材業(yè)相關(guān)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移建筑材料的模塊化和集成度（如鋼結(jié)構(gòu)）都將大大提高大大降低了施工在建筑產(chǎn)品形成過程中的地位和作用模塊化的建材和高集成度的建材加工環(huán)節(jié)，如建筑部品產(chǎn)業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化與建材供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略同盟，或者通過參股、控股或者直接投資將企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)延伸到這些戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，以達(dá)到影響或者控制這些戰(zhàn)略環(huán)節(jié)等施工環(huán)節(jié)價(jià)值的轉(zhuǎn)移意味著今后純粹的施工要獲取高額利潤的可能性是比較小的，對傳統(tǒng)的施工總承包建筑企業(yè)應(yīng)該向價(jià)值鏈高價(jià)值環(huán)節(jié)延伸以獲取更高的盈利能力。對于大量住宅和物業(yè)發(fā)展項(xiàng)目來說，產(chǎn)品銷售是投資商和客戶事業(yè)成功的關(guān)鍵，而作為建筑產(chǎn)品制造的核心參與者，建筑企業(yè)的品牌往往對銷售同樣可以發(fā)揮作用，如利用自身的品牌為客戶創(chuàng)造賣點(diǎn)，從而把客戶賦予的品牌價(jià)值反饋給客戶；（3）高知名度和信譽(yù)度的品牌使企業(yè)提供更低成本服務(wù)的可能性進(jìn)一步提高，因?yàn)楦咝抛u(yù)度的品牌使建筑企業(yè)對下游企業(yè)具有更強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力，采購到更質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的建筑生產(chǎn)要素（材料、設(shè)備、施工分包能力等），為客戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。一方面建筑工程受自然災(zāi)害影響的風(fēng)險(xiǎn)因素極大，另一方面，隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)步，新的機(jī)械設(shè)備、材料及施工方法不斷推陳出新，工程技術(shù)日趨復(fù)雜，又加大了建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，工程設(shè)計(jì)、工藝等方面的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和政策法律、資金籌集等方面的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都可能發(fā)生，這就使建筑工程在每個(gè)階段都蘊(yùn)含著風(fēng)險(xiǎn)，而且部分風(fēng)險(xiǎn)是無法預(yù)知的，使得風(fēng)險(xiǎn)控制的難度增強(qiáng)。（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體現(xiàn)狀根據(jù)國家統(tǒng)