【正文】 ，通常為1米/秒~5米/秒?；馂?zāi)隨時都有可能會發(fā)生，您該怎么辦？如果此時您擁有一具本公司研發(fā)的多功能防火面具，那么您就擁有了一張護身符，它將最大限度地幫助您順利逃離火場。安全系數(shù)高：強大的功能使火災(zāi)存活率大大提高。采用流水線生產(chǎn)作業(yè)可以大大的降低人力資源的消耗，提高生產(chǎn)效率。中心設(shè)有全國技術(shù)服務(wù)免費熱線：8008206280?？v觀全球500強企業(yè)，無不把服務(wù)當(dāng)作公司自身發(fā)展的一項長遠目標(biāo)，為此我公司成立了客戶服務(wù)體系：　恒盛公司的客戶服務(wù)包括三部分：售前的購買咨詢服務(wù)、售中的安裝指導(dǎo)培訓(xùn)、售后的問題解決。第六章 風(fēng)險分析 技術(shù)風(fēng)險防火器材歷來就是一個高風(fēng)險的行業(yè)，很多企業(yè)都是在瞬間失去搶占市場先機，由于科技的日新月異，一件產(chǎn)品可能在前一秒還處于科技前沿，但在下一秒就已經(jīng)不具備科研價值，這就是科技。同時，面對產(chǎn)品的推廣，我們還需要一大批專業(yè)銷售人才，這樣就必須對員工進行專業(yè)培訓(xùn)，這就需要公司加大人力成本。創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，營造良好的研發(fā)氛圍。第七章 財務(wù)分析與預(yù)測公司成立初期預(yù)計籌集資金650萬。應(yīng)對競爭對手的價格策略：公司以誠信為本，合法且合理地處理競爭對手對價格的調(diào)整。本公司將從實際出發(fā)，科學(xué)的在貨物流通的過程中對成本加以控制。（2）預(yù)算法：就是用制訂預(yù)算的辦法來制訂控制標(biāo)準(zhǔn)。從各種成本超支的原因中提出降低成本的課題。在執(zhí)行過程中也要及時加以監(jiān)督檢查。以創(chuàng)新為打開市場的利刃，以產(chǎn)品的質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)為強大的后盾。：第一步：在進入市場之前，先進行一下市場調(diào)研，了解一下防火面具的市場規(guī)模和市場認可度。買防火面具就是買保險，據(jù)調(diào)查顯示，教師及白領(lǐng)人士對保險方面的投資比重還是相當(dāng)大的。在公司建設(shè)方面，以原有直銷店為總部，創(chuàng)建縣級分部，使企業(yè)逐步做大做強。據(jù)調(diào)查，女性消費者占電視購物消費者的65%，擁有房產(chǎn)人數(shù)的比率為63%。新證券發(fā)行時的優(yōu)先購買權(quán)；3出于這點考慮，本公司短時間內(nèi)會科學(xué)的借貸。目前我國最常見的資金退出方式是企業(yè)并購。 最后，向在百忙中抽出時間對本文進行評審并提出寶貴意見的各位專家表示衷心地感謝！32。本公司初期通過股票上市讓風(fēng)險投資機構(gòu)獲得豐厚的收益；公司也可獲得證券市場上持續(xù)籌資的渠道。（二）、利用留存收益本公司將從歷年實現(xiàn)的利潤中提取或留存本公司的內(nèi)部積累，這些都來源于本公司經(jīng)營活動所實現(xiàn)的凈利潤。我公司將于投資者簽訂以下協(xié)議：1最大限度地滿足客戶需求，以達到開拓市場、增加盈利為目標(biāo)的經(jīng)營過程。在原有基礎(chǔ)上對產(chǎn)品驚醒改造和更新，將產(chǎn)品介紹給市里的商廈和各大公司的白領(lǐng)人士。第二步：我們將生產(chǎn)多種款式的一次性防火面具，主要分為簡易版，大眾版和高檔版，分別適用于不同樓層。在我公司完全成熟，步入正軌后，公司會進一步擴大規(guī)模，將一些附帶產(chǎn)品做大。再加上防火意識的普及，使市場轉(zhuǎn)為不飽和狀態(tài)。3）確定方案實施的方法步驟及負責(zé)執(zhí)行人員。（4）及時糾正誤差：公司針對成本差異發(fā)生的原因，查明責(zé)任者，分別情況，分別輕重緩急，提出改進措施，加以貫徹執(zhí)行?！。海?）計劃指標(biāo)分解法：即將大指標(biāo)分解為小指標(biāo)。本公司產(chǎn)品包括廠外運輸、廣告促銷、銷售機構(gòu)的開支和售后服務(wù)等費用。價格與成本的關(guān)系：報價中包含運雜、裝卸、包裝及保險、檢驗、稅費以及國家規(guī)定的各項費用。采取成本管理，加強成本控制。積極為員工提供發(fā)展平臺，做到“只各盡其職，勞者多得”的理念。隨著產(chǎn)品的推廣，新的對手在連續(xù)不斷的增加 同時“老朋友”也在暗流涌動，各公司可能會采取“價格戰(zhàn)”的策略打擊對手，為自己的公司搶占市場，從而引起公司產(chǎn)品價格的起伏，進而影響公司的利益。　　完善客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。客戶所投訴的質(zhì)量問題和退貨產(chǎn)品，我們都必須經(jīng)過嚴格的檢測，并出具詳細書面的檢驗報告提供給客戶。第五章 特色服務(wù)售后服務(wù) 產(chǎn)品質(zhì)量永遠是客戶最關(guān)心的話題之一，恒盛公司始終將客戶的滿意放在第一位。我公司始終秉承高標(biāo)準(zhǔn)，低消耗的原則，并不斷研發(fā)新一代產(chǎn)品，以后將涉及防火衣，消防手套，緩降繩等消防器材，以及在多功能防火面具上安裝類似GPRS系統(tǒng)的裝置，使其可以在火災(zāi)發(fā)生時第一時間通知有關(guān)部門，并能幫助營救人員輔助確定火災(zāi)現(xiàn)場是否還有被困人員，并將這個功能推廣應(yīng)用于地震救災(zāi)中。：功能強大：集照明、防毒、防火多功能于一身。讓我們模擬一下逃生現(xiàn)場，住在高層的您，突然接到火災(zāi)報警，您慌亂地打開房門，發(fā)現(xiàn)樓梯內(nèi)濃煙迎面撲來，電梯由于火災(zāi)的影響已經(jīng)癱瘓，您只能通過樓梯進行逃生。濃煙的流動擴張速度與濃煙的溫度和流動方向有關(guān)。頭盔正面裝有照明燈，采用CREE系列T6超強白光LED手電筒，用于火災(zāi)發(fā)生引起的停電、濃煙等可見度較低的緊急情況。內(nèi)部環(huán)境方面在產(chǎn)品研究、開發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量控制、渠道建設(shè)能力、售后服務(wù)能力等方面分析了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢。由于這些材料的大眾化，其價格原本就低廉，加之生產(chǎn)時的大批量采購，供應(yīng)商方面很難形成強大的競爭力，從而使公司能獲取較大的競爭優(yōu)勢。（3）中小學(xué)：校方領(lǐng)導(dǎo)是商談的核心，只有讓他們信服本產(chǎn)品才會爭取到校園的銷售主導(dǎo)地位。適用于一些大中小型商場，高層居民樓，學(xué)校，建筑工地等場所。5恒盛公司在初期建設(shè)時，做了充分鋪墊——人力、物力、財力付出了大量精力及心血，為公司運營做了充分準(zhǔn)備，保證了公司短時間運營及短時間獲利這一先決條件，充分的準(zhǔn)備增強了公司的競爭實力。他們擁有強大的后盾，有實力研發(fā)新型防火面具，會縮短恒盛防火面具的使用時間。供應(yīng)商是指直接向零售商提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)及其分支機構(gòu)、個體工商戶，包括制造商、經(jīng)銷商和其他中介商。且未來5年，我國消防器材年增長率將達到15％～20％，年產(chǎn)值增長到350億元～40億元。在相應(yīng)的國家法律的大力支持下，目前經(jīng)營消防器材的公司市場較大，對于像我公司這樣的剛起步的小公司來說無疑是一次很好的發(fā)展機會。面對經(jīng)濟危機我國通過多次降息減輕了企業(yè)的負擔(dān)，尤其給消防行業(yè)提供了一次機遇。消防器材對于國民經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義，若材料的功能不夠完善會造成嚴重后果，因此，此類產(chǎn)品一直備受政府極高的重視和嚴格的監(jiān)管。行業(yè)環(huán)境主要包括新進入者的威脅、供應(yīng)方、買方、替代品以及當(dāng)前競爭對手之間的激烈競爭程度，企業(yè)收集有關(guān)競爭對手的信息過程也稱之為競爭對手分析。主要負責(zé)客戶投訴受理，商品售后信息跟蹤，做好顧客回訪工作。負責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要，負責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定。負責(zé)制定年度工作計劃，制度的建設(shè)和完善。恒盛消防器材公司創(chuàng)業(yè)計劃書恒盛消防器材公司，主要從事有關(guān)消防產(chǎn)品的生產(chǎn)。性格較為外向，敢于拼搏，自控能力強。性格沉穩(wěn)，做事理性。性格活潑開朗，進取心強，擁有良好的口頭表達能力?？傮w環(huán)境是指那些影響到行業(yè)和業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的各種因素，一般也認為是宏觀環(huán)境，包括人口、經(jīng)濟、法律/政策、社會文化、技術(shù)和全球化環(huán)境。機會與威脅并存，消防器材行業(yè)與其他所有行業(yè)之間關(guān)系密切使得宏觀環(huán)境對消防業(yè)經(jīng)營的影響遠遠大于其他一般行業(yè)。國際幾大機構(gòu)也不斷下調(diào)世界經(jīng)濟的預(yù)期，經(jīng)濟依然充滿了眾多的不確定性因素，這場經(jīng)濟危機促使整體經(jīng)濟下滑，在就業(yè)方面也造成了很大壓力，失業(yè)率將進一步上升，對經(jīng)濟產(chǎn)生消極影響。 一、 重點對建設(shè)工程消防監(jiān)督管理制度、消防監(jiān)督檢查制度、消防產(chǎn)品監(jiān)督管理制度等消防監(jiān)督管理制度進行了改革；二、 對農(nóng)村的消防工作做了進一步的強化；三、 完善了社會消防基礎(chǔ)服務(wù)方面的機制；四、 拓展和強化了消防部門的應(yīng)急救援職能；五、 加大了對危害公共消防安全行為的查處力度；六、 加強了對消防執(zhí)法工作的監(jiān)督。競爭對手我國目前已有消防器材生產(chǎn)企業(yè)近3000家，從業(yè)人數(shù)近100萬人，年均產(chǎn)值超過200億元人民幣，已成為國民經(jīng)濟發(fā)展中一個重要組成部分。其各系列產(chǎn)品廣泛于城鎮(zhèn)公共設(shè)施、大型工業(yè)、民用建筑，以及國家重點工程，他們在市場占有很大比重。生產(chǎn)銷售產(chǎn)品種類較廣，并得到日美等外企的支持，技術(shù)達到國際先進水平，但是新興公司規(guī)模不是很強。4恒盛公司的防火面具已經(jīng)研發(fā)成型，且功能高于其他同類產(chǎn)品可以批量生產(chǎn)，大大節(jié)省了資金回收時間，為公司獲利提供了有利條件。集降溫、過濾毒氣、安全照明等特點于一身。這類人群比較關(guān)注電視節(jié)目，在電視廣告中介紹本產(chǎn)品，讓消費者感受到本產(chǎn)品的優(yōu)勢。供應(yīng)商：產(chǎn)品所采用的防火材料為復(fù)合式鋁箔阻燃布，環(huán)氧樹脂，防毒碳，防輻射材料。外部環(huán)境方面，宏觀方面對國際國內(nèi)市場的變化和發(fā)展，對國家的政策和支持，對消防事業(yè)的未來走向進行了詳細的分析和論述；微觀方面主要對產(chǎn)業(yè)環(huán)境進行了分析，并重點分析了競爭對手。它不僅有發(fā)達的微孔結(jié)構(gòu)，使其有足夠大的“肚子”，能盡量多“吃”毒劑；而且還有充分的中孔、大孔，以使具有更強的吸附作用使之暢通，滿足吸附速率的要求。濃煙是物質(zhì)在燃燒反應(yīng)過程中熱分解生成的含有大量熱量的氣體、液體和固體物質(zhì)與空氣的混合物，它是由極小的炭黑粒子完全燃燒或不完全燃燒的會分級可燃物的其他燃燒分解產(chǎn)物所組成