合味道方便面商務(wù)策劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 兩個(gè)媒體的作用，從而起到更好的媒體宣傳作用。鏡頭切換到合味道的幾種口味并排，旁白是“合味道比別的方便面更方便，更無須開調(diào)味包，多種口味，任你選擇。廣告突出的重點(diǎn)是方便，多口味。所選媒介中央電視臺(tái)及全國各大衛(wèi)視、《商界》、《瑞麗》、《電腦愛好者》，《環(huán)球體育》等。我們選擇走國際化路線的知性、成熟的主持人楊瀾搭配普通的生活場(chǎng)景，用光要自然，有真實(shí)感。⑶合味道是在世界各地都非常暢銷，是一款口味與時(shí)代一起進(jìn)步的一款食品，他帶給消費(fèi)者的是一種文化全球化的體驗(yàn)。第二部分：廣告策略目標(biāo)市場(chǎng)策略時(shí)下喜歡吃方便面的人群大多是小孩子和介于（1640歲）的青少年和中青年，而較年長(zhǎng)的成年人則居半，因此，我們選擇的主要目標(biāo)市場(chǎng)為小孩子和青少年。其它地區(qū)：開杯樂五香牛肉面、開杯樂香辣牛肉面、開杯樂意大利牛肉面、開杯樂香濃叉燒面、開杯樂海鮮面、開杯樂蝦仁原味面、開杯樂奶油蘑菇雞肉面。方便面更多的內(nèi)容物，豐富的湯料，油脂含量低和營養(yǎng)的配比更加完善，將會(huì)使這種食品獲得更多消費(fèi)者的青睞。 安藤又委托在貿(mào)易公司工作的朋友把樣品送到美國試探一下反應(yīng)，結(jié)果美國那邊立刻來了回信要求再訂500箱。安藤百福設(shè)想的方便面是一種只要加入熱水立刻就能食用的速食面，食用起來非常簡(jiǎn)便。 1958年春天，安藤百福在大阪府池田市的住宅后院建起了一個(gè)10平方米的研究室，找來了一臺(tái)舊制面機(jī)，然后買了一個(gè)直徑1米的中華炒鍋、一袋18公斤的面粉、食油等潛心研究方便面。 打開國內(nèi)銷路前就已出口 安藤把試制品分發(fā)給各處的熟人，得到的評(píng)價(jià)是“具有和現(xiàn)有的拉面不一樣的美味，而且非常方便，能成為新商品”。（二）消費(fèi)者分析1. 消費(fèi)者總體消費(fèi)態(tài)勢(shì) 現(xiàn)在人們對(duì)事物的要求不僅僅是過去的“實(shí)惠和填飽肚子”，更重要的是對(duì)口味、營養(yǎng)、美味方向轉(zhuǎn)移。（三）產(chǎn)品分析華南地區(qū)：合味道海鮮風(fēng)味、合味道香辣海鮮風(fēng)味、合味道咖喱海鮮風(fēng)味、合味道XO醬海鮮風(fēng)味、合味道蝦仁風(fēng)味、合味道豬骨濃湯風(fēng)味、合味道香濃叉燒風(fēng)味、合味道香菇雞肉風(fēng)味、合味道五香牛肉風(fēng)味、合味道香辣牛肉風(fēng)味。（四）企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1. 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位：合味道在市場(chǎng)中的份額比較大，是方便面行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在全球多個(gè)地區(qū)都有2. 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)：合味道品牌效應(yīng)比較大，方便面的外包裝較為時(shí)尚，口味多，味道好，將自身與其他品牌區(qū)分開3. 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)：價(jià)格較貴，分量較少，食量大的人群會(huì)覺得分量不足，市場(chǎng)上眾多競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)搶占市場(chǎng)份額（五）企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析 日清的廣告在中國大陸的投放比較少，但是廣告的內(nèi)容比較吸引消費(fèi)者的眼光，雖然和味道的廣告數(shù)量少，但是它每次做的廣告都能起到比較大的效應(yīng)，比如同是日清旗下的方便面“UFO”當(dāng)年就獲得了巨大的成功 對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告，無疑是比日清更加強(qiáng)大，例如康師傅，在每個(gè)超市、每個(gè)便利店的門面都會(huì)有大幅的海報(bào)宣傳其品牌，另外，康師傅是國產(chǎn)品牌，更了解國人對(duì)商品的需求情況，有針對(duì)性地進(jìn)行廣告營銷，是取得成功的重要因素，日清可以借助康師傅的營銷方式來在中國
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