寶潔公司的影響者市場(chǎng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 元。 ? 二十年來(lái)，寶潔向中國(guó)的各項(xiàng)公益事業(yè)捐款的總額已超過(guò)五千四百萬(wàn)元人民幣，用于教育、衛(wèi)生及救災(zāi)等各個(gè)方面。同時(shí)寶潔堅(jiān)持一貫的 “ 親和 ” 路線，選取普通人，在人們熟悉的場(chǎng)景，理性的直述商品所能給消費(fèi)者帶來(lái)的利益；同時(shí)適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，寶潔部分產(chǎn)品采用 “ 低價(jià) ” 路線，使得寶潔更大的擴(kuò)大了自己的市場(chǎng)。 ? 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展這一有利條件，進(jìn)入中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)可以說(shuō)是中國(guó)寶潔的一個(gè)新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。 商業(yè)媒體 —— 媒介策略 ? 寶潔有自己專(zhuān)屬的官方網(wǎng)站發(fā)布各種信息。作為日用洗潔品，是普通家庭的日常使用的消耗品，屬于消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的商品。為了節(jié)約材料，寶潔的包裝技術(shù)專(zhuān)家組成了工作網(wǎng)絡(luò)，分享創(chuàng)意、挑戰(zhàn)，尋求更優(yōu)的解決方案。 ? 希望在中國(guó)的本土市場(chǎng)，本土企業(yè)運(yùn)用資本、品牌、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢(shì)開(kāi)創(chuàng)出能夠與寶潔、聯(lián)合利華相抗衡的大型日化企業(yè)。 ? 改善包裝，減少材料：寶潔根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)以多種形式，從產(chǎn)品配方到包裝將創(chuàng)新應(yīng)用到我們的產(chǎn)品中。幾乎每天我們都可以在電視上看到寶潔的產(chǎn)品在進(jìn)行宣傳。針對(duì)他們得訴求，適當(dāng)采用名人宣傳也不失為一種好的方式。 ? “ 海飛絲 ” 的個(gè)性在于去頭屑； “ 潘婷 ” 的個(gè)性在于對(duì)頭發(fā)的營(yíng)養(yǎng)保??； “ 飄柔 ” 的個(gè)性則是使頭發(fā)光滑柔順； “ 沙宣 ” 則定位于調(diào)節(jié)水分與營(yíng)養(yǎng)； “ 潤(rùn)妍 ” 定位于更黑、更有生命力。 ? 中國(guó)消費(fèi)者中普遍存在的 “ 崇洋 ” 心理，也更使寶潔成為高品質(zhì)、高價(jià)格的商品。進(jìn)入中國(guó)的最初 3年里，盡管寶潔在廣州投資的企業(yè)還沒(méi)有盈利，卻很慷慨地向中國(guó)一些活動(dòng)捐款以建立良好的公眾關(guān)系。 ? 隨著不斷的收購(gòu)兼并讓寶潔的版圖越來(lái)越大，寶潔按照旗下各個(gè)品牌拆分為十?dāng)?shù)家公司，但是這些公司依然是營(yíng)業(yè)額高達(dá)十億元級(jí)別的大公司，因此寶潔屢受反壟斷法關(guān)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1