道德全球化信息ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 能力需求計(jì)劃 、 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃納入 MRP， 形成一個(gè)封閉的系統(tǒng) 。 數(shù) 據(jù) 加工處理 信 息 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器 圖 1 信息與數(shù)據(jù) 二、對(duì)信息的評(píng)估 ? 收益與成本比較（ p60） ? 有形成本 ? 無(wú)形成本 ? 有形收益 ? 無(wú)形收益 三、有用信息的特征 p61 高質(zhì)量 及時(shí) 完全 精確 時(shí)間敏感性 范圍 清楚 例外報(bào)告 簡(jiǎn)潔 有序 當(dāng)前 詳細(xì) 媒介 頻繁 相關(guān) 第二節(jié) 信息管理工作 一、信息的采集 p62 ? 指管理者根據(jù)一定的目的，通過(guò)各種不同的方式搜尋并占有各類(lèi)信息的過(guò)程。 企業(yè)參與社會(huì)活動(dòng)會(huì)使 (1)自身的社會(huì)形象得到提升； (2)與社區(qū)、政府的關(guān)系更加融洽因而增加利潤(rùn)，特別是增加長(zhǎng)期利潤(rùn)。 ? 六、這種人是推動(dòng)社會(huì)道德發(fā)展的力量，但未必是社會(huì)維護(hù)者。他懇求店主允許其先付此數(shù)取藥回去救他妻子一命，余款保證稍后補(bǔ)足。 公平理論 決策者要公平地實(shí)施規(guī)則。 后來(lái)慢慢的一只一只的，所有的舊猴子都換成新猴子了，大家都不敢去動(dòng)那香蕉。之后每只猴子在幾次的嘗試后，發(fā)現(xiàn)莫不如此。Ａ嘗試了幾次，雖被打的滿(mǎn)頭包，依然沒(méi)有拿到香蕉，當(dāng)然，這五只猴子就沒(méi)有被水噴到。 道德的定義 道德是指那些用來(lái)明辨是非的規(guī)則或原則。 管理者應(yīng)考察各行業(yè)和各公司中的現(xiàn)有道德準(zhǔn)則，以決定什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的。 ? 你認(rèn)為海先生偷藥救妻的行為對(duì)不對(duì)？如說(shuō)他對(duì)，為什么？如說(shuō)他錯(cuò)，為什么？ ” ? 一、錯(cuò)：認(rèn)為海先生偷藥行為是錯(cuò)的，應(yīng)該受懲罰。這些準(zhǔn)則可以與社會(huì)的規(guī)則或法律不一致 5. 尊重他人的權(quán)利，置多數(shù)人的意見(jiàn)于不顧，支持不相干的價(jià)值觀和權(quán)利 6. 遵守自己的選擇的倫理準(zhǔn)則，即使這些準(zhǔn)則違背了法律 二、道德影響因素 二、個(gè)人特征 ? 價(jià)值準(zhǔn)則 ? 自我強(qiáng)度：信念強(qiáng)度。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)通常被認(rèn)為其風(fēng)險(xiǎn)低且透明度高，其股票因而受到廣大投資者的歡迎 權(quán)力 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任會(huì)使其本已十分強(qiáng)大的權(quán)力更加強(qiáng)大 企業(yè)在社會(huì)中的地位與所擁有的權(quán)力均是有限的，企業(yè)必須遵守法律、接受社會(huì)輿論的監(jiān)督 責(zé)任 從事社會(huì)活動(dòng)是政治家的責(zé)任，企業(yè)家不能“越俎代庖” 企業(yè)在社會(huì)上有一定的權(quán)力，根據(jù)權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，它應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任 社會(huì)基礎(chǔ) 公眾在社會(huì)責(zé)任問(wèn)題上意見(jiàn)不統(tǒng)一，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任缺乏一定的社會(huì)基礎(chǔ) 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并不缺乏社會(huì)基礎(chǔ)，近年來(lái)輿論對(duì)企業(yè)追求社會(huì)目標(biāo)的呼聲很高 資源 企業(yè)不具備 /擁有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任所需的資源，如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的視角和能力基本上是經(jīng)濟(jì)方面的，不適合處理社會(huì)問(wèn)題 企業(yè)擁有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任所需的資源，如企業(yè)擁有財(cái)力資源、技術(shù)專(zhuān)家和管理才能，可以為那些需要援助的公共工程和慈善事業(yè)提供支持 三、社會(huì)責(zé)任與利潤(rùn)取向 （ 1）在古典觀下，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的過(guò)程中就在承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任，從而企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與利潤(rùn)取向是完全一致的； （ 2）在社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀下，我們有充足的理由表明，與不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任相比，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任或許會(huì)使企業(yè)的短期利益受到損害（承擔(dān)社會(huì)責(zé)任通常要付出一定的代價(jià)），但換來(lái)的卻是比所損害的短期利益多得多的長(zhǎng)期利益，從而企業(yè)的社會(huì)責(zé)任行為與其利潤(rùn)取向相容。如果不能，則要考慮重新采集信息，回到信息管理的源頭 六、信息的反饋 p67 ? 指對(duì)信息利用的實(shí)際效果與預(yù)期效果進(jìn)行比較，找出發(fā)生偏差的原因，采取相應(yīng)的控制措施以保證信息的利用符合預(yù)期的過(guò)程 第三節(jié) 信息化管理 一、信息系統(tǒng)的要素 ** 處理 控制 輸入 輸出 反饋 ? 信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)步驟 系統(tǒng)調(diào)查 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 系統(tǒng)實(shí)施 系統(tǒng)維護(hù) 信息系統(tǒng) 生命和演變 二、企業(yè)信息化管理的發(fā)展 （ 一 ） 20世紀(jì) 60年代開(kāi)環(huán)的物料需求計(jì)劃(material requirement planning, MRP) ⑴ 從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃 (獨(dú)立需求 )導(dǎo)出相關(guān)物料 (原材料 、 零部件等 )的需求量和需求時(shí)間 (相關(guān)需求 )； ⑵ 根據(jù)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn) (訂貨 )周期來(lái)確定其開(kāi)始生產(chǎn) (訂貨 )的時(shí)間 。 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 生產(chǎn)計(jì)劃 粗
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