道德全球化信息ppt課件(已修改)
2025-05-24 13:32 本頁面
【正文】 管理學 ? 主講 河南財專 肖培恥 道德與社會責任 道德的起源 ? 把五只猴子關在一個籠子里，上頭有一串香蕉，實驗人員裝了一個自動裝置，一旦偵測到有猴子要去拿香蕉，馬上就會有水噴向籠子而這五只猴子都會一身濕。 ? 首先有只猴子想去拿香蕉，當然，結(jié)果就是每只猴子都淋濕了。之后每只猴子在幾次的嘗試后，發(fā)現(xiàn)莫不如此。于是猴子們達到一個共識：不要去拿香蕉，以避免被水噴到。 ? 后來實驗人員把其中的一只猴子釋放，換進去一只新猴子Ａ，這只猴子Ａ看到香蕉，馬上想要去拿，結(jié)果，被其他四只猴子海Ｋ了一頓 因為其他四只猴子認為猴子Ａ會害他們被水淋到，所以制止他去拿香蕉。Ａ嘗試了幾次，雖被打的滿頭包，依然沒有拿到香蕉，當然，這五只猴子就沒有被水噴到。 ? 后來實驗人員再把一只舊猴子釋放，換上另外一只新猴子Ｂ。這猴子Ｂ看到香蕉，也是迫不及待要去拿，當然，一如剛才所發(fā)生的情形，其他四只猴子海Ｋ了Ｂ一頓。特別的是，那只Ａ猴子打的特別用力（這叫老兵欺負新兵，或是媳婦熬成婆。 ) ? Ｂ猴子試了幾次總是被打的很慘，只好作罷。 后來慢慢的一只一只的，所有的舊猴子都換成新猴子了，大家都不敢去動那香蕉。但是他們都不知道為什么，只知道去動香蕉會被猴扁。 這就是道德的起源。 道德的定義 道德是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則。 道德的多樣性 道德的發(fā)展性 個人的道德須為組織和社會接受 組織的道德須為社會和內(nèi)部員工接受 第一節(jié) 道德與崇尚道德的管理 一、四種道德觀 1. 功利觀 ?決策要完全依據(jù)其后果或結(jié)果作出 2. 權利觀 ?決策要在尊重和保護個人基本權利的前提下作出 3. 公平觀 ? 管理者公平地實施規(guī)則 4. 綜合觀 ? 在決策時綜合考慮實證和規(guī)范兩方面的因素主張把實證（是什么）和規(guī)范（應該是什么）綜合入商業(yè)倫理中 ? 決策時綜合考慮實證和規(guī)范兩方面因素 觀點 評價和應用 功利觀 決策要完全依據(jù)其后果或結(jié)果作出。 認為解雇 20%的員工是為了剩下的 80%的員工。 權利觀 決策要尊重和保護個人的基本權利。 當雇員揭發(fā)雇主違反法律時，應當對他們的言論加以保護。 公平理論 決策者要公平地實施規(guī)則。 向新來的員工支付比最低工資高一些的工資。 綜合社會契約觀 決策人在決策時綜合考慮實證和規(guī)范兩方面因素。 管理者應考察各行業(yè)和各公司中的現(xiàn)有道德準則，以決定什么是對的，什么是錯的。 二、崇尚道德的管理的特征 倫理規(guī)范視 作組織獲取利益的一種手段，更把其 視作組織的一項責任 從社會整體角度 看問題 利益相關者 的利益 ，更 把人看作目的 ，能讓組織取得卓越的成就 自律 的特征 組織的價值觀 為行為導向 利益相關者 ? 所有者和股東 ? 銀行、債權人 ? 供應商、顧客、廣告商、競爭對手 ? 管理者、雇員、工會 ? 政府、社會團體 海因茨難題 ” （ Heinz39。s Dilemma） ? 歐洲某的一婦女海太太罹患嚴重癌癥，醫(yī)師診斷只有一種新制鐳錠藥物可治。海先生奔赴藥店時，店主將成本僅 200 美元的藥物，提高為 2022 美元。海先生為妻子久病已用盡所有積蓄，向親友借貸只能湊得 1000 美元。他懇求店主允許其先付此數(shù)取藥回去救他妻子一命，余款保證稍后補足。店主拒絕并稱賣藥目的只求賺錢，不考慮其他問題。海太太性命危在旦夕，海先生走投無路，就在當天夜間撬開藥店窗戶偷得藥物，救了妻子一命。 ? 你認為海先生偷藥救妻的行為對不對？如說他對，為什么？如說他錯，為什么？ ” ? 一、錯：認為海先生偷藥行為是錯的，應該受懲罰。 ? 二、對：認為海先生偷藥行為是對的，因為他挽救了妻子一命，也消除了自己的痛苦。 ? 三、對：認為海先生的偷藥行為是對的，因為救了妻子一命，是個好丈夫。 ? 四、既同情海因茨，又陷入若觸犯法律要坐牢的困境之中。 ? 五、處于遵守法律同維護自由和生命價值的矛盾沖突之中。 ? 六、
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