【正文】 由反應(yīng)式功能到能動式功能。 （ 4）支持開放的客戶機 /服務(wù)器計算環(huán)境 —— 包括客戶機 /服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)；圖形用戶界面 (graphical user interface, GUI)；計算機輔助設(shè)計工程 (puter aided design engineering, CADE)，面向?qū)ο笤O(shè)計技術(shù) (objectoriented design, OOD)；使用結(jié)構(gòu)化查詢語言 (structural query language, SQL)對關(guān)系數(shù)據(jù)庫查詢：內(nèi)部集成的工程系統(tǒng)、商業(yè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集和 外部集成 (electronic data interchange, EDI)。需求數(shù)量 每一項采購件的建議計劃 ? 比如，美國對權(quán)力的看法跟阿拉伯國家的看法就存在很大的差異，美國不是很看中權(quán)力，他們更注重個人能力的發(fā)揮，對權(quán)力的追求比阿拉伯國家要遜色不少；阿拉伯國家由于國家體制的關(guān)系，注重權(quán)力的約束力，由此，阿拉伯國家的機構(gòu)，不管是政府部門或者企業(yè)都多多少少帶有權(quán)力的色彩。 二、道德影響因素 四、組織文化 ?強組織文化 ?弱組織文化 ?亞組織文化 五、問題強度 ? 損害量大小 ? 好壞判斷 ? 損害的可能性 ? 損害的滯后時間 ? 損害或影響的集中程度 ? 受害或受益者與你的心理或社會距離 第三節(jié) 提高員工道德修養(yǎng)的途徑 一、招聘高道德素質(zhì)的員工 二、建立道德守則和決策規(guī)則 三、在道德方面領(lǐng)導(dǎo)員工 ? 表率作用 ? 獎懲機制 四、設(shè)定工作目標 五、對員工進行道德教育 第三節(jié) 提高員工道德修養(yǎng)的途徑 六、對績效進行全面評價 七、進行獨立的社會審計 八、提供正式的保護機制 麥道公司的倫理守則 ? 在所有的交往中要誠實可信 ? 要可靠地完成所交代的任務(wù) ? 說話和書寫要真實和準確 ? 在所有工作中要與人合作并作出自己的貢獻 ? 對待同事、顧客和其他人要公平和體貼 ? 在所有活動中要遵守法律 ? 承諾以較好的方式完成所有任務(wù) ? 節(jié)約使用公司資源 ? 為公司服務(wù)并盡力提高我們生活質(zhì)量 第四節(jié) 社會責(zé)任與利潤取向 一、社會責(zé)任的定義 1. 社會責(zé)任 ? 如果一個企業(yè)不僅承擔(dān)了法律上和經(jīng)濟上的義務(wù)（法律上的義務(wù)是指企業(yè)要遵守有關(guān)法律，經(jīng)濟上的義務(wù)是指企業(yè)要追求經(jīng)濟利益），還承擔(dān)了 “ 追求對社會有利的長期目標 ” 的義務(wù)，我們就說該企業(yè)是有社會責(zé)任的。 ? 四、既同情海因茨，又陷入若觸犯法律要坐牢的困境之中。海先生奔赴藥店時，店主將成本僅 200 美元的藥物，提高為 2022 美元。 權(quán)利觀 決策要尊重和保護個人的基本權(quán)利。特別的是，那只Ａ猴子打的特別用力（這叫老兵欺負新兵，或是媳婦熬成婆。管理學(xué) ? 主講 河南財專 肖培恥 道德與社會責(zé)任 道德的起源 ? 把五只猴子關(guān)在一個籠子里，上頭有一串香蕉，實驗人員裝了一個自動裝置，一旦偵測到有猴子要去拿香蕉，馬上就會有水噴向籠子而這五只猴子都會一身濕。這猴子Ｂ看到香蕉，也是迫不及待要去拿，當(dāng)然，一如剛才所發(fā)生的情形，其他四只猴子海Ｋ了Ｂ一頓。 認為解雇 20%的員工是為了剩下的 80%的員工。s Dilemma） ? 歐洲某的一婦女海太太罹患嚴重癌癥，醫(yī)師診斷只有一種新制鐳錠藥物可治。 ? 三、對：認為海先生的偷藥行為是對的，因為救了妻子一命，是個好丈夫。 壓力越大，管理者就越有可能降低道德標準。對這個維度，各個國家由于對權(quán)力賦予的意義不完全相同，所以也存在著很大的差異。開始生產(chǎn)日期和完工日期 （四） 20世紀 90年代企業(yè)資源計劃 ERP （ 3） 支持能動的監(jiān)控能力 ， 提高業(yè)務(wù)績效 —— 包括在整個企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法；模擬功能；決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力 。 ERP 模塊 ? 財務(wù)管理 ? 會計核算 ? 財務(wù)管理 ? 生產(chǎn)控制管理模塊 ? 主生產(chǎn)計劃 ? 物料需求計劃 ? 能力需求計劃 ? 車間控制 ? 制造標準 ? 物流管理 ? 分銷管理 ? 對于客戶信息的管理與服務(wù) ? 對于銷售訂單的管理 ? 對于銷售的統(tǒng)計與分析 ? 庫存控制 ? 采購管理 ? 人力資源管理