創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書ppt課件(存儲版)
【正文】 展到你想要達到的狀況 。 如果你的業(yè)務里有一個新產(chǎn)品 ， 一個生產(chǎn)的專利 ，或是別的特別不尋常的方面 ， 那么應該在這一節(jié)中列出 。 當風險投資人對本公司表現(xiàn)更加濃厚的興趣時 ， 也可以將全部顧客名單都列出來 。 供應商： 一般可以用分欄式的表格形式列出 3－ 4家最大的供應商及他們所供應的東西 。 指出工廠的面積大小和單位面積價格 ， 相關固定資產(chǎn)和生產(chǎn)設備等 。 利益沖突： 說明潛在的利益沖突 ， 比如一個董事同時又是本公司的某個供應商的所有者 ， 或者是從事類似業(yè)務的公司的董事或所有者 ， 等等 。 ☆ 公司是否為獨立法人 ， 從何處得到授權經(jīng)營業(yè)務以及所使用的商標名稱 。 包括其全名 、 職位及年齡 。 在薪水一項里 ， 你要把所有的費用都列進去 ， 包括董事會費 、 顧問費 、 傭金 、 津貼 、 紅利和薪金等 ， 換句話說 ， 公司總的報酬支出 。 顧問 、 會計師 、 律師 、 銀行家及其他 ： 這部分要求說明顧問的名稱 ， 會計師 、 律師和銀行家以及他們的電話號碼 。 融資條件： 說明融資條件 。 風險投資人對企業(yè)經(jīng)營管理的介入： 風險投資人一般要求在公司董事會中占有 12個席位 ， 如果本公司希望風險投資人對經(jīng)營管理的介入更深一些 ， 那么可以在此加以說明 。 或有負債： 主要描述本公司有可能發(fā)生的債務 ，例如未支付養(yǎng)老金方案 ， 或者因一個公司堅稱它以前的雇員現(xiàn)在為你工作帶去了它的機密而引起的訴訟等 。 第十一部分 附錄 營業(yè)執(zhí)照 公司章程 驗資審計報告 資信證明 法人代碼證書 稅務登記證 主要經(jīng)理人員的個人簡歷 財務報表 財產(chǎn)估價證書和租約細節(jié) 專利證書、鑒定報告 市場調(diào)查資料 行業(yè)專家的報告 按顧客分類的銷售資料 產(chǎn)品成本資料 高新技術企業(yè)、高新技術項目證書 其它表明企業(yè)特點的資料 怎樣對商業(yè)計劃書進行包裝 編輯紙張、排版及裝訂 ： 一般紙用純白色或淡黃色質(zhì)地較好、厚實的 A4紙，用 MSOFFICE排版。 保密條款 在商業(yè)計劃書中處理保密問題有： 要求收件人在一份保密協(xié)議上簽字 。 C、進行內(nèi)容上的檢查 包括兩個層次，先整體檢查再重點檢查。 。 。 B、進行文字文法上的檢查 包括用詞、用字、標點和相關的計算依據(jù)要十分準確；應盡量用簡單而準確的詞語來描述每件事、每一商品及其屬性的定義。下面部分要注明承擔單位名稱、地址、電話、傳真、郵政編碼、聯(lián)系人及日期等內(nèi)容。 一篇關于行業(yè)概覽或競爭對手比較分析。 百分比 前年實際值 去年實際值 今年預測值 明年預測值 后年預測值 凈收入 100 100 100 100 100 銷售成本 100 50 50 63 65 營業(yè)開支 — 25 20 10 8 利息支出 — 25 10 4 3 凈利潤 — — 20 23 24 營運成績： 主要描述： ★ 本公司的經(jīng)營業(yè)績及盈利預測 ★ 經(jīng)營業(yè)績上升或下降的原因 ？ ★ 將來為什么會上升 ？ ★ 財務比率變動原因以及經(jīng)營中的重大事件等 。 舉例表述如下： 融資前 股份 融資后 股份 融資后 股權比例 購股支付 金額 現(xiàn)有股東 800000 800000 80% 50000 風險投資人 …… 202200 20% 202200 資本稀釋： 說明投資后本公司資產(chǎn) 、 凈資產(chǎn)以及盈利賬面值將被攤薄到何種程度 。 擔保： 主要說明對風險投資人的投資提供個人或公司擔保情況 。 風險投資人不喜歡雇傭協(xié)議 。 薪酬： 列出所有從公司支取薪酬的核心雇員 、 董事 、 主要經(jīng)理人員或其他人員 。 ☆ 通向工廠和辦公室的道路和其他設施 。 如果本公司正處于營運之中 ， 還應指出任何未交稅金 ，例如工資稅 、 收入稅等 。 政府法規(guī)： 描述公司的政府主管部門以及該部門與本公司的關系 。 風險投資人需要通過此部分了解公司設備采購的難度 、 設備的復雜程度和設備運轉有無技能方面的特殊要求 、 設備具有專用性等 。 重點是生產(chǎn)成本的分析與介紹 ， 包括對產(chǎn)品銷售成本構成的分析 。 他們購買你的產(chǎn)品是否只是因為價格 ， 還是因為其他方面的考慮 ？ 在這部分還需要列出本公司產(chǎn)品的前三名主要主顧 、價值和他們各自購買的數(shù)量 。 正是因為獨特性的存在才使風險投資人放棄其他投資機會轉而投資本公司 。 這部分盡量不要超過一頁 ，最長不能超過兩頁 。 資金需求量及使用計劃： 公司需要的投資額 、銀行貸款等融資計劃 ， 投資者股份比例 。 創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧 在競爭環(huán)境中展示產(chǎn)品或技術的特點 細致分析競爭對手的情況，分析競爭對手的產(chǎn)品和擬開發(fā)產(chǎn)品相比的相同點和不同點；競爭對手所采取的營銷策略是什么？ 講清自己將采取什么樣的招法和戰(zhàn)略戰(zhàn)勝競爭對手。市場調(diào)查的資料要充實、準確、全面，特別是獲得深層次的信息。 實戰(zhàn)性盡管沒有辦法設計出每一個細節(jié)，但項目運做的整體思路和戰(zhàn)略設想是要清晰的。 一般而言，不僅要求提出的是新項目、新技術、新材料、新的營銷模式和新的運做思路，更重要的是要把新的東西整合起來，通過一種開拓性的商業(yè)模式變成現(xiàn)實。 各類創(chuàng)業(yè)計劃書的共性： 提供一個清晰的容易為人理解的畫面，顯示著商業(yè)投資的機會和風險。 哲理性： 創(chuàng)業(yè)計劃書要把嚴密的邏輯思維融匯在客觀事實中體現(xiàn)和表達出來。 （ 2）進行資源整合 整合資源最重要的是要把各種能夠促成創(chuàng)業(yè)計劃實現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)要素找到，挖掘出商業(yè)價值，并且將相關的最佳要素進行整合，將分散、零散的資源整合成綜合、系統(tǒng)資源，將潛在的、一般性的資源整合成顯在、增量資源。 摘要撰寫要注意： A、 簡明扼要且生動的勾畫項目全貌，突出重點
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