【正文】 設(shè)備： 主要內(nèi)容包括： ☆ 詳細介紹公司已有或打算購買的主要設(shè)備； ☆ 概要說明固定資產(chǎn)總額及可變現(xiàn)價值； ☆ 說明使用現(xiàn)有設(shè)備能達到的產(chǎn)值和產(chǎn)量； ☆ 設(shè)備采購周期 。 稅收： 主要說明對公司征收的特別稅收 。 企業(yè)家必須向風險投資人證明自己及其管理隊伍的其它成員都非常 “ 干凈 ” 。表述格式舉例如下： 籌資前 籌資后 長期債務(wù) 100 000 …… 長期風險資本可轉(zhuǎn)換債 …… 500 000 優(yōu)先股 …… …… 普通股 100 000 100 000 籌資抵押： 如果是普通股融資當然不存在抵押問題 ， 如果是債務(wù)融資 ， 則需要就債務(wù)抵押情況作出說明 。 如下圖所示。上面部分是標題，要注明是 項目（或企業(yè)）商業(yè)計劃書。 。是否顯示出具有管理公司的經(jīng)驗或能力？是否顯示出已進行過完整的市場分析？是否容易被投資者所領(lǐng)會？能否打消投資者對產(chǎn)品或服務(wù)的疑慮？ 風險投資人想從商業(yè)計劃書中得到什么 該公司或該項目具有什么樣的獨特之處？ 該公司是做什么的？ 該公司如何保持盈利？ 風險資本家注入資本會給該公司帶來什么樣的好處？ 該公司的管理能力是否足以執(zhí)行商業(yè)計劃書中描述的商業(yè)計劃？ 財務(wù)預(yù)算是否合理？ 投資者是否能夠退出？ 投資案被否決的主要原因 。頁面設(shè)置取默認值，正文漢字采用小四宋體，標題采用黑體，符號和數(shù)字采用 Times New Roman體，外包裝采用高檔硬紙，正面也可用硬質(zhì)透明膠片。 第五部分 風險因素及對策 有限的經(jīng)營歷史 有限的資源 有限的管理經(jīng)驗 市場不確定性 生產(chǎn)不確定性 清償能力 對核心人物的依賴 可能出問題的地方 其他條款 第六部分 投資回報及投資退出 公開上市 回購 投資回報 第七部分 運營和預(yù)測分析 總體描述 比率分析 營運成績 金融條件 或有負債 總體描述： 本部分要從公司總體損益狀況開始 ， 這些狀況要基于企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù) ， 如最近三年以及未來三年的凈收入 、 銷售成本 、 營運費用 、 利息支出及利息收入 。 如果支付給他們?nèi)魏螌ｉT費用 ， 或公司每月支付聘用費用 ， 在這一部分加以說明 。 關(guān)鍵雇員： 要求列出 34名關(guān)鍵雇員并以 《 簡歷 》形式對其作出簡要介紹 。 如果你不揭示利益沖突而且風險投資人發(fā)現(xiàn)了這一點 ， 公司就會立刻失去信用 。 第一欄列出供應(yīng)商 ， 第二欄列出供應(yīng)的總價值 ， 第三欄列出所供的物品 。 產(chǎn)品或服務(wù) ： 如果公司有好幾種產(chǎn)品或服務(wù) ， 那么最好分成幾個獨立的小段進行描述 。 風險分析： 指出公司發(fā)展計劃的實施可能會遇到的風險和對策 。 摘要撰寫要注意： A、 簡明扼要且生動的勾畫項目全貌，突出重點； B、 講清項目的先進性和可行性，講清項目的商業(yè)價值和高回報性； C、 邏輯嚴密，思路清晰，證據(jù)鏈真實可信； D、 項目發(fā)展脈絡(luò)清晰，給人能感受到項目實施團隊的能力和作用。 哲理性： 創(chuàng)業(yè)計劃書要把嚴密的邏輯思維融匯在客觀事實中體現(xiàn)和表達出來。 一般而言，不僅要求提出的是新項目、新技術(shù)、新材料、新的營銷模式和新的運做思路，更重要的是要把新的東西整合起來，通過一種開拓性的商業(yè)模式變成現(xiàn)實。市場調(diào)查的資料要充實、準確、全面，特別是獲得深層次的信息。 資金需求量及使用計劃： 公司需要的投資額 、銀行貸款等融資計劃 ， 投資者股份比例 。 正是因為獨特性的存在才使風險投資人放棄其他投資機會轉(zhuǎn)而投資本公司 。 重點是生產(chǎn)成本的分析與介紹 ， 包括對產(chǎn)品銷售成本構(gòu)成的分析 。 政府法規(guī)： 描述公司的政府主管部門以及該部門與本公司的關(guān)系 。 ☆ 通向工廠和辦公室的道路和其他設(shè)施 。 風險投資人不喜歡雇傭協(xié)議 。 舉例表述如下： 融資前 股份 融資后 股份 融資后 股權(quán)比例 購股支付 金額 現(xiàn)有股東 800000 800000 80% 50000 風險投資人 …… 202200 20% 202200 資本稀釋： 說明投資后本公司資產(chǎn) 、 凈資產(chǎn)以及盈利賬面值將被攤薄到何種程度 。 一篇關(guān)于行業(yè)概覽或競爭對手比較分析。 B、進行文字文法上的檢查 包括用詞、用字、標點和相關(guān)的計算依據(jù)要十分準確；應(yīng)盡量用簡單而準確的詞語來描述每件事、每一商品及其屬性的定義。 。 保密條款 在商業(yè)計劃書中處理保密問題有： 要求收件人在一份保密協(xié)議上簽字 。 或有負債： 主要描述本公司有可能發(fā)生的債務(wù) ，例如未支付養(yǎng)老金方案 ， 或者因一個公司堅稱它以前的雇員現(xiàn)在為你工作帶去了它的機密而引起的訴訟等 。 融資條件： 說明融資條件 。 在薪水一項里 ， 你要把所有的費用都列進去 ， 包括董事會費 、 顧問費 、 傭金 、 津貼 、 紅利和薪金等 ， 換句話說 ， 公司總的報酬支出 。 ☆ 公司是否為獨立法人 ， 從何處得到授權(quán)經(jīng)營業(yè)務(wù)以及所使用的商標名稱 。 指出工廠的面積大小和單位面積價格 ， 相關(guān)固定資產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備等 。 當風險投資人對本公司表現(xiàn)更加濃厚的興趣時 ， 也可以將全部顧客名單都列出來 。 風險投資人需要了解你如何在五年內(nèi)從現(xiàn)在所處的狀況發(fā)展到你想要達到的狀況 。 創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧 應(yīng)該回答的 “ 私人 ” 問題： 企業(yè)的締造者來自何處？ 他們在哪里接受教育？ 他們在哪里工作過？ 他們過去（在職業(yè)和個人方面）取得了什么成就？ 他們在商界的聲譽如何？ 他們擁有哪些與其所追求的目標有直接關(guān)系的經(jīng)驗？ 他們有什么技能、能力和認識？ 他們對企業(yè)將面對的成功或失敗的可能性的實際態(tài)度如何？ 管理者隊伍中還缺少什么樣的人？ 他們是否準備招聘高素質(zhì)的員工？ 他們將如何應(yīng)付逆境？