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創(chuàng)業(yè)融資ppt課件(2)(存儲版)

2025-06-11 06:35上一頁面

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【正文】 下降,相應地,創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同發(fā)展階段的融資來源也不同。確定兩個階段的轉折點的主要依據(jù)是,在這個點之后,企業(yè)的現(xiàn)金流增長趨于穩(wěn)定。 實踐情況 ? Kaplan等( 2022)對美國 14家機構投資者所投資的119家風險企業(yè)進行了研究,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資合同基本上都具有動態(tài)調整方面的規(guī)定。 策略五:靈活的投資協(xié)議 ? ( 1)采用分段式融資策略 ? ( 2)采用可轉換優(yōu)先股形式的股權結構 總結 ? 從經濟學的角度解釋創(chuàng)業(yè)融資為什么困難 ? 分析影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的主要因素 ? 介紹創(chuàng)業(yè)融資的主要方式和融資路徑 ? 了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值評估的宏觀和微觀影響因素,了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值評估的相關方法和創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值評估中的動態(tài)調整策略 ? 介紹創(chuàng)業(yè)融資的幾種相關策略 。即將事前的企業(yè)價值評估和事后的企業(yè)價值調整有機結合起來。 ? 宏觀因素 ? ( 1)外部宏觀經濟形勢 ? ( 2)一個國家或地區(qū)的創(chuàng)業(yè)活躍程度和創(chuàng)業(yè)融資需求程度 ? ( 3)創(chuàng)業(yè)資本供給及其可得性 ? ( 4)商業(yè)“基礎設施”的完善程度,如法律、信用體系等 ? ( 5)近期創(chuàng)業(yè)投資成功案例數(shù)量 ? ( 6)有關創(chuàng)業(yè)投資的宏觀政策,如國內創(chuàng)業(yè)板對投融資的影響 ? 微觀因素 ? ( 1)創(chuàng)業(yè)企業(yè)對于資本需求的迫切程度 ? ( 2)創(chuàng)業(yè)資本供給方的聲譽和增值服務 ? ( 3)創(chuàng)業(yè)管理團隊的經驗和能力 ? ( 4)創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)市場的潛在商業(yè)價值 ? ( 5)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展階段及其相應的風險 ? 凈現(xiàn)值( NPV)法 ,即按一定的折現(xiàn)率將企業(yè)未來各年的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)并累加的值。 ? 典型的創(chuàng)業(yè)并購案例如: Hotmail被微軟并購,eBay并購了易趣, ,亞信并購了邦訊等。 2022年 5月華平創(chuàng)業(yè)投資和上海實業(yè)旗下的龍科投資分別向港灣網絡投資 1600萬美元和300萬美元,同時華平創(chuàng)投還向港灣提供 3500萬美元的銀行貸款擔保。 ? 天使投資者是對專業(yè)機構的重要補缺,通常為那些成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)投資家或大公司高層管理人員。但由于制度原因,這些公司發(fā)展不順,中創(chuàng)于 1997年破產。 創(chuàng)業(yè)投資過程的兩個層面 ? 一是創(chuàng)業(yè)投資機構與被投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的關系;二是創(chuàng)業(yè)投資家與出資者之間的關系。但現(xiàn)實中,相當多的創(chuàng)業(yè)者缺乏自融資的能力和渠道,自融資難以滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展的資金需要。 ? 2022年 5月,完成搜索引擎測試,不久百度技術先后為硅谷動力、 21CN、 SOHU等采用。 高 現(xiàn)在 9 6 3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)談判力量 低 月數(shù) 12 “里程碑”實現(xiàn) ? 創(chuàng)業(yè)過程的不同階段,其對應的主要風險不同;不同輪次的融資,面臨的主要風險也不同。 ? 接下來周和團隊成員一心一意地投入到產品研發(fā)中,到 1999年 6月,周把 。 “創(chuàng)業(yè)融資難 ” 問題的解決思路 ? 通過自融資啟動項目,爭取開發(fā)出初步產品,初步實現(xiàn)創(chuàng)意和商業(yè)模式,之后再尋找投資人,因為實際證據(jù)遠比投影屏幕上的 PPT更有說服力。公司業(yè)務開展起來后,很快就碰到了資金緊張的難題。 創(chuàng)業(yè)融資 資源為什么重要? 有形資源:人、財、物 無形資源:技術、品牌、人脈 競爭優(yōu)勢 核心競爭能力 企業(yè)資源、系統(tǒng)等 本講主要內容 ? 創(chuàng)業(yè)融資為什么困難? ? 影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的主要因素 ? 創(chuàng)業(yè)融資的主要方式和融資路徑 ? 創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值評估的影響因素、評估方法和策略 ? 創(chuàng)業(yè)融資策略 案例:張?zhí)烀鞯目鄲? ? “這么好的項目,一上馬就有 7000萬的利潤,同時還會給國家創(chuàng)造 3000萬的稅收,但如果仍然找不到資金,就有可能流產”,北京某公司總裁張?zhí)烀饕荒槦o奈。 利率與貸款人實際收益的關系 r(利率) R(實際收益) Max R r* 案例:亞信 ? 1995年,亞信公司的核心創(chuàng)業(yè)團隊回國創(chuàng)業(yè)。 ? 創(chuàng)業(yè)融資難的其他原因:中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的自身因素 ? GEM的結論:中國創(chuàng)業(yè)機會多,但創(chuàng)業(yè)環(huán)境較差,特別是缺乏有經驗的創(chuàng)業(yè)者和投資者,且相當多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身存在治理機制不健全、財務不透明等不規(guī)范的地方,同時創(chuàng)業(yè)基礎設施(融資、服務中介、法律與信用環(huán)境等)不健全。 ? 周和國內一些投資商接觸后發(fā)現(xiàn),對于 Inter的理解存在障礙,得出兩個啟示:第一,要找國外投資人,這不僅僅是錢的問題,還有觀念問題;第二,當時國內還沒有僅靠想法就能獲得投資的案,必須拿出產品來說話。 案例 配送方式 直接 店取 快件 貨運 電腦文員 消費訂單方式 網上 電話 委托商務代表 服務部 企業(yè) 3DM 商 務 代表 現(xiàn)場 立體市場中國新農村信息化服務終端 關系 ? 如果企業(yè)現(xiàn)金流越不急于尋求資金,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的談判力量就可能相對要強,尤其是那些贏利而且現(xiàn)金流穩(wěn)定的企業(yè)。 案例:百度的里程碑和分階段融資 ? 1999年 12月, baidu創(chuàng)建,在獲得第一輪種子期的創(chuàng)業(yè)投資后,兩位創(chuàng)辦人回國創(chuàng)業(yè)。 ? 自融資的好處是相對比較靈、快速,投資者的自我激勵和約束大。 ? ( 6)投資的不是通常所說的“小企業(yè)”,而
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