員工離職分析報告文案(存儲版)
【正文】 適應工作時間與工作強度 2 2 1 6 18 %不接受異地調遣 1 1 1 %工作表現(xiàn)不佳 1 2 1 1 6 %上學進修 1 3 79 %開除違反規(guī)章制度被辭退 1 5 %其他其他 2 1 1 1 1 % 合計17132317910652355100%分析：從上表可以看出影響離職最大的五個因素分別是“對薪酬福利不滿” “上學進修”“不適應管理風格、工作不開心” “不適應工作時間與工作強度” “學不到東西”“ 工作不能發(fā)揮所長”“學不到東西，跳槽”。門店部分負責人及總部的一些管理者在團隊建設及領導能力方面的欠缺，在維持團隊正常運作的控制能力表現(xiàn)不足。四、如何正確處理員工離職、培養(yǎng)員工忠誠度、保持合理的員工流失（建議）首先應當從選拔人才階段著手。人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，而是全公司各部門共同協(xié)作的結果。建立橫向與縱向的平等溝通機制能最大限度地縮短領導與員工、員工之間的距離，對員工起到激勵作用。具體來說：1）用人部門在進行機構調整、人員規(guī)劃時，需人力資源部門在公司人力資源總體規(guī)劃的指導下參與；2）公司相關人力資源政策由人力資源部門負責解釋并執(zhí)行，需用人部門協(xié)助傳達落實；3）加強人力資源部門在職能管理中的流程規(guī)范化、制度化；4）實現(xiàn)人事事務性工作與人力資源戰(zhàn)略管理工作合理化分配，加強在制度建設方面的管理；人力資源管理是對人的戰(zhàn)略管理，人力資源部門通過強化人力資源管理的職能及原則性，達到為其他職能部門及公司員工提供、滿足各項人事服務的同時又增強在企業(yè)管理中的作用?；ㄏ闶?，暗香盈袖。春落人間，一種別樣的景致美了心境，所有的疲憊與憂愁也隨風而去，微笑著面對生活，用內心的那份熱情，那份純真來經(jīng)營生活，來創(chuàng)造幸福，何嘗不是一種快樂？我的流年，風過，紅塵入畫；雨落，纏綿入心。踏春而去，不知是哪一處的紅塵山水在心間已布滿了雅致，心如花開，一朵嫻雅的光陰，柔軟著眼角的笑意，置身于安暖的春天，一抹淺喜，一懷深愛。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。但無論怎樣，我們一樣在陽光下燦爛，風雨中奔跑，做自己的夢，走自己的路?！ 〈核跎?，耐人尋味。窗前，柳枝兒發(fā)芽，玉蘭含苞，時光一直繞
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