領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)原則ppt課件(存儲版)
【正文】 ?公司最重要的財富是團隊中合適的員工。 ?交流對團隊的評價。 八、進入學(xué)習(xí)地帶 堅持 創(chuàng)新 效率 共享 感恩 感知環(huán)境 智慧環(huán)保 柯內(nèi)特環(huán)境科技 m 。 ?矛盾解決的原則：領(lǐng)導(dǎo)者排除了壓抑下屬的障礙后，績效會提高。 ?準備原則：領(lǐng)導(dǎo)越促進自身及員工的成長，績效水平越高。 ?構(gòu)想原則：如果領(lǐng)導(dǎo)者將自己的構(gòu)想解釋得一清二楚，而且抱有這種構(gòu)想的原因也令人心悅誠服，績效便會提高。 ?訂立目標。 ?提出對業(yè)績的反饋意見。 ?維護正直的形象。堅持 創(chuàng)新 效率 共享 感恩 感知環(huán)境 智慧環(huán)保 柯內(nèi)特環(huán)境科技 m 柯內(nèi)特企業(yè)文化 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原則 技術(shù)研發(fā)中心 堅持 創(chuàng)新 效率 共享 感恩 感知環(huán)境 智慧環(huán)保 柯內(nèi)特環(huán)境科技 m 領(lǐng)導(dǎo)力
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